晚餐時正好隊醫(yī)坐阿鋼旁邊，王巍趁機(jī)讓阿鋼伸出手再對隊醫(yī)講，還沒說完，全場即哄堂大笑——誰也沒覺得這算是病！而美女隊醫(yī)真說不出來這算啥病，但卻抓住阿鋼的手看了半天，王巍也伸出手用英文說也來摸摸我的手，大家遂大笑不止……羅塞爾在大家笑過之后說，我們是最強(qiáng)最棒的隊，20年來一直是！他又講起修路的復(fù)雜性，只有羅塞爾隊、IMG隊和一個十幾名隊員的法國隊主導(dǎo)修路，人數(shù)最多（60多隊員）的尼泊爾七峰隊（其實是拼湊的）反倒不參與。主導(dǎo)修路要出裝備出人力，而C2到頂峰絕大部分路段需鋪設(shè)路繩，工程量很大，成本很高，一般10人以下的小隊伍出不了工照理也該交一些“買路錢”，但這些隊多數(shù)不交，多數(shù)是搭便車能蹭就蹭。而我們?nèi)齻€大隊既不能強(qiáng)行收費，更不能阻止他們走我們鋪上繩的路，所以每年都會因此產(chǎn)生糾紛。

我注意到羅塞爾說這個問題時既憤怒，又在憤怒之后洋溢一股自豪感。

羅塞爾隊還有一個理念，即激發(fā)和訓(xùn)練每個隊員的個人攀登能力，只在最后沖頂階段時為每人配備夏爾巴協(xié)作，其他階段要求隊員自己應(yīng)對，解決一切攀登中遇到的問題，不主張協(xié)作幫隊員上冰爪背個人物品等。當(dāng)隊員能夠獨立應(yīng)對各種問題甚至有能力獨立沖頂時，夏爾巴協(xié)作的作用其實才是更可靠的、最后的保障。問IMG隊和楊春風(fēng)帶11個中國人參與的七峰隊，都是一開始就有一對一的夏爾巴。如此，隊員對夏爾巴的依賴度至少在心理上很高，因而更不利于保障安全。