正文

轉(zhuǎn)戰(zhàn)IBM——重視自由的研究職場(chǎng) 1

挑戰(zhàn)極限 作者:江崎玲于奈


35歲,正當(dāng)壯年之際,我下定決心遠(yuǎn)渡重洋,赴美研究。要到美國的哪里去從事研究,要作怎樣的研究呢?幸運(yùn)的是,這些我都可以自由選擇,都是拜江崎二極管的威力所賜。但此時(shí)的我,卻已經(jīng)在考慮盡量從江崎二極管的研究中脫離出來。我所希望從事的,是只有在美國才能做到的大規(guī)模研究,是對(duì)半導(dǎo)體新領(lǐng)域的開拓研究。這樣的研究,或許耗費(fèi)甚巨。哪家研究所可以滿足我以上這些愿望?這樣的研究,或許要在美國待上10年、20年吧。想到這些,我頓覺一片茫然。

當(dāng)時(shí)的美國,從事江崎二極管研究的四大企業(yè),以10億美金為計(jì)算單位,按照其年銷售量排名來看,通用電氣(GE)排名第四,西屋(WH)第三,美國廣播公司(RCA)與國際商業(yè)機(jī)器(IBM)并列第一。

我選擇了IBM公司。選擇IBM,不是因其增長率最高的緣故。當(dāng)時(shí)公司的中央研究所已在建設(shè)之中,我進(jìn)入研究所,不是加入他人的研究項(xiàng)目,而是有機(jī)會(huì)自己掌握主導(dǎo)權(quán),負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目。我所欣賞的,正是這份自由的氣氛。

研究形式有兩種,這與商業(yè)模式相同。一種是進(jìn)入競爭行列,致力于最新的熱門課題研究;另一種是我行我素,從事自己獨(dú)特的課題研究。前者風(fēng)險(xiǎn)較低,因此研究者云集;而我的性格卻偏偏喜歡后者。因此,我的研究沒有背后支配控制的“老板”,這也成了我進(jìn)公司的條件之一。老板,家里有一個(gè)就夠了。

我于1960年2月進(jìn)入公司,從紐約市沿哈得孫河北上120公里,有一個(gè)叫波基普西(Poughkeepsie)的小鎮(zhèn),IBM研究機(jī)構(gòu)就散布在小鎮(zhèn)周邊。著名建筑家埃羅·沙里寧(Eero Saarinen)為中央研究所設(shè)計(jì)了嶄新的建筑,位于紐約以北60公里處的約克城高地(Yorktown Heights),第二年就能入駐。半導(dǎo)體部經(jīng)理鮑勃·干薩摩為人認(rèn)真,誠實(shí)可靠。此外,對(duì)研究作整體統(tǒng)籌管理的勞埃德·亨特富于學(xué)者風(fēng)度,卻又有著極其磊落的性格,我對(duì)他頗有好感。此人還是當(dāng)時(shí)廣為傳閱的《半導(dǎo)體手冊(cè)》一書的編著者,日譯版本也已問世。作者本人曾贈(zèng)與我一冊(cè),書中還有作者的簽名,我珍藏至今。


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