對(duì)于小李來(lái)說(shuō)，也許區(qū)區(qū)保安這一項(xiàng)工作已經(jīng)不能滿(mǎn)足他高昂的“事業(yè)欲”，在本職工作很快上手并取得了公司上下的一致好評(píng)之后，不安分的他開(kāi)始將觸手伸向了其他部門(mén)—他開(kāi)始仔細(xì)觀(guān)察、潛心揣摩公司各部門(mén)的工作內(nèi)容和流程，并不斷地向各職能部門(mén)的經(jīng)理乃至于一線(xiàn)員工提出他自己的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

剛開(kāi)始時(shí)，他的這種行為還受到歡迎，因?yàn)樗囊恍┙ㄗh盡管有些粗糙，但去粗取精確實(shí)還有點(diǎn)兒“出彩”的地方，能解決一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。可是久而久之，對(duì)方開(kāi)始煩了，開(kāi)始抱怨小李“手伸得太長(zhǎng)”“管的事兒太多”“凈添亂”。終于有一次，當(dāng)小李“義憤填膺”地公開(kāi)指責(zé)車(chē)間的某個(gè)工作環(huán)節(jié)“效率太低”“純屬給公司浪費(fèi)資源”時(shí)，車(chē)間一線(xiàn)工人和小李之間爆發(fā)了激烈的言語(yǔ)沖突，導(dǎo)致車(chē)間經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)給公司總經(jīng)理打電話(huà)投訴的事件。

這件事兒對(duì)小李的打擊是毀滅性的—他因“擾亂車(chē)間正常工作秩序”受到公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，并被處以一百元現(xiàn)金罰款。

從此往后，他在公司里幾乎成了一個(gè)笑柄，“一個(gè)小保安想干總經(jīng)理的活兒，真是不知道自個(gè)兒姓什么了！”“癩蛤蟆想吃天鵝肉！”諸如此類(lèi)的揶揄之聲不絕于耳。

至于公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)他的評(píng)價(jià)，則是經(jīng)典的那兩個(gè)字——浮躁。

這兩個(gè)字等于給小李定了“罪”：放著本職工作不好好兒干，天天琢磨那些與己無(wú)關(guān)、不切實(shí)際的東西。

在這一連串的打擊下，曾經(jīng)一度異?；钴S的小李就像遭了霜打的茄子，徹底蔫兒掉了，身上再也不見(jiàn)了往日的心氣兒和激情。

漸漸地，即便連早已駕輕就熟的保安工作他也無(wú)心為之，整個(gè)人都好像丟了魂兒一樣，天天在公司里“飄蕩”。

終于有一天，他來(lái)到了我的辦公室，向我訴說(shuō)心中的苦悶，透露了打算離職的想法。

其實(shí)，對(duì)于小李，我一直是抱著欣賞的態(tài)度來(lái)看待的。

他的活泛，甚至他的不安分、他的浮躁，在我的心中都是優(yōu)點(diǎn)，是這個(gè)小伙子可愛(ài)的地方。

我認(rèn)為，只有這樣的員工才是真正有活力的員工，只能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)某種不一樣的新鮮空氣的員工，或者再說(shuō)得直接點(diǎn)兒，只有這樣的員工才是能夠給企業(yè)帶來(lái)真正意義上的所謂“質(zhì)變”的員工。

而那些過(guò)分安分守己、人云亦云、從不作非分之想的所謂“好員工”，對(duì)我來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)性方面則要差上一大截兒—他們的勞動(dòng)也許能夠給企業(yè)帶來(lái)一些量變，但幾乎不可能為企業(yè)創(chuàng)造任何產(chǎn)生質(zhì)變的機(jī)會(huì)。

所以，對(duì)于小李的不安分，我一直是抱著寬容，有時(shí)甚至是縱容的態(tài)度，這在客觀(guān)上也為他起到了一定的“壯膽”的作用，成為導(dǎo)致他后來(lái)落魄結(jié)局的誘因之一。

對(duì)此，我曾經(jīng)一度心懷歉意，在各種場(chǎng)合為小李說(shuō)盡了好話(huà)，竭盡全力替他補(bǔ)臺(tái)，希望能夠把那次事件對(duì)他的傷害降到最低。

即便如此，眼看著小李日復(fù)一日地消沉下去，我也頗有一番愛(ài)莫能助的感慨。