小李最終帶著無比晴朗的表情離開了我的辦公室。

今天，他已經(jīng)是一個重要部門的業(yè)務(wù)經(jīng)理，是公司不可或缺的骨干級人才了。

從這個案例中，我們可以看出，對于年輕人—那些職場“菜鳥”來說，其實浮躁不但不是某些過來人眼里所謂的“垃圾”，而是潛藏在這些年輕血液中的貨真價實的“金礦”，如果開發(fā)得好，將會釋放出巨大的能量，轉(zhuǎn)化成至為寶貴的財富。

其實，只要我們能偶爾換個角度考慮一下，就不難想通這個問題。

何謂浮躁？就是不安分，內(nèi)心深處充滿了躁動的意思。

那么，為何會不安分，內(nèi)心充滿躁動呢？

因為世界上的誘惑多，腦子里想的事兒多，歸根結(jié)底，欲望多。

這是壞事兒還是好事兒？

天??！這當然是天大的好事兒！

如果人類沒有這項本能，恐怕現(xiàn)在還光著身子過那種茹毛飲血的日子呢！

可是，很明顯，現(xiàn)在年輕人身上的浮躁里面確實存在著一些問題。

哪里出了問題？

問題就出在想法多、行動少，或行動亂。

有人說，這叫眼高手低。

此言不假，這確實是年輕人常犯的大毛病。

但也不全面，因為那些“眼高手不低”的主兒，那些一天到晚得瑟得昏天黑地，幾年甚至十幾年如一日得瑟個不停的主兒修成正果的似乎也并不多。

所以，這里面還有一個如何浮躁的問題。

這里的關(guān)鍵之一，就是堅持，而且是“一貫的堅持”。

就是說，不是東一榔頭西一棒槌的“瞎堅持”，而是始終如一、矢志不渝的“傻堅持”。

“阿里巴巴”的馬云，“海底撈”的張勇，都是這種“傻堅持”的榜樣。

馬云，堪稱當今中國商界浮躁，甚至癲狂的典型。

他有一句名言：在最痛苦的時候我能“跪著生”。

跪著生，對于馬云這樣張狂的人來說，需要多大的勇氣、多大的魄力啊！

一般人要是遇到了需要自己“跪下來”才能過去的坎兒，恐怕早就改弦易轍、另攀高枝了，可馬云卻用他的那股子傻勁兒，咬緊牙關(guān)堅持了下來。

最終，就是憑借著這樣的“傻堅持”，他成就了今天無與倫比的互聯(lián)網(wǎng)偉業(yè)。

現(xiàn)如今已然名滿天下的“海底撈”掌門人張勇當初也是個不安分的小青年，今天折騰老虎機，明天捯飭潤滑油，后天擺個攤兒賣麻辣燙，幾乎年輕人耳熟能詳?shù)哪切└≡甑幕顑憾几蛇^，腦袋上也撞了無數(shù)個包，可是當他終于找到了值得自己畢生從事的職業(yè)—開火鍋店之后，他也憑借著一根常人無法企及的“傻筋”，頑強地，甚至可以說頑固地堅持了下來。

試想，如果當初馬云和張勇對自己的浮躁產(chǎn)生了厭倦甚至是恐懼心理，只浮躁了一半兒就不敢浮躁了，趕緊托親拜友找個安安生生的國企或公務(wù)員什么的“好工作”安身立命下來的話，能有他們的今天嗎？

所以，年輕人還是浮躁點兒好，關(guān)鍵是要會浮躁，而且一定要堅持不懈，絕不能半途而廢。

但是，會浮躁，說來簡單做來難。

要靠我們這些過來人多幫忙。

不要老是說風涼話，輕易地用“浮躁”兩個字去刺傷年輕人的闖勁兒和干勁兒。相反，這些浮躁人的浮躁勁兒，需要我們這些做管理者的人去很好地呵護，付出最大的誠意去關(guān)懷，否則，等哪一天他們不浮躁了，徹底淪為了“老實”的員工，你公司中那些僅有的創(chuàng)新的生命力也就徹底消失了。

不過，由于這些浮躁的年輕人往往缺乏耐性，容易辦那種“狗熊掰棒子”的事兒，挨兩記悶棍、摔兩個跟頭就會變成蔫茄子，導致前功盡棄，總是難以修成正果。所以，我們需要做的事情就是幫助他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，鼓勵他們堅持，再堅持。

一旦失敗，也不要輕率地將他們一棍子打死，一定要鼓勵他們振作起來，寬容地給予他們“重新來過”的機會。

如果你能做到這些，你就會驚喜地發(fā)現(xiàn)：有一天，那些曾經(jīng)因為浮躁令你頭痛不已的毛頭小子，一個個都出落成了一等一的人才，變成了能不停地給你下金蛋的雞。