“是啊，現(xiàn)在看來(lái)我們當(dāng)初的確是太過(guò)樂觀，楊處長(zhǎng)不是說(shuō)了嗎，中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)的案例中有七成是失敗的，中海油集團(tuán)對(duì)尤尼科公司的收購(gòu)案、五礦集團(tuán)對(duì)諾蘭達(dá)公司的收購(gòu)案，中化國(guó)際曾經(jīng)擬以5個(gè)多億美元收購(gòu)韓國(guó)仁川煉油公司，還有TCL收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)，這些是規(guī)模大的，大家看得見的，還有好多小的，幾十幾百萬(wàn)美金的收購(gòu)，我們看不見、不知道的大都以失敗而告終，有的也就擺在那里半死不活，前景不明，這問(wèn)題到底出在哪里呢？”張若成思索著說(shuō)。

“有政策風(fēng)險(xiǎn)，有文化融合風(fēng)險(xiǎn)，各種情況都有，還有一個(gè)，有了錢能吃下，但能不能消化也是個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，咱們國(guó)家的企業(yè)不缺錢，缺的是管理理念和一整套配合機(jī)制，面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題有哪些救援措施，有沒有行業(yè)內(nèi)的支持也是個(gè)大問(wèn)題。”馬國(guó)樞補(bǔ)充說(shuō)，“目前中國(guó)在海外的企業(yè)可靠一點(diǎn)的就是尋求大使館的支持，但他們的支持畢竟有限，而國(guó)內(nèi)又還沒有專門針對(duì)國(guó)際收購(gòu)的行業(yè)協(xié)會(huì)，在日本、韓國(guó)都有這樣一個(gè)組織，這些對(duì)企業(yè)的具體指導(dǎo)和幫助是相當(dāng)有用的，而我們就只有單打獨(dú)斗。”

“好在你有歐陽(yáng)這樣的人才，否則你要去找中介機(jī)構(gòu)，特別是找國(guó)外的投行，開出的都是天價(jià)，還不一定請(qǐng)得到合適的。”

“張市長(zhǎng)，你這個(gè)忙我記在心里，你是這個(gè)項(xiàng)目的最大恩人。”

張若成聽到這里嘆了口氣說(shuō)：“這些話說(shuō)一次就行了，我能理解你的不易。下一步我們主要的精力還是要想方設(shè)法說(shuō)服商務(wù)部和發(fā)改委支持我們的項(xiàng)目，要從資源控制的角度，從國(guó)家大方向等方面來(lái)談，也許這樣更能讓他們接受一些。老馬，你自己是怎么想的，不會(huì)打退堂鼓吧？”

馬國(guó)樞笑笑：“張市長(zhǎng)，你知道我是怎么發(fā)家的吧？對(duì)于我們做生意的人來(lái)說(shuō)，有錢賺冒再大的風(fēng)險(xiǎn)都要干，風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)歷來(lái)是成正比的，要是沒這個(gè)膽量我早就不干煤礦了。”

“老馬，我就欣賞你這一點(diǎn)。”張若成滿意地拍拍馬國(guó)樞的腿。

“反正有您這個(gè)大市長(zhǎng)撐腰，我什么都不怕。”馬國(guó)樞和張若成對(duì)望了一眼，隨即都爆發(fā)出一陣笑聲，算是解了在發(fā)改委受的窩囊氣。張若成笑過(guò)后，似乎想起了什么，又說(shuō)：“聽聽，又來(lái)這一套了。老馬，你安排個(gè)時(shí)間，我們一起和歐陽(yáng)談?wù)?，我想聽聽他非洲之行的想法?rdquo;