正文

自序

杜拉拉2:華年似水 作者:李可


《杜拉拉2華年似水》是一本關(guān)于定位和時機的小說。時間背景是完全值得我們記取的二○○五至二○○六年。坐失良機抑或先知先覺,人生的故事就發(fā)生在那時。

這是《杜拉拉2華年似水》的全新修訂版。本次修訂的目標是:豐滿故事情節(jié)、緊湊小說結(jié)構(gòu),全面提升閱讀體驗。與初版相比,全新修訂版保留了職場知識的精華部分,同時著意令表述更明晰生動,以利于閱讀和吸收。

每個人的一生都在不斷地定位。從二十五歲到四十歲,人會有不同的責任和焦慮,而體能、經(jīng)驗和心態(tài)也大不相同。

辦件事兒,是你求人,還是人麻煩你,這就是很基本的關(guān)系定位。這個定位決定了人們在相處中的姿態(tài)。

上大學(xué)根據(jù)什么來填報志愿?首先得看自己考得怎么樣,有資格選擇哪些高校就讀;然后考慮自己喜歡什么專業(yè);當然,還需要好好考慮所選專業(yè)未來的就業(yè)趨勢是否樂觀。

同樣的,當一個人找工作時,他得問自己:喜歡做什么?擅長做什么?這份工作的收入是否能滿足他對生活的要求?

現(xiàn)實中不乏類似情形:有人想做經(jīng)理,因為經(jīng)理收入高,可真當上后發(fā)現(xiàn)太辛苦,于是后悔不迭。這是因為他在事前只看到了可以多掙錢,而沒搞清楚自己受不了那份罪——屬于典型的定位不清所導(dǎo)致的錯誤。

可以這么說,定位就是:你是誰?你位于何處?你想去哪兒?這一路上誰對你是至關(guān)重要的人物?哪些事兒是你必須做到的?如果沒在一開始就把定位搞對,僅憑撞大運,后面的事情就很難做好,或者會耗費不必要的時間和資源。生活已經(jīng)夠不容易,如此浪費令人惋惜。

在小說中,杜拉拉有時會自己給自己找事兒,比如她做了很多說和、分享、挑戰(zhàn)和輔導(dǎo)的動作:孫建冬上任伊始,她給互相抵觸的張凱和孫建冬說和,不是簡單地因為她和張凱是朋友;她給新晉升的小區(qū)經(jīng)理李坤做上崗培訓(xùn),也不是因為她好為人師;她主動協(xié)助陳豐化解李坤小組的人際危機,更不僅僅是由于她和陳豐私交甚篤。應(yīng)該說,良好的個人關(guān)系只是部分原因,而更深層的原因,是她的自我定位。杜拉拉負責區(qū)域HR,因此她將自己的目標定位于“成為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略伙伴”,為此她必須做一個戰(zhàn)略伙伴該做的事情:在業(yè)務(wù)部門需要的時候,提供相應(yīng)的支持;在他們出錯的時候,挑戰(zhàn)他們的不當。雪中送炭的支持,加上必要的挑戰(zhàn),一個戰(zhàn)略伙伴也就隨之呼之欲出了。信任、個人威望及影響力是通過某些特定行為來建立和展示的。

應(yīng)該說,王偉因為岱西事件離開后,杜拉拉受到牽連,在DB的情況并不好,就像她自己對程輝說的,她在寬帶制這場改革中是一個失敗者。她的天性中不乏抗爭和自我維護的元素,然而周遭的形勢讓她清醒地認識到自己的談判籌碼極其有限,為此拉拉選擇了順勢而為的A策略,并清晰地制定了她的B計劃。在不利的形勢下,清醒地判斷時機并迅速采取行動予以把握,仍是她的特質(zhì)之一。

不論是職場還是投資,整個人生就是這么回事兒:在公平規(guī)則下,所有的贏家都是比其他人更快看出機會,并且果斷采取行動把握住機會的人。要做到這一點很不容易,只有最拔尖的百分之十的人可能在百分之八十的情況下做到這一點??梢胪耆乇苓@一點,只是我們的一廂情愿。因為我們生活的年代,至關(guān)重要的關(guān)鍵詞是“通脹”。通脹令掙錢的速度趕不上房價的漲幅,錢被動地存在銀行里只會越來越不值錢。

對于大部分人而言,在趨勢中把握機會,順勢而為,毋庸置疑會令成功率變得更高,不失為讓人生輕松一些的好策略。

希望杜拉拉系列,能夠?qū)θ藗兊纳钣幸恍┏铰殘鲆?guī)則的現(xiàn)實意義,使我得以回報市場和讀者的知遇于萬一。

李可

二○一二年十二月十八日


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