沙當(dāng)當(dāng)聽到“冬天”二字，心潮澎湃詩興大發(fā)，她充滿激情地說：“冬天就要來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”

李力被她逗笑了，沙當(dāng)當(dāng)原來說話不這樣，用詞向來淺顯易懂，看來這回確實決心要當(dāng)經(jīng)理了，連遣詞造句的風(fēng)格都不一樣了。

李力還想了解一下沙當(dāng)當(dāng)以后要去做的是什么產(chǎn)品，他說：“有的產(chǎn)品是很難做的，你有沒有了解一下，你要做的產(chǎn)品和咱們現(xiàn)在的產(chǎn)品比，有什么不同呢？”但是沙當(dāng)當(dāng)顯然不想再多談新公司的具體情況，她警惕地扯開了話題。李力見自己一手栽培起來的沙當(dāng)當(dāng)反而防起自己來了，只得作罷。

收入、前途、工作環(huán)境、公司實力、產(chǎn)品特征、客戶接納度，該說的都說了，最后，李力半開玩笑地說：“行，以后要真有了難處還回DB吧，到時候別不好意思說。”

但是沙當(dāng)當(dāng)充滿信心地說那邊說了，他們看好南區(qū)市場，只要她沙當(dāng)當(dāng)今年干得好，沒準(zhǔn)明年讓她帶十個銷售代表。

八字還沒一撇，李力聽沙當(dāng)當(dāng)已經(jīng)從“五個”漲到“十個”了，他忍不住好心地給她解釋：“咱們這行的銷售，是比較復(fù)雜的活兒，即便是熟手，一個小區(qū)經(jīng)理下面帶八個銷售代表，就已經(jīng)是滿負(fù)荷了，十個人是帶不過來的。這都是人力資源管理上千錘百煉出來的專業(yè)定律——你要不信，回頭找個HR問問去。”

沙當(dāng)當(dāng)嘴里唯唯諾諾地答應(yīng)著，心里卻根本不信李力的話，她不懂什么“專業(yè)定律”不“專業(yè)定律”，反正，她就是不信——這種不信，堪比一個鄉(xiāng)下來的小保姆的固執(zhí)，城里的東家對她再好，也不如一個借了她血汗錢不還的老鄉(xiāng)更值得信賴。

李力看出她的小心思，他瞅著這枝充滿沒有根據(jù)的信心的“野百合”，忽然覺得興致索然，懶得再多說了。

沙當(dāng)當(dāng)見李力不高興了，誠懇地說：“老板，您別生氣，人往高處走，水往低處流，我有發(fā)展的機(jī)會，您不替我高興嗎？”

沙當(dāng)當(dāng)這么一說，李力倒不好意思不搭理她了，他嘆了口氣說：“你要真有好發(fā)展，我自然替你高興。可我說了你不信，在大公司做慣的人，到小公司做不慣的。這類事兒我們見多了，一般小公司跳到大公司的，都會比較容易存活下來，而大公司往小公司跑的，很多最后都適應(yīng)不了。小公司的經(jīng)理，得是多面手，俗稱‘一腳踢’，從頭到尾什么都要自己搞定——哪里能像你在DB這么好條件，做一個項目，各部門環(huán)環(huán)相扣，分工分得很細(xì)，你只需要做好你自己那一份。”

沙當(dāng)當(dāng)爭辯說：“我在小公司工作過，適應(yīng)起來應(yīng)該沒問題?！?/p>

李力不以為然地?fù)u搖頭說：“你過過的生活，不見得是你還能接受的。上回那誰不是說過嗎，以前在農(nóng)村老家，他們家的豬圈就是廁所，人蹲下去就和大黑豬你瞧我我瞧你，瞧了二十年了沒覺得啥，可現(xiàn)在，他偶然回一次老家，寧可少吃東西餓著點，也不愿上廁所，待不了兩天就得跑。他那天說的時候，你不也在場嗎？”

沙當(dāng)當(dāng)心寬，不計較李力這個惡心的故事，她仍是樂呵呵地說：“老板，中午我請你和組里的同事吃飯吧?！?/p>

李力擺了擺手道：“還是我來請吧。”一場離職前的挽留談話就此告終。