第二，新機器壓榨如果只是純粹的壓榨而不是化學(xué)萃取，在不影響茶油品質(zhì)的前提下，可以考慮引進；但更換設(shè)備需要的資金應(yīng)該怎么籌集，必須有一個全面的規(guī)劃，可以進行試點，取得成功之后再普及，如果出品油存在什么問題，也還有糾正的機會。

第三，本土一直都有茶油貿(mào)易公司，但是市場價一直都上不去，因為外面公司新的理念和經(jīng)營模式的輸入，部分產(chǎn)品能夠提升價格，不等于境內(nèi)所有的產(chǎn)品都能有這么高的價位，如果外面的公司愿意與本土聯(lián)合，可以考慮建立一種混合經(jīng)營的模式。

不同意見雖然說得很委婉，仍舊遭到創(chuàng)新派的強烈反對；而且，創(chuàng)新派有一個強力的支持者，那就是縣里比較激進的領(lǐng)導(dǎo)群體——他們想三兩年就能夠讓地方產(chǎn)生天翻地覆的變化。

大概是跨越式發(fā)展這個理念比較符合這批少壯派群體的口味，在他們的積極推動下，本地的茶油產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有了一個根本性的轉(zhuǎn)變，基本上以吳銀昊的建議作為藍本，對當?shù)夭栌偷陌l(fā)展做出了一個大膽的三年規(guī)劃，從種植面積、品種更換、壓榨方式、市場銷售都定下了超乎尋常的發(fā)展目標。

由此一來，由吳銀昊擔任縣里新成立的專業(yè)茶油公司帶頭人，就成了水到渠成的事情。而楊力和他的恩師這些比較留戀民族傳統(tǒng)文化和生活方式的人——少壯派這么稱呼他們——只能靠邊兒站，哪里涼快往哪里熱鬧去。

就在吳銀昊開始積極組建銀昊茶油的時候，楊力和幾個主要的人物只能從林業(yè)部門的貿(mào)易公司第一線淡出，成了虛設(shè)。

田冶當時已經(jīng)默默做了幾年的貴人茶油，忽然遇到這么一個收編本土人才的機會，自然大喜過望，將楊力他們一干人馬全部吸收到貴人茶油麾下。

從那以后，貴人茶油在本土的主要業(yè)務(wù)，基本上都是由楊力他們負責(zé)。至于銀昊茶油，經(jīng)過幾年的所謂跨越式發(fā)展，效果并不很理想，不但沒有能夠跨越，反而徘徊不前。

主要是新品種的樹苗廣告的掛果能力太神奇，樸實的農(nóng)民輕易不敢接受，所以直到現(xiàn)在還沒有能夠按計劃完成新品種的推廣；那個跨越式發(fā)展的計劃也實在太神奇，沒幾個人真的相信能夠落實；再加上新品種的樹苗賣的很貴，這是農(nóng)戶不能接受的。照理說，既然領(lǐng)導(dǎo)要我們種這些，應(yīng)該有一點兒補貼才對，怎么樹苗還這么貴？其中是否有貓膩，這讓群眾難以信服。即便已經(jīng)種植的一些林子，雖然果子確實大，掛果量卻沒有那么可觀，再加上化肥、農(nóng)藥用量太大，這些也都是農(nóng)民自掏腰包，無形中又增多了不少成本，讓農(nóng)戶難以接受。而且，用那么多的農(nóng)藥，是不是安全，也是一個問題。明顯的例子就是，一些已經(jīng)種植新品種的農(nóng)戶，自己就不敢吃那種油。另外，新引進的機器因為資金原因，沒有計劃中的順利，目標里的全面開花，也只是落實了幾個試驗點而已。不過，林業(yè)部門名下的國有林場，倒是開發(fā)了不少茶籽林。

當然，另一個可能，是因為貴人茶油的表率作用，讓更多的農(nóng)戶覺得去跟銀昊做那種不可知的、沒法預(yù)見收成的新項目，還不如跟著貴人茶油走。

也是這個原因，為了更多的產(chǎn)量，除了開發(fā)林業(yè)部門的林場之外，銀昊茶油還在那些沒有跟貴人茶油合作的寨子間游說，希望他們能夠加入銀昊的隊伍。

不過，畢竟是具有宣傳戰(zhàn)線經(jīng)驗的過來人，吳銀昊自己的幾項計劃雖然沒有踏實落地，他仍舊成為縣里的風(fēng)云人物。

第一，他的事跡在縣里、市里的媒體中不斷報道，成為新時期改革開放的致富帶頭人，報道說他帶領(lǐng)農(nóng)戶實現(xiàn)人均收入的跨越。第二，因為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，他成了縣里茶油產(chǎn)業(yè)協(xié)會的會長。第三，本土由他呼吁的城市反哺鄉(xiāng)村計劃為他帶來了好一些榨油設(shè)備，這些價值不菲的設(shè)備，都是由市里的對口單位無償供應(yīng)的，只要在這些單位需要業(yè)績匯報的時候他能夠配合做一些文章就可以了。