但楊致遠(yuǎn)認(rèn)為,企業(yè)家成功的概率仍然是很小的,不是所有公司都能成為市值非常高的大公司。雖然如此,楊致遠(yuǎn)仍然樂此不疲地支持創(chuàng)業(yè)企業(yè),在他眼里,創(chuàng)新和顛覆是一種生命發(fā)展模式。人們?cè)皆缫庾R(shí)到這一點(diǎn),接受新事物就越容易。尤其是在硅谷,創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)硅谷向前的生命線。
硅谷富有冒險(xiǎn)精神,風(fēng)投相信冒險(xiǎn),企業(yè)家相信冒險(xiǎn),工程師和開發(fā)商也相信冒險(xiǎn),甚至新創(chuàng)立的企業(yè)的雇員都是相信冒險(xiǎn)的。冒險(xiǎn)精神是硅谷獨(dú)一無二的財(cái)富,即使過去20年里經(jīng)濟(jì)并不是太景氣,但仍然有人在投資。沒有其他地方能像硅谷一樣,能持續(xù)40年源源不斷地為創(chuàng)業(yè)者提供風(fēng)投資金。
硅谷因此吸引了許多全球最牛的天才。在雅虎北京全球研發(fā)中心創(chuàng)始人、總裁張晨看來,美國(guó)并不缺乏人才,但美國(guó)需要的是世界一流的人才,這和創(chuàng)新是緊密掛鉤的。
張晨還強(qiáng)調(diào),對(duì)于創(chuàng)新,經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的。大公司在這里就發(fā)揮了很大的作用,因?yàn)榇蠊痉e累了很多的經(jīng)驗(yàn)。雅虎作為硅谷的一個(gè)大公司,在過去20多年里對(duì)硅谷整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展就起了很大的作用。
楊致遠(yuǎn)則認(rèn)為,硅谷的法律系統(tǒng)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),讓人們能最大化地進(jìn)行創(chuàng)新。一旦來自不同國(guó)家的第一流人才把各種不同背景的文化融合在一起,往往就是創(chuàng)新最容易爆發(fā)的時(shí)機(jī)。
而大學(xué)也很好地支持了硅谷的發(fā)展,這不僅因?yàn)樗固垢4髮W(xué)這樣全球一流的高校就坐落于此,更因?yàn)榇髮W(xué)的教育體系和企業(yè)緊密相關(guān)。不少出身硅谷的企業(yè)家非常有反哺的精神,他們創(chuàng)辦企業(yè),還回到高校執(zhí)教,把自己摸爬滾打積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)傳給下一代學(xué)生。楊致遠(yuǎn)回憶,在他和大衛(wèi)·費(fèi)羅還在學(xué)校里讀書時(shí),他們的很多老師就是成功的企業(yè)家,讓他們獲益匪淺。這是斯坦福大學(xué)的基因,也是硅谷的基因。
所以,硅谷催生了很多偉大的企業(yè),而且多年以后,蘋果、Facebook、雅虎等這些巨頭都沒有離開硅谷,因?yàn)樽詈玫娜瞬?、產(chǎn)品和思維仍然在這里。盡管有不少地區(qū)都想模仿硅谷,但硅谷總在高節(jié)奏地推陳出新,因此能始終保持領(lǐng)先。
楊致遠(yuǎn)認(rèn)為,每隔三四年,就會(huì)出現(xiàn)新的創(chuàng)新浪潮,現(xiàn)在主導(dǎo)的科技是云、移動(dòng)性和大數(shù)據(jù),幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)被云、移動(dòng)性和大數(shù)據(jù)所改變。目前,雅虎北京全球研發(fā)中心就專注于科學(xué)驅(qū)動(dòng)的“個(gè)性化”、“廣告”、“移動(dòng)”以及“云計(jì)算”四大平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品領(lǐng)域。
對(duì)于未來,楊致遠(yuǎn)滿懷憧憬,他認(rèn)為會(huì)有更多的奇跡出現(xiàn),手表、帽子、眼鏡、皮帶、汽車等,未來所有的一切都會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)連接。作為企業(yè)家和過來人,他對(duì)未來更精彩的十年充滿期待。
這讓我想起愛因斯坦曾對(duì)牛頓進(jìn)行過這樣的描述:幸福啊牛頓!幸福啊科學(xué)的童年!我也不禁感喟:幸福啊楊致遠(yuǎn),幸福啊互聯(lián)網(wǎng)的童年!