有一種人才，你沒成功時他給你精神鼓勵，你成功后他就是麻煩制造者，他們是誰？答曰：相士。五代時，晉陽相士周玄豹給李亶看相，說李亶日后必大貴。果然，李亶后來做了皇帝，即后唐明帝。登基后，李亶將周玄豹召入京城，準備好好感謝他。大臣趙風說：“您既然已經(jīng)做了皇帝，而周玄豹的相術這么靠譜，您若還把他留在京城，對陛下和大臣來說，恐怕都不是什么福音!”李亶想想極有道理，于是打發(fā)周相士回家養(yǎng)老去了。

老板永遠都是最愿意用忠心的人。后周時，北伐的大將趙匡胤發(fā)動兵變，率兵回京。行至陳橋門時，守門官吏拒絕給他開門；而來到封邱門時，守門官吏遠遠看見就打開城門。趙匡胤登基后，將封邱門官吏處斬，對陳橋門官吏重賞。

后周時，大將趙匡胤向掌管宮中茶酒的曹彬討要酒喝。曹彬拒絕了趙匡胤想揩公家油的企圖，自己掏錢買了酒給趙喝。趙因而覺得曹對國家忠心，對朋友講義氣，稱帝后，視曹為心腹，重用。

官渡之戰(zhàn)前，謀士田豐勸袁紹：不要跟曹操硬拼，應據(jù)險固守。袁紹不聽，把田豐關進監(jiān)獄，領軍自信滿滿地去打曹操，結果大敗。獄吏把消息告訴田豐，說先生料事如神，袁主公回來一定會重用你。田豐搖搖頭：“如果大軍得勝，我還能活命，這下打輸了，袁紹丟不起人，肯定要殺了我?！惫?，很快，袁紹派來處決田豐的使者就到了。領導的心思果然很微妙!然而田豐對袁紹的心理揣測得這么準，卻還在袁紹手下做事，實在是不明智。

用別人的死來掩蓋自己的錯誤，這樣的事，袁紹之后還有人干過。前趙大將趙染，帶兵攻打西晉。趙染輕敵，手下魯徽勸誡：“我們是客場作戰(zhàn)，晉軍會拼命抵抗，可不能輕敵?！壁w染不聽，早上讓士兵們空著肚子就去攻城，說是攻下城后還來得及吃早飯。結果這一打，很多士兵就沒回來，趙染也是狼狽突圍而歸?；貋砗螅X得沒臉見魯徽，就把魯殺了。

對待下屬，理應一視同仁。唐高祖李淵初起事時，在攻下霍邑后，照例論功行賞。一軍吏認為應募來的奴隸，不應該與其他戰(zhàn)士同等受賞。李淵說：“在戰(zhàn)場上，刀槍是不分貴賤的，現(xiàn)在論功行賞，又為什么要分貴賤呢？”

后漢高祖劉知遠，準備向百姓征取財物來賞賜將士。夫人李氏勸說：“陛下于河東創(chuàng)立大業(yè)，還沒有施恩于百姓，怎么能奪取他們的財物呢!請將軍中的物資拿出來賞賜將士，雖然少，但此恩一施，誰還能怨恨陛下？”高祖照辦，將士百姓都很歡欣。

“裝糊涂”亦是一種領導藝術。宋太宗時，殿前都虞侯孔守正，與一官員王榮，伺候太宗宴飲喝醉，兩人為軍功大吵。左右侍臣請求太宗將二人下獄定罪，太宗未許。第二天，兩人一起進宮向太宗請罪。太宗說：“昨日朕也喝醉了，不記得你們有什么過錯?！?/p>

寬容更容易獲得忠誠。楚莊王宴請群臣，席間，燈突然消滅，一將軍趁機調戲莊王愛妃，被扯下帽帶。楚王立即讓群臣全部扯下帽帶，然后才重新點燈。后在一次戰(zhàn)爭中，一人勇救莊王，正是那位調戲者。

西漢丞相丙吉，有一次外出，他的車夫因醉酒，在車上嘔吐。屬官建議將車夫趕走，丙吉說：“因醉酒開除一個人，那他以后還怎么謀生？嘔吐小事，算了!”后來邊郡發(fā)生緊急軍情，那位車夫是邊郡人，便告訴丙吉一些自己知道的情況。后皇上詢問，丙吉因有所準備，受到稱贊。

唐太宗在外征戰(zhàn)，安排房玄齡留守京城，并交代：有什么事你看著處理。一天，房玄齡派人送來一個人，該人見到太宗，說：“我有事要報告，房玄齡謀反!”太宗一聽，當即把來人斬了，又下旨給房玄齡，以后再有這樣的事直接處理，不用請示。這事與其說太宗信任房玄齡，不如說，更該贊的是太宗反應敏捷：房若真謀反，怎么會送這么個人來？這事如果不果斷處理，稍有遲疑，比如派人調查一兩天，豈不表明太宗對房有疑心，君臣以后還如何共事？太宗果然聰明!