正如勵志成功學(xué)大師陳安之所說:想成功,就要和成功的人在一起;想快樂的人,需要跟快樂的人在一起;想擁有健康的人,他需要跟健康的人在一起。一個人身份的高低,是由他身處的圈子決定的。圈子越好,朋友越多,意味著你的價值越高,對你的事業(yè)幫助越大。想在聰明人的圈子生存,你就得聰明——善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,并把它轉(zhuǎn)化成自己的長處,你就會成為聰明人;想在優(yōu)秀者的圈子生存,你就得優(yōu)秀——善于把握人生的機遇,并把它轉(zhuǎn)化成自己的機遇,你就會成為優(yōu)秀者。
信息
——可靠的情報中轉(zhuǎn)站
擁有無限發(fā)達(dá)的信息,就擁有無限發(fā)展的可能性。而要找到有利、有益、有用的“信息”,圈子這個“情報中轉(zhuǎn)站”的作用毋庸置疑。
看諜戰(zhàn)電影或電視劇經(jīng)常可以看到這樣的情節(jié),間諜人員只有通過各種各樣的途徑打入某個圈子,才可以獲得有用有利的情報,原因就在于圈子是大量“信息”的匯集地。
即便是天之驕子的哈佛商學(xué)院畢業(yè)生,在總結(jié)讀書的收獲時,也把“建立朋友網(wǎng)絡(luò)”放在第一位。很多哈佛大學(xué)的畢業(yè)生離校后,依舊從哈佛的校友圈中獲得有用的信息,從而為自己的就業(yè)和工作提供便利。在 MBA 學(xué)習(xí)中,人脈就已被提到了一個相當(dāng)重要的位置上。哈佛商學(xué)院的一位教授就總結(jié)說,哈佛為其畢業(yè)生提供了兩大工具:首先是對全局的綜合分析判斷能力;其次是哈佛強大的、遍布全球的4萬多人的校友網(wǎng)絡(luò),在各國、各行業(yè)都能提供寶貴的商業(yè)信息和優(yōu)待。哈佛商學(xué)院建院 92 年來,有超過6萬名校友,這些校友多半已是各行業(yè)的精英,在團(tuán)結(jié)精神的凝聚下,他們織成了一張強大的人脈網(wǎng)絡(luò)。比如,在華爾街就有專門的哈佛MBA圈子。在幾大風(fēng)險投資基金中,對哈佛MBA來說,找到校友,就是找到了消息來源,找到了一個可靠的情報中轉(zhuǎn)站。
我在去年曾很有興致地加入了一個挺有意思的網(wǎng)絡(luò)人際空間,填寫了自己的資料,一年多逐漸連接了300來人,雖然大多數(shù)人只是一個名字而已,暫時沒有進(jìn)一步的溝通和強化關(guān)系的機會,但也有幸謀面過其中十幾位朋友,還算有一定的價值。
我曾聽人這樣評價過“圈子”,他說,即便很多人身處在同一個圈子,有一些共同的符號,但并不見得這樣的人際連接——尤其是網(wǎng)絡(luò)連接有多大意義。雖然圈子可以更方便、更快速地使地球上任何兩個人產(chǎn)生聯(lián)絡(luò),但它永遠(yuǎn)只能提供一種“弱連接”,永遠(yuǎn)無法替代真實生活,無法取代面對面的交流帶來的信任。
我其實理解他的意思。舉一個很簡單的例子,如果你加入一個歌迷的圈子,當(dāng)那位歌手有重大活動時,你會參加或者在網(wǎng)上評論那位歌手,但也僅止于此。你會在舞臺下和一群完全陌生的歌迷大喊“安可”,但回到家再也不會和那些歌迷聯(lián)系。你的生活中有數(shù)不清的圈子,每天有24小時,但你們?nèi)ψ拥闹丿B區(qū)只有兩小時,只有那一個歌手。所以,覺得這樣的“圈子”是一種“弱連接”也不奇怪。
但“圈子”的意義在我看來遠(yuǎn)不止如此。就拿我加入的那個網(wǎng)絡(luò)人際空間而言,雖然一年多,我并沒有刻意去和他們中的大部分人閑聊,但空間中發(fā)起的一些老鄉(xiāng)活動及主題策劃給我?guī)砹藰O大的便利。一個最切身的體會就是:年前我一位園林種植的朋友急需大量的金桂苗木,但當(dāng)?shù)氐墓竟?yīng)不了,而他又急著完成工程。當(dāng)時是抱著試一試的想法在空間上隨意發(fā)了一張急需金桂的帖子,沒想到還真是遇到了救星。先是有人跟帖說他朋友有貨,后來幾個一直“潛水”的網(wǎng)友回復(fù)說,他們就是做園林栽培的。跟他們其中一個溝通交流后,不但就近拿貨省了一大筆運費,而且建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。