吳曉波說(shuō)：我的時(shí)間是很貴的，要浪費(fèi)在美好的事物上。

如今自己做著香港投資理財(cái)和海外教育兩個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)的都是整個(gè)中華區(qū)——巨大的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。每天的行程愈發(fā)充實(shí)，愈發(fā)感到時(shí)間的匱乏。把時(shí)間當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目，砍掉成本，提高使用效用，時(shí)間的精細(xì)化管理，已經(jīng)上升為自己最在意的問題。

時(shí)間，是這個(gè)時(shí)代，最大的匱乏。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有個(gè)達(dá)成共識(shí)的理論，叫作“三個(gè)月就是一年”。發(fā)現(xiàn)一片新興的市場(chǎng)空白，迅速開始布局，拉天使，給補(bǔ)貼，A輪B輪C輪開始瘋狂燒錢，比錢誰(shuí)燒得猛，燒得快，燒出一片全民狂歡的新用戶習(xí)慣。投資人說(shuō)，當(dāng)時(shí)滴滴和快的在燒錢搶市場(chǎng)，最癲狂的時(shí)候，每天平均要燒掉一個(gè)億，心在流血，肝在顫。

看懂了商業(yè)模式，接下來(lái)就是和時(shí)間的瘋狂賽跑，誰(shuí)最快時(shí)間跑過(guò)終點(diǎn)，宣布已經(jīng)拿下行業(yè)用戶數(shù)量第一，或拿到60%的用戶量的時(shí)候，游戲已經(jīng)結(jié)束，其他資本撤場(chǎng)，留下一地雞毛。

一場(chǎng)零和游戲，燒著真金白銀，只為換來(lái)寶貴的時(shí)間差價(jià)。

這個(gè)世界變得越來(lái)越精彩，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)這般廝殺，目的都是為了換取用戶寶貴的注意力，也就是關(guān)注的時(shí)間。

所以事業(yè)雖然還在做加法，人生開始做減法，說(shuō)拒絕的次數(shù)開始比點(diǎn)頭答應(yīng)的多；開始放棄那些無(wú)用的社交，留下幾個(gè)愛好和興趣，和幾個(gè)懂你的人；有一兩個(gè)圈子可以分享，時(shí)間就會(huì)緩慢；開始懂得，不用太花錢卻花時(shí)間的事，可能才是最貴的，比如陪伴父母和愛人；開始理解，為什么陪伴是最長(zhǎng)情的告白。

終究沒有人真的可以成為多任務(wù)處理器，同時(shí)處理好幾件事，我們的雙眼只夠盯一塊屏幕，用Command＋Tab鍵切換事件的界面——而已。

吳曉波說(shuō)：我的時(shí)間是很貴的，要浪費(fèi)在美好的事物上。他在上海的兩個(gè)小時(shí)演講，現(xiàn)場(chǎng)可以被幾千人聽到，在網(wǎng)絡(luò)上被幾十萬(wàn)的讀者看到——這是他的時(shí)間的價(jià)格。

年紀(jì)大了，開始變得謹(jǐn)慎，甚至保守，因?yàn)樵絹?lái)越意識(shí)到，最大的成本，不是金錢成本、機(jī)會(huì)成本，而是時(shí)間成本——激進(jìn)后，容易犯錯(cuò)。割了時(shí)間的眼袋，也回不到當(dāng)初的模樣。