正文

典型案例(3)

人性本色 作者:康耀南


權(quán)威觀

深藍(lán)色對(duì)權(quán)威是深惡痛絕的,他/她是一切民主至上,最反對(duì)官本位的迂腐思想。對(duì)于深藍(lán)色來(lái)說(shuō),千萬(wàn)不要用權(quán)威去壓制他/她,這樣必然會(huì)招致他/她的反彈。

小C在家里最討厭爸爸說(shuō)什么“肯定是這樣,必須要這樣”,到了單位,他最討厭上司跟他這么說(shuō):“這個(gè)必須要按照流程做、按照標(biāo)準(zhǔn)做?!被蛘哒f(shuō):“我有經(jīng)驗(yàn)還是你有經(jīng)驗(yàn),按照我說(shuō)的做,就不會(huì)錯(cuò)?!毙覺(jué)得沒(méi)有什么事是必須要怎樣做的,凡事都可以民主協(xié)商,討論出一個(gè)最佳的方案來(lái)?;蛘咦屗约喝ニ伎荚趺醋?,或許能有更好的結(jié)果。

特征者

貝聿銘(1917.04.26~):美籍華人建筑師,1983年普利策克獎(jiǎng)得主,被譽(yù)為“現(xiàn)代主義建筑的最后大師”。

沃爾夫?qū)ぐ敹嘁了埂つ兀?756.01.27~1791.12.05):歐洲最偉大的古典主義音樂(lè)作曲家之一。

艾薩克·牛頓爵士(1643.01.04~1727.03.31):最具影響力的物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家、天文學(xué)家和自然哲學(xué)家。

阿爾伯特·愛(ài)因斯坦(1879.03.14~1955.04.18):理論物理學(xué)家、思想家及哲學(xué)家,也是相對(duì)論的創(chuàng)立者。被譽(yù)為“現(xiàn)代物理學(xué)之父”。

約翰·梅納德·凱恩斯(1883.06.05~1946.04.21):現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)最有影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,所創(chuàng)立的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與弗洛伊德所創(chuàng)的精神分析法和愛(ài)因斯坦發(fā)現(xiàn)的相對(duì)論一起并稱為“20世紀(jì)人類知識(shí)界的三大革命”。

適合環(huán)境

深藍(lán)色特別注重公司的發(fā)展性,他/她希望公司能夠鼓勵(lì)他用新的方法去創(chuàng)新變通,對(duì)于新點(diǎn)子的開(kāi)發(fā)能給予很好的配合,能誠(chéng)懇有民主風(fēng)范地平等交換雙方的意見(jiàn),大家在一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境中共同進(jìn)步。對(duì)于深藍(lán)色來(lái)說(shuō),單位的領(lǐng)導(dǎo)者能給予他/她充分的自主權(quán),重視他/她的獨(dú)立性,會(huì)讓他/她感到非常自在。

X先生在一個(gè)雜志社做編輯,他非常喜歡這個(gè)工作。因?yàn)樵谶@里上司鼓勵(lì)他:“有什么意見(jiàn)大膽提,寫(xiě)稿子的時(shí)候大膽寫(xiě),不要受拘束,把自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)。有什么問(wèn)題大家都可以協(xié)商解決,誰(shuí)的想法都不會(huì)是最正確和最完美的,大家可以互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步?!盭覺(jué)得這樣的工作環(huán)境真的是非常的舒服和自由。

不適環(huán)境

深藍(lán)色不適宜在官僚性強(qiáng)的單位下工作,由于它的層層節(jié)制,自己的抱負(fù)主張得不到應(yīng)有的發(fā)展。也不適合處理單位內(nèi)各種的人事問(wèn)題,所有和人打交道的單位,都會(huì)讓他/她無(wú)法適從。

他/她對(duì)于太強(qiáng)調(diào)工作的細(xì)節(jié),而不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃也不講求策略運(yùn)用的組織,是不能接受的,這會(huì)阻礙他/她的能力表現(xiàn)。

X先生到雜志社之前曾在一家大公司工作,在那家公司每做一件事都要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),然后領(lǐng)導(dǎo)還要請(qǐng)示他的領(lǐng)導(dǎo)。每級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示下來(lái),時(shí)間都過(guò)去很久了。有時(shí)直接領(lǐng)導(dǎo)不在,他請(qǐng)示高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),竟被警告:“不能越級(jí)報(bào)告,先請(qǐng)示你的直接領(lǐng)導(dǎo)。”弄得X先生非常郁悶。很多瑣碎的工作,他都覺(jué)得沒(méi)有什么意義,完全可以不做。但領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“工作的規(guī)定就是這樣,別問(wèn)為什么要做,直管按照流程做了再說(shuō)?!痹谶@些死板的制度下,他一點(diǎn)工作的勁頭都沒(méi)有。


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