22歲就接掌海鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)大位的李兆會(huì),上任不久,也被媒體曝出“把和他父親一起創(chuàng)業(yè)的元老都洗走了”。這些元老中有一個(gè)是李兆會(huì)的五叔李天虎,他原本是董事長(zhǎng)位置的有力競(jìng)爭(zhēng)者,后來(lái)成了李兆會(huì)上任之后的輔助者,在海鑫集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)時(shí)期立下過(guò)汗馬功勞。根據(jù)媒體的報(bào)道,李天虎在李家6兄弟中,是最受李海倉(cāng)賞識(shí)的。1992年時(shí),海鑫要上變電站,李海倉(cāng)找運(yùn)城設(shè)計(jì)院,要求半個(gè)月拿出圖紙,可人家提出得三個(gè)月。當(dāng)時(shí),李天虎正要回家過(guò)年,便毛遂自薦:“干脆讓我干?!比缋詈}(cāng)說(shuō):“運(yùn)城要6萬(wàn)元設(shè)計(jì)費(fèi),你要多少錢(qián)?多了我不干?!崩钐旎⒄f(shuō):“肯定比運(yùn)城少,這行吧?”就這樣李天虎接下了這個(gè)活,然后拉了幾個(gè)同事幫忙,只用了10多天的時(shí)間,就把70多張圖紙交給了三哥李海倉(cāng)。最后他請(qǐng)幾個(gè)幫忙的同事吃了頓飯,并象征性地給了設(shè)計(jì)師一些費(fèi)用,總共花了幾千塊錢(qián),就幫李海倉(cāng)解決了大問(wèn)題。交圖紙那天,李海倉(cāng)對(duì)他說(shuō),這里需要你,回來(lái)吧。就這樣,1993年3月,李天虎來(lái)到了三哥李海倉(cāng)一手創(chuàng)辦的海鑫公司。不過(guò),三哥李海倉(cāng)沒(méi)有讓他擔(dān)任任何職務(wù),先是把他安排在一線(xiàn)做事,讓他對(duì)企業(yè)有個(gè)全面的了解,并讓他到最艱苦的崗位上去鍛煉,然后,讓他從工段長(zhǎng)干起,隨后是總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,最后才讓他坐上總經(jīng)理的位子。
這樣一個(gè)忠心耿耿有學(xué)識(shí)有經(jīng)驗(yàn)的五叔,在李兆會(huì)上臺(tái)半年之后,就退下了總經(jīng)理的位置,去海鑫水泥廠(chǎng)當(dāng)了廠(chǎng)長(zhǎng)。雖然海鑫水泥廠(chǎng)也是海鑫集團(tuán)的下屬企業(yè),但五叔去了之后,水泥廠(chǎng)就成了具有獨(dú)立法人和獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的實(shí)體,每年產(chǎn)值都可達(dá)到1億多元。有媒體分析說(shuō),五叔就此將自己的股份從海鑫集團(tuán)分離了出來(lái),而李兆會(huì)從此獨(dú)攬大權(quán),一人身兼董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩個(gè)職務(wù)。
李兆會(huì)不是唯一一個(gè)血?dú)夥絼傄簧先尉湍軌驁?jiān)決進(jìn)行高層大換血的年輕人。泰華房地產(chǎn)公司是深圳一間頗負(fù)盛名的房地產(chǎn)公司,曾經(jīng)在深圳創(chuàng)下幾個(gè)天價(jià)買(mǎi)地的記錄。老板英年去世,兒子二十多歲繼位,后來(lái)專(zhuān)門(mén)和地產(chǎn)教父王石一起到日本考察,其間借機(jī)向王老師求教。王石就問(wèn)這個(gè)年輕人,上任之后做了幾件事情,年輕人說(shuō),解散了很多個(gè)部門(mén),把很多作用不明顯的人力做了減法。王石嘆道,必是有高人指點(diǎn)。年輕人憨厚地回答,說(shuō)正是世聯(lián)地產(chǎn)的董事長(zhǎng)陳勁松所教??梢?jiàn),新管理層上任,調(diào)整部門(mén),減少不穩(wěn)定因素,也是一門(mén)有用的心法。
不過(guò),一上任就能獨(dú)當(dāng)一面的年輕接班人畢竟是少數(shù),所以,家族企業(yè)的企業(yè)家很早就讓兒女進(jìn)入企業(yè),從基層開(kāi)始培養(yǎng)。中國(guó)內(nèi)地比較有名的子承父業(yè)的例子,是劉永好傳位給女兒劉暢。這其實(shí)是劉永好早就規(guī)劃好的,從劉暢16歲出國(guó)留學(xué)到2002年回國(guó)到新希望農(nóng)業(yè)做辦公室主任,再先后到新希望乳業(yè)和新希望房地產(chǎn)公司任職,這么多年的歷練都是劉永好策劃的。據(jù)說(shuō)劉暢在新希望任職的時(shí)候很低調(diào),對(duì)外稱(chēng)自己叫“李天媚”。
類(lèi)似的情況還有宗慶后欽定接班人宗馥莉,楊惠妍接棒父親楊國(guó)強(qiáng)等。這種子(女)承父業(yè)的方式相對(duì)要穩(wěn)妥得多,免得發(fā)生趙高篡改圣旨,胡亥亡國(guó)的悲劇。