作為一名研發(fā)人員，與測試人員打交道的機會是非常多的。研發(fā)人員與測試人員是制約與被制約的關系?？上У氖茄邪l(fā)是被測試制約，原因很簡單：測試人員決定了研發(fā)人員出活的質(zhì)量好壞（從根本原因上說，質(zhì)量的好壞都是研發(fā)人員做的，測試人員只是檢驗，從而讓其更好）。

測試人員的日常工作就是負責測試研發(fā)人員開發(fā)的產(chǎn)品是不是可用的，這就好比一個廚師炒了一盤菜，有專門的品菜員來嘗你炒的好不好吃，品完了再給客人上桌（當然現(xiàn)實中可能沒有這回事）。如果這個品菜員發(fā)現(xiàn)你辣椒放多了，那你就完了，弄不好一個月的菜都白炒了。如果品菜員沒有發(fā)現(xiàn)辣椒放多了，而客人吃的時候發(fā)現(xiàn)辣椒放多了，吃完了直打噴嚏，并因此大發(fā)雷霆，甚至叫人把店砸了，那問題就嚴重了。這時候這個嚴重的問題導致品菜員和廚師要各打50大板，這50大板是各打各的沒有任何關系，甚至廚師那邊如果不打，品菜員這邊也不管，他只挨他的打就是了，也就是廚師與品菜員是屬于不同的考評體系。因此每個合格的品菜員在品菜的時候都想盡了一切辦法，千方百計挑毛病。

研發(fā)與測試的關系就是廚師與品菜員的關系，這時候你知道了品菜員有多么關鍵，因為如果一盤不合格的菜上了桌，吃出問題麻煩就大了。因此品菜員大權在握決定了廚師炒菜的好壞。說研發(fā)一直被測試欺負一點也不為過，因為品菜員是菜品質(zhì)量的最后一道關，他放過去菜就上桌了。對于產(chǎn)品來說，測試是產(chǎn)品的最后一道關，如果他沒發(fā)現(xiàn)問題，產(chǎn)品就往外賣了，如果用戶這時候發(fā)現(xiàn)問題，后果可想而知。因此測試可以對研發(fā)進行制約，提出質(zhì)量上的各種要求，研發(fā)不服可以上訴，但是研發(fā)自己不具備對測試提出的問題拍板的權力，他只有解釋的權力。

這就是著名的測試驅(qū)動研發(fā)模型，簡單來說就是測試說了算，他說這里有問題要改，研發(fā)就要改，如果研發(fā)說不改，可以說服測試，但測試有拒絕的權力，如果研發(fā)仍堅持不改，那就要上訴。如果測試說不改（這種情況基本不存在，從上面可以理解測試人員對產(chǎn)品質(zhì)量的要求要遠高于研發(fā)，這就好比如果品菜員覺得這盤菜炒得好，那廚師可能不管真好還是假好，馬上上桌，所以品菜員一定要把握菜品的整體質(zhì)量），那研發(fā)一般默認。