正文

用信任打開隔閡,讓交流暢通無阻(2)

讓所有人都聽你的:卡耐基口才的藝術(shù) 作者:戴爾·卡耐基


我曾經(jīng)受一家公司的委托,請(qǐng)我一位學(xué)者朋友幫忙。一開始的時(shí)候,所有的事情都進(jìn)行得很順利,但是就在馬上要開始工作的前幾天,那位學(xué)者卻突然不愿意了。公司方面對(duì)他百般勸說,又給了很多的優(yōu)惠條件,他還是不同意。公司方面希望我能夠再次和他談?wù)劇?/p>

后來我又去拜訪了他,我直接問他為什么拒絕為這家公司工作。他說了很多原因,但是我認(rèn)為最重要的是,他擔(dān)心公司方面能否履行這個(gè)合同以及他不確定能不能與這家公司默契合作。歸根究底其實(shí)就是一個(gè)問題:他對(duì)這家公司的信任遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到他能放心工作的地步。

回來的路上,我告訴那位負(fù)責(zé)人說:“現(xiàn)在你們必須要做的事情就是讓他對(duì)你們放心。在此之前,任何工作都無濟(jì)于事。”

幾天之后,負(fù)責(zé)人打電話給我說,那位學(xué)者改變了態(tài)度,愿意和他們合作。原來,這位負(fù)責(zé)人利用這幾天時(shí)間,又去拜訪了這位學(xué)者,向他全面、詳細(xì)地講述了公司的情況,闡釋了他們這次合作的很多細(xì)節(jié)問題,甚至答應(yīng)學(xué)者可以提前履行合同的相關(guān)條件。這種誠(chéng)懇的態(tài)度贏得了學(xué)者的信任,最終答應(yīng)了他們的合作請(qǐng)求。

在這錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)里,彼此之間的信任必然需要雙方的很多付出。我們不能責(zé)備這位學(xué)者出爾反爾或者太過謹(jǐn)慎,因?yàn)樵趦?nèi)心深處,我們總是不容易信任別人的。我們無法想象一個(gè)對(duì)我們心存戒備的人會(huì)聽從我們的想法和意見,如果你想得到良好的結(jié)果,你就必須首先讓別人信任你。

1.少作承諾,并對(duì)你的每次承諾負(fù)責(zé)。只要作出承諾,就要盡量去完成,否則,即使別人本來對(duì)你是信任的,由于你沒有履行承諾,別人也會(huì)對(duì)你不信任。取得別人的信任很難,失去這種信任卻很容易。作出承諾之前,一定要客觀分析問題,分析自身情況能不能完成這樣的諾言,如果確定自己無法完成,那最好不要承諾。

2.不要錯(cuò)過贊美和鼓勵(lì)別人的機(jī)會(huì)。贊美和鼓勵(lì)別人的時(shí)候,一定要真誠(chéng),不要虛情假意、阿諛奉承。真誠(chéng)的贊美和鼓勵(lì)必然帶有信任的成分,你的這種態(tài)度別人也體會(huì)得到。稱贊和鼓勵(lì)別人千萬不要太過,也不能太輕,應(yīng)該做到恰到好處。

3.如果自己做錯(cuò)了,要允許別人批評(píng),甚至可以主動(dòng)讓別人批評(píng)。這種勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和聽從別人意見的態(tài)度往往能拉近彼此的距離,即便他之前對(duì)你并不是很信任,如果你這樣做,我想他會(huì)重新考慮對(duì)你的定位的。

實(shí)際上,關(guān)于取得別人信任的方法還有很多,每個(gè)人情況都不一樣,不是所有的方法都適合任何一個(gè)人,你需要在與人長(zhǎng)時(shí)間的溝通中,總結(jié)取得別人信任的方式,并最終為自己所用。本章的每一節(jié)其實(shí)都可以視為能取得別人信任的方式,我相信結(jié)合本書,你一定能給人留下真誠(chéng)的印象。

卡耐基對(duì)我們說:信任是交友待人的橋梁,它架在人與人的心靈之間,拉近我們彼此的距離,只有我們彼此信任了,才能保證我們之間的溝通暢通無阻。信任能讓溝通更有效,讓人與人之間的關(guān)系更加親密和諧。


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