1993年8月，美國(guó)華盛頓大學(xué)教授侯承業(yè)應(yīng)南懷瑾的邀請(qǐng)，以專家總顧問(wèn)的身份參與金溫鐵路建設(shè)，在短短的3個(gè)月里，他走遍了沿線工地，修正了不合理的規(guī)章，設(shè)定了工程質(zhì)量核撿制度，規(guī)劃了財(cái)務(wù)報(bào)表，理順了自己存撥問(wèn)題，完成了向外貸款的各項(xiàng)資料收集，建立了一系列管理制度，個(gè)人體重下降了很多，可謂業(yè)績(jī)非凡。但3個(gè)月后，他卻感覺(jué)很累，工畢身退，返回美國(guó)休息。此時(shí)。他深深體會(huì)到南懷瑾先生為了建成金溫鐵路所做的努力是多么巨大，也深深體會(huì)到南懷瑾在逆境中推進(jìn)的不容易。

在逆境中推進(jìn)，是中國(guó)古代文人的一種傲骨風(fēng)范。被南懷瑾先生譽(yù)為一本治世的老書——《周易》之中，有大半的卦象都要求人們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候?qū)W會(huì)忍耐，在逆境中前進(jìn)。被南懷瑾先生稱為商人祖師爺?shù)慕彩前装l(fā)蒼蒼的時(shí)候還待在渭水河邊釣魚，等待出山起事的機(jī)會(huì)。許多事情從開始到收獲，都會(huì)遇到數(shù)不清的挫折和困難，甚至是陷入進(jìn)退兩難的境地，這時(shí)候該怎么辦？在靜觀其變中“忍熬”，韜光養(yǎng)晦，積蓄力量，尋機(jī)再發(fā)，不失為一種智慧的選擇。

1989年4月，南懷瑾先生在寫給浙江省駐溫州聯(lián)絡(luò)處處長(zhǎng)李景山的信中曾提到：“天下事圖難行易，往往不遂人愿。圖易畏難，往往成于意外?！彼詾?，天下哪怕是很小的事也免不了會(huì)遇到各種困難，怕難想找捷徑，往往不如人意。更何況是修建鐵路這樣的大工程呢？其實(shí)，困難并不可怕，只要能夠堅(jiān)持到底，到最后就可能出人意料地做成自己想做的事業(yè)。

在金溫鐵路建設(shè)過(guò)程中，有許多事情的確是令人意想不到的。

金溫鐵路總顧問(wèn)侯承業(yè)曾說(shuō)過(guò)這樣一件事。早在金溫鐵路還沒(méi)有開工時(shí)，南懷瑾先生就將1000萬(wàn)美元匯到溫州，鐵路公司馬上就買了幾十部汽車。然而，當(dāng)1993年8月他應(yīng)邀從香港到浙江工地去考察時(shí)，卻不見(jiàn)一輛汽車來(lái)接，只得從杭州擠火車去金華。這時(shí)的侯承業(yè)已是年近花甲，卻連基本的禮遇也享受不到，他感到納悶。后來(lái)才知道，原來(lái)公司有些人是有計(jì)劃給侯承業(yè)這個(gè)總顧問(wèn)一些考驗(yàn)的。

1992年12月金溫鐵路動(dòng)工時(shí)，南懷瑾先生曾給溫州市領(lǐng)導(dǎo)建議發(fā)行債券修路，結(jié)果卻被溫州市政府宣傳不當(dāng)，讓人誤以為是南懷瑾缺錢修路發(fā)動(dòng)大家捐錢，弄得他哭笑不得。為此特于1993年1月5日致函溫州陳文憲市長(zhǎng)問(wèn)詢說(shuō)明。南懷瑾先生在信中說(shuō)：“所示溫州為金溫鐵路建設(shè)配套募捐事，本來(lái)以為一大好事，經(jīng)老師鼎力提倡，殊屬可喜，故而1992年12月18日晚電話與老師聯(lián)絡(luò)，只是貢獻(xiàn)意見(jiàn)，請(qǐng)小心謹(jǐn)慎，務(wù)必一一登記清楚，以免后患。但是過(guò)了旬日之后，忽接溫州及臺(tái)北來(lái)電，都說(shuō)：某某也為你們金溫鐵路捐款了啊！其意主要報(bào)功，其次討謝。聽(tīng)了真有啼笑皆非、左右為難之感?！笔潞蠼?jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)了解，方知誤會(huì)，由溫州市馬云博副市長(zhǎng)出面以答記者問(wèn)的形式解說(shuō)清楚，才消除誤會(huì)。