2014年2月，LinkedIn正式進(jìn)入中國，取名“領(lǐng)英”。那時全公司只有六個人，我們在北京三里屯的盈科中心租了兩個小房間，一個用作辦公和開會，一個專門用作面試。我主管市場和運營，我們的微信訂閱號“LinkedIn”（當(dāng)時名為“LinkedIn中國”），就誕生在這樣一個“一窮二白”的環(huán)境里。

2014年初，微信公眾平臺已經(jīng)很火了，賬號超過300萬個，并且以每天新增1萬個的速度在增長。領(lǐng)英專注職場社交，而“職場”這個詞總是給人嚴(yán)肅和無趣的印象，再加上公司已經(jīng)在美國上市，對發(fā)布的內(nèi)容要求非常嚴(yán)格，雖然賬號很快就建好了，但做什么、怎么做，我們卻摸索了很久。

兩年來，我們和讀者，就像隔著山谷的兩個人，每一篇文章都是我們之間的喊話，他們的每一個回應(yīng)則拉近著彼此之間的距離。只言片語中，我們逐漸讀出了他們的面孔。他們是年青一代正在奮斗拼搏的職場人，他們有成功的喜悅，也有對前途的焦慮，他們樂于接受知識，也愿意分享觀點，他們潛力無窮，在職場上擁有巨大的上升空間和前進(jìn)動力。

然而，這群優(yōu)秀的中國職場人最需要的到底是什么？這個問題一直伴隨著我和我的團(tuán)隊。

無論是早高峰地鐵站行色匆匆的人流，還是晚九點以后燈火通明的寫字樓，都在昭示人們：中國職場人的拼搏精神絕不遜于任何人，然而，“焦慮”卻成了我們的“流行病”。書店里琳瑯滿目的“成功學(xué)”曾被我們視為良藥，但它卻澆不滅我們內(nèi)心的浮躁，成功對于絕大多數(shù)人依然渺茫。我們渴望在茫茫人海中遇見自己的同道人、引路者，想要結(jié)識更多優(yōu)秀的人，但我們又是獨自上場的拼搏者，雖然身處大都市，卻又無比孤獨。我們喝了許多“雞湯”，卻比任何時候都更加迷茫。

這是時代的癥候，我們沒有藥。我們能做的，是堅持分享有用的知識、經(jīng)驗和見解，幫助每一個中國職場人少走彎路。我們邀請了許多資深職場人來分享職場實用技能、時間管理之法、溝通交流之道等，在此，我謹(jǐn)代表團(tuán)隊感謝所有供稿的作者，感謝你們與LinkedIn一起，為中國職場人的進(jìn)步所做出的貢獻(xiàn)。

如今，LinkedIn微信訂閱號已經(jīng)發(fā)布了3000多篇文章，頭條平均閱讀量超過10萬，許多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被反復(fù)轉(zhuǎn)載。我們的訂閱號更是被一些業(yè)內(nèi)人士稱為“中國職場第一大號”，對此，我們深感榮幸。這些成績歸功于團(tuán)隊對中國職場人的深刻理解，對品質(zhì)的苛刻追求，以及對新內(nèi)容新玩法的勇敢嘗試。我們深信，只有提供價值，才會獲得尊重和關(guān)注。

這是一個崇尚“干貨”的時代，也是一個信息極度碎片化的時代，人們篩選有用信息要付出很大的成本。因此，我們邀請到國內(nèi)外優(yōu)秀的作者分享經(jīng)驗，希望幫助那些還未關(guān)注我們的中國職場人打開上升之門；也希望長期關(guān)注我們的老友在被身邊的浮躁與焦慮圍繞，找不到方向時，這本書能像一個安靜的朋友，給你一些建議和慰藉。

道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。我們會繼續(xù)不斷嘗試，創(chuàng)新改變，但認(rèn)真做內(nèi)容，將是我們始終不變的堅守。我們已經(jīng)走了很遠(yuǎn)，但我們一直在出發(fā)。

——張源LinkedIn（領(lǐng)英）用戶市場總監(jiān)