3.Dirty work也可以逆襲

職場菜鳥最難逾越的那道關(guān)卡，恐怕就是dirty work了。重復(fù)，弱智，沒人知道你在做，沒人在乎你做完了，你不知道為什么你學(xué)了這么多年長大了就是每天在辦公室里做這個，這應(yīng)該就是dirty work無疑了。

可怕的不是dirty work，而是在菜鳥眼里，什么都是Dirty work，怎么看都是一手沒有機會翻盤的大爛牌。

其實，永遠都是有one more thing（另有一件事）的。

在大公司的協(xié)理部門，是很容易成為數(shù)據(jù)僵尸的，只知道報告，不關(guān)心事情本身。進入了這些部門的新人，往往被分派的都是最猙獰的dirtywork，怎么樣打開局面，基本全靠做這個one more thing。

有一個菜鳥，每周要發(fā)一份很機械、很程式化的匯報給商務(wù)團隊，交這個爛活兒給他的人說，很簡單，你只要早上來打開電腦，聽上小曲兒，下載點數(shù)據(jù)，扔進Excel，拖拖拽拽幾個公式，找出上次發(fā)的郵件，改幾個數(shù)據(jù)，群發(fā)搞定，so easy（太容易了）。

這個人在分析師這個職位上干了六年。他還對新來的菜鳥說，沒多大事兒，別緊張，反正這個報告也沒人看。

就是這個無人問津的報告，在幾個月之后成了公司的核心KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標）報告，所有的VP（高層副職）都被要求抄送在上面。

這個菜鳥在發(fā)第一封郵件出去之前，就多做了一件事情，他給報告里每一個渠道都找出了一個他覺得拎不清楚的問題，然后一個一個地去問渠道負責人。剛開始或許只是問為什么成本升高，轉(zhuǎn)化率變小，后來問題越來越深，答案越來越復(fù)雜，渠道負責人的參與感越來越大，報告被傳閱到越來越多的人手里，越來越多的人感興趣。

在熬夜趕上一個Deadline（截止期限）準備關(guān)機去嗨的時候，再想想，有沒有One more thing可以讓你這個無聊到死的數(shù)據(jù)報告自己開口說話。在受夠了Dirty work、掀桌子不想干了之前，想想這個Dirty work還可以生長出什么樣的One more thing。

There is always one more thing.

當然了，落魄才俊們會說，你不想當山賊，想去當喬幫主?。?/p>

一個菜鳥的自我修養(yǎng)，就是在低級職位上不抓狂，當一個優(yōu)秀的菜鳥，就是為了有一天不當菜鳥。瞅準了機會迅速脫離菜鳥軌道，然后一路飛翔到世界的盡頭。

最后祝所有的現(xiàn)役菜鳥、前菜鳥、預(yù)備菜鳥，都能實現(xiàn)自己的最高夢想。

——張丹

LinkedIn專欄作家，曾就職于亞馬遜美國，擔任高級財務(wù)分析師一職。