在商業(yè)世界,女性角色的另一轉(zhuǎn)變賦予了我們更多的力量:我們購買物品,而且是大量購買。
“女性不僅在管理層中所占的比例逐漸上升,而且她們也左右和影響采購決策?!毖芯繖C(jī)構(gòu)Catalyst表示,“在2001年,美國境內(nèi)女性的收入達(dá)到了近2萬億美元?!?/p>
我們喜歡購物,而2萬億是一筆非常龐大的“零用錢”。每一個(gè)市場人員都知道,有購買力就有需求,而我們愿意從了解我們偏好和需求的人那里購買。這意味著我們愿意從女性那里購買——這并不僅僅包括女銷售員,而且也涵蓋女設(shè)計(jì)師、女廣告商和女供應(yīng)商。
“這樣一來,那些充分利用女性人才的公司將會開發(fā)出更適于顧客的產(chǎn)品和服務(wù)?!盋atalyst表示。用經(jīng)濟(jì)學(xué)語言來講:聘用更多女性出任公司高管,那么你將會生產(chǎn)出女性真正想要的汽車、廚具或計(jì)劃出最適合她們的加勒比假日游;在生產(chǎn)車間安排一名女性銷售經(jīng)理,那么你的公司將會取得更好的業(yè)績。
汽車這個(gè)例子清楚地向我們展示了消費(fèi)模式的變化是如何影響整個(gè)行業(yè)的。
你肯定想不到現(xiàn)在女性的購車量已經(jīng)超過了男性。但這是事實(shí),男性在這一領(lǐng)域的影響力已經(jīng)有所弱化。
2007年,美國境內(nèi)女性購車量超過半數(shù)達(dá)到53%。同時(shí),我們還影響了85%的汽車購買。
這影響了整個(gè)汽車行業(yè),涵蓋了從設(shè)計(jì)到銷售的全過程。同男性一樣,我們關(guān)注性能、配置和設(shè)計(jì),但福特發(fā)現(xiàn)女性在這些方面的需求并不同于男性。我們看重的是汽車的安全性、存儲空間和便捷性。女性顧客讓豐田汽車取得了巨大成功——在美國,60%的豐田乘用車是由女性購買的。他們進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),女性更喜歡實(shí)用的置備,如后備廂的行李掛鉤。事實(shí)上,正是他們的重點(diǎn)客戶群塑造了一個(gè)經(jīng)典的性別差異。而這一差異也是非常有意思的:在準(zhǔn)備購車時(shí),所有的女性都會查看車的內(nèi)部構(gòu)造,她們看重的是車的乘用舒適性,而男性更多的則是關(guān)注車的外部構(gòu)造,他們看重的是車的設(shè)計(jì)和功率。
但在車的外部構(gòu)造上,也有一些地方是我們非常關(guān)注的。這在汽車行業(yè)已經(jīng)不是秘密,你要知道,汽車設(shè)計(jì)者甚至都改變了車門把手的形狀,以適應(yīng)女性修長的手指?,F(xiàn)在,當(dāng)汽車公司擔(dān)心我們的長指甲被夾時(shí),我們知道我們是有影響力的。
汽車行業(yè)的女性化運(yùn)動(dòng)并不僅僅停在車門把手上。在營銷領(lǐng)域,汽車制造商也已經(jīng)將女性觀點(diǎn)考慮在內(nèi)。這意味著它們在各個(gè)環(huán)節(jié)都需要聘用更多的專業(yè)女性——推廣、營銷、公關(guān)甚至是銷售。而這就是福特女性化趨勢的力量。如果公司不得不聘用女性以吸引女性顧客,那么這些女性雇員將會具有更大的影響力。她們可以開始決定她們的工作方式,因?yàn)閷τ诠径?,她們具有男性雇員所無法替代的優(yōu)勢。
作為消費(fèi)者,女性所擁有的力量已經(jīng)影響了各個(gè)行業(yè)。在美國,近一半的股票持有者為女性,有一半的電腦購買者為女性,而在所有的消費(fèi)品購買中,83%都是由女性主導(dǎo)的。那些為其他公司或政府提供商品和服務(wù)的公司表示,性別平等已經(jīng)成為一個(gè)“競爭必需品”。這些公司還表示,男性雇員過多的銷售團(tuán)隊(duì)會讓它們丟掉合同。對于任何公司而言,若認(rèn)識不到女性的購買力,若沒有聘用更多女性員工,那無疑是它們的悲劇,因?yàn)椴还苁窃谏a(chǎn)、銷售還是服務(wù)領(lǐng)域,女性更了解女性的真正需求。而在當(dāng)前競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,你認(rèn)為誰最有可能讓女性打開她們的錢包?毋庸置疑,當(dāng)然是其他女性。
這是很明顯的道理。時(shí)下,女性作為投票者、決策者、所有者以及消費(fèi)者,她們在社會上是擁有力量的。那些對女性心存偏見的雇主或生產(chǎn)商會損害她們自己的聲譽(yù):在當(dāng)前競爭日趨激烈的全球經(jīng)濟(jì)中,新聞的傳播只在鼠標(biāo)的點(diǎn)擊之間,而任何不尊重女性的觀念和行為都將會演變成商業(yè)災(zāi)難。那些堅(jiān)守過時(shí)體系的公司將會面臨被清除出局的危險(xiǎn),而那些缺乏多元化經(jīng)營的公司也很快會面臨經(jīng)營困頓的危險(xiǎn)。