成本3：

“我不想在這個問題上與我的老板產生碰撞。她會認為我很懶，認為我動機不良。她將不再為我安排最好的項目?！?/p>

潛在收益3：

與老板發(fā)生碰撞會讓你更受歡迎。

要知道，有勇氣和信心來定義自己實際上是一種力量的展示。老板欣賞那些有自己的底線且捍衛(wèi)這種底線的雇員。事實上，與其表現得動機不良，還不如向老板坦然陳述自己的希望和需求，這既表現了你的積極性，也表現了你不拘一格的創(chuàng)新思維。

相信我們，這看起來似乎是不可能的，但實際上它是“積極的”，只不過是以另一種形式呈現出來而已。時下，只要你工作出色，沒有人會認為你是懶惰的。關于這方面的內容，我們會在第六章中進行更詳細的討論。

成本4：

“我的同事會不高興，他們會看輕我的?！?/p>

潛在收益4：

這可能會發(fā)生……但你真的那么在意嗎？這真的那么重要嗎？總的來說，人們該怎么想還是會怎么想，因為他們的反應是他們自己的選擇和決定。但事實上，你的同事可能還會羨慕你的降薪之舉。而那些對此念念不忘的人或許會在幾周之后向你尋求經驗。甚至，有的人還會以你為表率或顧問，進而鼓足勇氣與你并肩同行。

成本5：

“這不公平。我做出了犧牲，而我的丈夫卻沒有。為什么我要比他做出更多的犧牲？”

潛在收益5：

記住，時間對于每一個人的價值是不一樣的。尤其是在家庭中，這并不是一個零和博弈。

對于我們來說，多陪伴孩子一個小時可能勝過陪伴其他人十個小時，即便是我們的愛人。我們之所以為自由時間而戰(zhàn)，一個很重要的原因就是我們知道我們愿意和孩子在一起。忙忙碌碌的雙薪家庭很容易出現這樣的爭論：如果你回家早，那我就沒有必要早回了。我們都有過這樣的經歷。在家庭問題上，我們總是抱怨丈夫不顧家。但這些時間是用來陪伴孩子的，能夠有更多的時間陪伴他們，我們是幸運的。

（順便說一下，正如你不希望其他人論斷你的時間一樣，如果你也不去論斷其他人的時間，那么工作和生活的平衡問題就很容易解決了。在撰寫本書時，我們聽說過這樣一個故事：一名男性雇員走進老板的辦公室，要求減少自己的工作時間?！昂玫?，”老板說，“我們會想辦法解決這個問題，但你希望用這些時間來做什么？”“我想有更多的時間來陪伴我的愛犬?！边@名雇員回答說！又有誰會認為這不是一個有意義的選擇呢？）