要想控制整個(gè)南非金剛石礦區(qū)所面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。一方面，羅得斯需要面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的對(duì)手；另一方面，大規(guī)模的收購(gòu)兼并也需要大量資金。羅得斯控制南非金剛石礦區(qū)面臨的最大對(duì)手是巴尼·巴爾納托（Barney Barnato）及其金伯利中央公司（Kimberley Central Company）。巴爾納托擁有的財(cái)富遠(yuǎn)多于羅得斯，其公司實(shí)力也非常強(qiáng)大，并且也有著與羅得斯一樣要控制整個(gè)金剛石礦區(qū)的野心。羅得斯在阿爾弗雷德·拜特（Alfred Beit）的幫助和指引下，先是獲得了一筆75萬(wàn)英鎊的資金，緊接著又得到羅斯柴爾德家族的注資。利用這兩筆資金，羅得斯展開了對(duì)金伯利礦區(qū)除巴爾納托公司之外的另一家較大的法國(guó)公司的收購(gòu)，雖然這一行動(dòng)遭到巴爾納托的阻撓，但羅得斯最終以自己先買下法國(guó)公司，然后將這家公司以獲得金伯利中央公司五分之一股權(quán)為代價(jià)轉(zhuǎn)讓給巴爾納托的方法解決了問題。隨后，羅得斯又在股票市場(chǎng)上狙擊中央公司，迫使巴爾納托進(jìn)行談判，最終在1888年實(shí)現(xiàn)了大合并，德比爾斯聯(lián)合礦業(yè)公司（De Beers Consolidated Mines）誕生。隨后，德比爾斯聯(lián)合礦業(yè)公司繼續(xù)開展兼并和收購(gòu)。到19世紀(jì)90年代初時(shí)，羅得斯領(lǐng)銜的公司控制了整個(gè)南非的金剛石礦區(qū)，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)全世界約90%金剛石的生產(chǎn)和銷售都由其掌握。

當(dāng)金剛石礦業(yè)在步步推進(jìn)時(shí)，1884年的威特沃特斯蘭德（Witwatersrand，簡(jiǎn)稱蘭德）金礦的發(fā)現(xiàn)也沒有被羅得斯忽略。實(shí)際上，南非的礦業(yè)發(fā)展有一個(gè)非常良性的進(jìn)程，即先發(fā)現(xiàn)金剛石礦，然后又發(fā)現(xiàn)黃金礦，在金剛石礦業(yè)中積累的資本、技術(shù)和人力資源等可以很好地投入金礦的開發(fā)。羅得斯在金剛石礦業(yè)領(lǐng)域積累起來(lái)的實(shí)力使其很容易進(jìn)入黃金礦業(yè)開發(fā)并穩(wěn)固立足。1887年，羅得斯組建南非金礦公司（Gold Fields of South Africa Limited），很快就成為壟斷南非黃金生產(chǎn)的少數(shù)幾家大公司之一。更令羅得斯快慰的是，在金礦公司上他有充分的主動(dòng)權(quán)，不像在德比爾斯公司還要受羅斯柴爾德家族以及其他大股東的掣肘。

在礦業(yè)經(jīng)營(yíng)上的成功使羅得斯獲得了巨額財(cái)富，也使其對(duì)英國(guó)和南非事務(wù)的影響力大大增加。但這一切并非羅得斯的終極目的，他所希望的是將這些財(cái)富和相應(yīng)的影響力用來(lái)發(fā)展更多的產(chǎn)業(yè)并實(shí)現(xiàn)自己的政治抱負(fù)。