偏見的基本句型有：

1、這不可能做到的。

2、你不能來。

3、你不準特立獨行。

4、這是危險的。

5、你錯了。

第六、這里一切維持不變。

我可以繼續(xù)以這種方式表達偏見，而他們都是為了達成同一個目的：就是把其他 人的手腳綁起來。

那真的是我們的偏見嗎？還是我們早就有這種偏見？我們只是以自己的偏見來討論其他人，尋找新的受害者？

如果真的如此，企業(yè)和員工會產(chǎn)生哪些偏見？哪些是既定的刻板印象？他們要如 何克服？這些偏見從哪里來？通過哪些秘密與影響得以展現(xiàn)他們的力量呢？古老的主人和奴隸印象仍然存在，到今天它仍回蕩在許多勞資糾紛中，只是現(xiàn)在揮動鞭子的不是主人，而是奴隸。它們的行為就好像他們是對的，而主人是錯的。由于這個印象，也對雇主同樣產(chǎn)生影響，他們試圖為自己辯護，于是借由機械自動化及其他方法，讓他們的員工變得更獨立。

當(dāng)然，我說得有點夸張。我只是想把隱藏的勞資糾紛揭露出來，然后以一種不同的方法快速地解決它。我知道很多做法相反的例子，為了雙方共同努力往好的方向移動，能做的解決方案都做了。在這里，顯然為了我們的目的，我拋開古老的

偏見，即使它是全球性的。我們可以看到工作上這種不可思議的神秘力量。例如，我們可以看到它在共產(chǎn)主義國家占上風(fēng)。而在極端的資本主義國家，它證明古代的偏見以許多不同的方式再一次重現(xiàn)。

因此，就像當(dāng)夫妻離開原生家庭，遇到另外一半，走向彼此，而老板和員工丟掉主人與奴隸的古老形象，在中途相遇，然后朝向平等互惠之路邁進。他們相互尊重地看著彼此，尊重各自的任務(wù)及其重要性，并肩站在一起。他們一起關(guān)注并且服務(wù)第三個人，每個人以自己的方式，為了第三個人，貢獻一己之力，一起分享成功，相互依賴。因此，如同一對夫婦，把焦點放在彼此身上，而現(xiàn)在他們一起看著第三個人，一起照顧他們的孩子。

個案中的企業(yè)家和員工，他們提供的是企業(yè)及其產(chǎn)品，企業(yè)和產(chǎn)品只出現(xiàn)在雙方所提供的服務(wù)里。就廣泛的意義來說，就是用企業(yè)和產(chǎn)品來服務(wù)客戶。合作究竟意味著什么？是擁有共同的目標，雙方一起工作，有助于取得圓滿的成功。為了成就各自的領(lǐng)域，雙方共同承擔(dān)責(zé)任，共同分享利潤和風(fēng)險。這意味著，當(dāng)企業(yè)營運困難時，雙方有責(zé)任一起承擔(dān)損失。只有在這里，他們真的成為命運共同體。

對我來說，這也意味著當(dāng)企業(yè)陷入困境時，企業(yè)家介入，并且拿出私人的財產(chǎn)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。公司經(jīng)營困難時，為了重新站起來，他們同意減薪及改變個人的生活方式，如同他們對員工的期望一般。而當(dāng)公司成功時，呈現(xiàn)在賬面上，所謂個人財富，很大一部分則是業(yè)務(wù)上的利潤。

正如我所說，一方面這些都只是對未來的想象。在許多方面，他們已經(jīng)意識到， 特別是較小的企業(yè)。就人類這個層次上而言，所有參與的人團結(jié)一致，為了整體的利益，共同承擔(dān)責(zé)任，以促進成功。即使規(guī)模更大的企業(yè)，這個其他的印象有可能最終影響雙方參與的商業(yè)行為。根據(jù)古代主人和奴隸的偏見，那些不參與的人就會成為奴隸。一段時間后，這種印象可能有助于克服古老的偏見，因為大家一起參與，才能成功。