其實(shí)這種操作模式在熊市是非常常見的。在漫長(zhǎng)的熊市時(shí)間跨度里，交易者只能用偏保守的方式參與市場(chǎng)，以免過分沖動(dòng)的交易模式傷害到自己的本金安全。最極端的是有客戶無論牛熊始終堅(jiān)持在一只股票里，牛市掙利潤(rùn)，熊市掙份額，這是一種什么境界？

真的開始大批量買進(jìn)股票的時(shí)候，華鼎鑫才發(fā)現(xiàn)自己的選股標(biāo)準(zhǔn)還是有問題的。2億的資金不是20萬(wàn)，可以一瞬間滿倉(cāng)。他用了九牛二虎之力盡量讓自己的買入不把盤子影響得太過分，這時(shí)候需要用到很多技巧，比如一邊買，一邊壓，或者當(dāng)日在盤中不停地做T+0a。由于行情持續(xù)低迷，標(biāo)的股票的成本區(qū)域異常的高，所以你就算在里面翻跟頭也沒人搭理。就這樣經(jīng)過10多個(gè)交易日，華鼎鑫總算是把單個(gè)股票的建倉(cāng)完成了。

張松海的支持就是允許他下掛拖拉機(jī)賬戶，福鑫投資這個(gè)機(jī)構(gòu)戶的下面掛了600張深圳股東卡和700張上海股東卡。華鼎鑫一度很擔(dān)心這些股東卡的來路，害怕將來有人找上門要賬，張松海跟他說這些卡都是來自于蘇北農(nóng)村，80一套收的，后來先用了30、40張，發(fā)現(xiàn)也沒什么問題，華鼎鑫也就不再擔(dān)心了。

香港資金最初的建倉(cāng)華鼎鑫用了小半個(gè)月，也算是運(yùn)氣不錯(cuò)，剛滿上就被抓出來一個(gè)漲停板，第二筆資金到賬之后趕上了大盤兵荒馬亂。自1月中旬開始，大盤連續(xù)幾天下跌調(diào)整，前期的利潤(rùn)被卡掉了不少，但緊接著就大幅度反彈，之后再陸續(xù)陰跌五六天，每天跌幅都在1%，時(shí)間已經(jīng)到了2月初，距離春節(jié)也僅僅3個(gè)交易日。

T+O是一種證券（或期貨）交易制度。凡在證券（或期貨）成交當(dāng)天辦理好證券（或期貨）和價(jià)款清算交割手續(xù)的交易制度，就稱為T+0交易?！幷咦?/p>

梁鴻賓和華鼎鑫的交易思路在這時(shí)候發(fā)生了不同，當(dāng)時(shí)的大盤走勢(shì)看上去是一個(gè)鏡子里的N。

“我覺得要破位a，我們可以等破位之后再殺入?！绷壶欃e的觀點(diǎn)是等。

“破位也是一瞬間的，更何況，可能不破位，”華鼎鑫堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，“根據(jù)股市的季節(jié)性特點(diǎn)，長(zhǎng)陽(yáng)線隨時(shí)會(huì)來?！?/p>

所謂股市的季節(jié)性特點(diǎn)，“春播夏漲，秋收冬藏”這是自然界的規(guī)律，但股市略有不同，總的來說，就是提前一季?！岸ゴ簼q，夏收秋藏”才能掙到錢。

打開上證指數(shù)的K線圖，自2001年熊市以來，季節(jié)特點(diǎn)極其分明。逢四季度，基本有全年的低點(diǎn)，逢二季度，基本上是全年的高點(diǎn)，之后就是漫無目的的打醬油行情。

中國(guó)資本市場(chǎng)有個(gè)最根本的本質(zhì)：資金推動(dòng)型市場(chǎng)——全世界的市場(chǎng)都有這個(gè)本質(zhì)。從最簡(jiǎn)單的供求關(guān)系上講，資金就是需求，籌碼就是供應(yīng)。中國(guó)股市，參與交易的主體是散戶，但左右市場(chǎng)的資金流動(dòng)性，是銀行體系。

中國(guó)的銀行體系是全世界最獨(dú)特的，它主導(dǎo)著整個(gè)社會(huì)的資金供應(yīng)。好比婚禮上高高的酒杯塔，銀行就是最頂上的那幾個(gè)杯子。央行的印鈔機(jī)就是握在手里的香檳，先把第一層的銀行灌飽了，香檳就從這一層的杯子里溢出，朝其他地方而去——這個(gè)過程學(xué)名叫流動(dòng)性注入，一般都發(fā)生在一季度，而相反的操作發(fā)生在四季度，學(xué)名叫流動(dòng)性抽取。

抽取還是注入，本質(zhì)上源自中國(guó)的結(jié)賬制度。

銀行的結(jié)賬特點(diǎn)在于每到年底，要把當(dāng)年到期的貸款逐步收回。這對(duì)于企業(yè)來說是資金逐步的抽離，而企業(yè)越到年底越需要大量的現(xiàn)金，一方面用于各種費(fèi)用的支付和獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面用于第二年的一些準(zhǔn)備。因此，每年的四季度，都是流動(dòng)性抽取的過程。