先天性腦神經挫傷讓我成為一個擁有滯重緩慢的語言、顫抖的雙手、顛跛的腿腳和柔弱軀體的殘疾人。在沒有任何社會補貼和經濟資助的情況下，從2004年9月開始，我間斷地在北大三角地和海淀圖書城讀書、思考、創(chuàng)作和以文會友的行為成為北大校園一道別樣的風景，成為一種有積極意味的文化現象。作為一個殘疾青年，我代表我身處其中的社會弱勢群體，樂觀而自強地擁抱生活，努力奮斗；作為一名文學創(chuàng)作者，我用自己的表達方式證明我對生活的熱愛和在困厄、不幸面前堅定不屈、永不服輸的精神！我以我的人格力量和文學生命感召，激勵了一大批熱血青年、莘莘學子，還包括造訪北大的詩人、教授、校長、畫家、和尚、醫(yī)生、編輯、記者、空姐、商人、律師、政客、職員、演員、總經理、勞改犯、無業(yè)游民、訪問學者，等等。這些社會各階層人士因我而感動，他們在褒獎與支持我這一“信恒行動”的同時，更積極、樂觀地面對人生，增強了他們生活的信心，從而更認真、執(zhí)著、有效地投入他們的學業(yè)和事業(yè)當中。莊酷給予讀者的最大啟示是：樂觀堅強的態(tài)度和率性直行的勇氣。我賣的不是書，而是投入生活的意志與改變命運的決心，是自強不息的精神和堅定持久的毅力。這是我在北大堅守文學理想的意義和動力。我以自我強大的生命力為社會、為北大做出貢獻，證明了自身存在的價值。

我的商業(yè)模式是這樣的：把自己寫出的作品作為投資對象，自籌資金給自己投資，自費出版，憑一己之力獨立銷售，用一對一的直銷方式，將我的作品改造成商品，直接送到有需要的讀者手中。從2004年開始，我利用周末和節(jié)假日時間，在北大、清華、國家圖書館、地壇書市等四個主要市場，在有文藝與精神需要的目標客戶中尋找、等待、培養(yǎng)、結交我的主要客戶。旺季兩個月能賣出1800冊書，流水6萬，綜合利潤率44.51%，投資回報率為80.21%。以去年為例，營業(yè)額：13.5萬元，年度固存：7.6萬元，貸款給人：11.5萬元，壞賬：6.4萬元，每天消費：177元，成本累計：49萬元，年末總資產：48.87萬元，市盈率：46.35%，計劃投資新書：5萬元。我寫的不是數字，而是積極投入生活的熱情和勇氣。