“哈哈，應該的嘛！”王岳笑著，說，“在部里，我就同開悟大師熟悉。以前，南山心渡禪寺的修復項目，就是在我手上批的。”

“就是，就是。王司長是我們禪寺的大施主。”開悟親自給王岳和李揚沏茶，又將山上自產的栗子端來，“那年禪寺大修，幸虧王司長給我們批了三百萬，可是解決了大問題。”接著他對著李楊道，“王司長對佛教也很精通，有很多讓我們受益的見解??！”

“大師見笑了。我選擇到南山來掛職，就是因為這里有心渡禪寺。”王岳將口中的茶回味了一下，說，“到南山來，如此心就定了。”

“那可不行。王司長到南山來，是為南山老百姓做事的，哪能像我們這些老僧，已經是心如止水了。那可不行，不行！既在世，就得入世。入世方為修行之最上。大隱隱于市，大德也是如此??！”釋開悟說完就吩咐下人，中午準備些簡單的素菜，也算是歡迎王司長親臨禪寺。

午飯后，王岳在開悟陪同下，沿南山轉了一圈。下山后，又去看了紅白塔，然后才回到市政府。他的辦公室已經整理好了，就在花木榮的對面。他現在的身份是南山市委常委、副市長。

這些年，掛職干部已經成為官場一道引人注目的風景。干部掛職，是對現行干部體制的一種改善，通過掛職，讓干部得到鍛煉，體察民情，增強基層工作和實際工作的能力。更重要的是，通過掛職，讓干部們了解基層，能夠傾聽到基層的呼聲，能夠接觸到在政權高層難以接觸到的案例，以此來培養(yǎng)干部。應該說，從中央層面，搞干部掛職是正確的。但是到了省以下，干部掛職更多時候成了干部解決級別的快捷途徑，成了干部獲得升遷的有效手段。正職下到基層，掛同級正職，意味著他回去就可能會被提拔；副職下到基層，掛同級副職，意味著他正在被組織培養(yǎng)。掛職就意味著提拔，這讓早些年很多干部不愿意的掛職，成了搶手的“香餑餑”。而且，掛職干部到了地方，也成了地方難得的資源。他們帶來的不僅僅是每年所在單位的十萬二十萬掛職工作基金，更多的是項目和人脈資源。因此，各地在掛職干部的選擇上，都下足了工夫。那些有項目且人脈資源豐富的掛職干部，會成為各地爭搶的目標。即使是那些人民團體和學術單位的掛職干部，看起來他們沒有什么資源優(yōu)勢，但到了底下，立馬就成了難得的資源。他們回到北京，就是最大的資源，他們會將掛職所在地的情況向北京推介。而且，對于很多掛職干部所在地的干部來說，掛職干部又是通向高層的一座橋梁，特別是一二把手，對掛職干部都格外器重。官場上，多一條路就是速度，多一個人就是希望。至于掛職干部，對地方到底能做出多少貢獻，自己又到底得到了多少鍛煉，只有他們自己清楚。如果愿意，盡可以去查看他們掛職結束后所提交的掛職工作報告。那里面的一二三四五六七八，足可以證明掛職工作的無比正確、英明和偉大了。