【人物小傳】

張伯宏，1988年出生，音樂唱作人，曾任上海天實(shí)網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO。

從小留學(xué)海外，生活經(jīng)歷豐富，這讓張伯宏比起同齡人來顯得更加成熟。他創(chuàng)作的音樂具有濃郁思鄉(xiāng)之情和深厚的傳統(tǒng)文化，大聲傳播力求將其專輯打造成“21世紀(jì)最具藝術(shù)氣質(zhì)的專輯”。

然而最令人震驚的是，沒有任何行業(yè)背景，張伯宏以學(xué)音樂的資歷闖蕩IT圈，100萬元，聘用張伯宏的天實(shí)公司下了不小的賭注，該公司創(chuàng)始人江宇感嘆，“我太看重張伯宏的創(chuàng)意了。”

奮斗感言：放大夢想。

【主持人簡介】

張曉楠：中央電視臺優(yōu)秀主持人，以財(cái)經(jīng)見長，曾獲第六屆CCTV電視節(jié)目主持人大賽銅獎。

【觀察員簡介】

王璞：北大縱橫咨詢管理集團(tuán)創(chuàng)始人。

王朝暉：北森測評技術(shù)有限公司創(chuàng)始人，董事會主席兼總裁。

主持人：很多人都對張伯宏感到震驚，18歲當(dāng)CEO?？墒?，現(xiàn)在他卻辭去了這個職位，跟我們說說為什么？

張伯宏：2009年我們跟盛大簽署正式的和約，游戲運(yùn)營權(quán)完全交給盛大，我的工作基本上算是完成。我覺得還是應(yīng)該創(chuàng)造一些自己的生活吧，就從那邊出來了。

主持人：今天兩位嘉賓都姓王，我想問王老師們一個問題，你們看到一個18歲的CEO坐在這兒，心里在想什么？

王璞：看到伯宏的資料，我有兩個疑問。因?yàn)镃EO的思考方式和思考的問題，跟做歌手有很大的差別。我聽過伯宏的歌，我覺得給一點(diǎn)時間的話，他還是有可能成為張杰倫的。但事實(shí)上，他選擇自己出來做一個CEO。大家都知道，不論是從初中到高中，高中到大學(xué)，大學(xué)到工作，每一次變化都意味著你需要花很多時間來適應(yīng)。所以，我的第一個疑惑就是，伯宏如何完成了從歌手到CEO的軟著陸？第二，CEO其實(shí)是個瓶子，瓶子里面裝什么，可能在不同的公司、不同的歷史階段有不同的定義，對于一個游戲研發(fā)的公司，伯宏CEO的瓶子里面裝的究竟是什么？研發(fā)總監(jiān)、架構(gòu)師、品牌總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)，還是形象代言人？我對此很感興趣。

主持人：談?wù)勌鞂?shí)老板江總叫你去做CEO的原因，或者，你感覺他當(dāng)時為什么選你？

張伯宏：當(dāng)時的情況是這樣。我最早做音樂，我的歌出來被他們聽到。他們當(dāng)時做北京實(shí)體的賽車游戲，覺得我那歌蠻適合的，然后看看我的資料，又是學(xué)音樂的，就把我拉過去做流行音樂。在我做流行音樂的過程當(dāng)中，我看到游戲的雛形就產(chǎn)生很多想法，然后我跟江總溝通一下。當(dāng)時他們的整個模塊已經(jīng)做得很成熟，他想做一個類似于視窗的休閑小游戲。我覺得既然投資蠻大的，為什么不直接把它做成一個多人在線的大型角色扮演游戲？我只是說出自己的一種看法吧。結(jié)果機(jī)緣巧合，他們覺得我的想法很有可行性。

背負(fù)起創(chuàng)業(yè)的光環(huán)和炒作的嫌疑，18歲的張伯宏勇敢前行，他希望用自己的成就證明這絕非炒作。他用青春的肩膀?qū)崒?shí)在在扛起創(chuàng)業(yè)的煎熬，他用行動告訴人們80后能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)愿望，雖然創(chuàng)業(yè)過程不是那么輕松。不要放棄夢想，但也別輕易放縱自己的野心，接觸夢想需要成本，而能力多大，責(zé)任就有多大。

張伯宏：可能外界覺得這事蠻詭異。但如果了解真相的話，就會覺得很正常。因?yàn)檎卯?dāng)時那個游戲也處于開發(fā)的瓶頸，整個游戲模式還沒有最后定性。老板選我的一個原因，也是后來他私下跟我說的，他希望有一個盡量跟我們的客戶群年齡、思想都相當(dāng)?shù)娜藖碡?fù)責(zé)開發(fā)這款游戲。我認(rèn)為這很有道理。因?yàn)槲椰F(xiàn)在都很難理解像十三四歲孩子的想法，更何況三十幾歲的人？如果我們硬去做一個游戲的話，那誰來買單呢？我覺得這可能是很重要的一個原因。