正文

用股東的錢做慈善,不是企業(yè)責任

既要成功,也要成仁 作者:潘石屹


一個公司目標應(yīng)該非常單一,那就是為社會創(chuàng)造價值。只有給社會創(chuàng)造價值,才有可能給社會更多的稅收。對企業(yè)來說,成績就是利潤。如果給一個企業(yè)加上過多的東西,我覺得就會有問題。這么多年來,我們似乎一直在空談企業(yè)的社會責任。作為一個企業(yè),它的任務(wù)就是追求價值的最大化、利潤的最大化,同時要遵守行業(yè)的標準。比如它是不是環(huán)保,這個當然要看標準:如果是在中國,你就遵循中國的標準;把產(chǎn)品出口到美國去,就遵循美國的標準。所以,一個企業(yè)遵守法律和規(guī)定應(yīng)該是第一位的。至于做慈善事業(yè)、福利事業(yè),這些事情不應(yīng)該是一個企業(yè)的責任。企業(yè)是沒有資格做這些事的,因為屬于它的錢都是股東的錢,你不可以拿著股東的錢去做自己的慈善事業(yè),一定要尊重股東的意見。企業(yè)要保護股東的利益,就要降低成本和創(chuàng)造價值。

所謂企業(yè)的社會責任,并不是要企業(yè)離開自己的范疇去做另外的一件事。企業(yè)本身就是社會結(jié)構(gòu)的一部分,它的存在與發(fā)展就是社會責任。就像我們說一個人,他自然健康,有愛心地生活著,就有社會價值。但非要把社會異化,把整體放到局部面前來要求局部再想想其他辦法成為整體的一部分就很荒謬了。這就好像讓一只手去對身體負責一樣。實際上,一只手能動,能使用,它就已經(jīng)對身體負責了。

在我看來,首要是建立秩序,而不是高談道德。建立良好的政治、經(jīng)濟秩序,使其中的每一個企業(yè)都健康成長,才是正道。比如我們現(xiàn)在尤其要注意環(huán)保,那么就去制定完善的環(huán)保法。企業(yè)講環(huán)保,并不是特別高調(diào)地擔當了什么社會責任,而是遵守環(huán)保法。

企業(yè)的責任其實就是遵紀守法,創(chuàng)造利潤。如果我現(xiàn)在拿著公司的錢去做慈善,這就是股民最忌諱的事情,也是股東最忌諱的。如果分紅后,用自己的錢去關(guān)注教育問題、扶貧問題或艾滋病的防治問題,企業(yè)家自己去做,我認為才會有做慈善的真正快樂。

沒有上市的民營企業(yè)也一樣。你希望做慈善和福利事業(yè),這是企業(yè)家的問題,不是企業(yè)的問題。其實做慈善是每個人自己的愿望,應(yīng)該用自己的錢去做。咱們常常把企業(yè)家的社會責任和企業(yè)的社會責任給混淆了。


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