就在這時，一個天大的餡餅落在了喬布斯的頭上，已經(jīng)瀕于破產(chǎn)的蘋果公司向他拋出了橄欖枝。喬布斯當然希望能夠拿回這個他一手創(chuàng)辦起來的公司，于是他們最終達成合作意向，蘋果公司以3.775億美元現(xiàn)金購入NeXT，并向喬布斯本人支付150萬股股票。喬布斯重新拿到了他曾經(jīng)向往已久的權(quán)力。其實，在這時候，吉爾·阿梅里奧已經(jīng)對蘋果公司進行了一系列的改革，開發(fā)了一系列的新產(chǎn)品。他聘請喬布斯的目的只是希望能鼓舞士氣，讓大眾重拾對蘋果公司的信心，并沒有打算讓位給喬布斯。但是喬布斯并沒有滿足于現(xiàn)狀，他很快行動起來，將吉爾·阿梅里奧踩在腳下，自己重新掌握了蘋果的大權(quán)。1997年，喬布斯正式成為蘋果公司的臨時CEO，并對蘋果公司進行了一系列的改革，蘋果出現(xiàn)了新的氣象，大家都相信蘋果的春天已經(jīng)到來了。

盛世：重新站起的巨人，創(chuàng)造了影響世界的品質(zhì)

喬布斯的回歸大大鼓舞了蘋果公司的士氣，加上吉爾·阿梅里奧在任時就已經(jīng)研發(fā)出的新產(chǎn)品，蘋果公司很快就從敗境中重生，蘋果公司生產(chǎn)的iMac成為美國最暢銷的個人電腦。1998年，在舊金山蘋果電腦的展銷會上，喬布斯向傳媒宣布，蘋果公司已經(jīng)實現(xiàn)了贏利。但是，這時候沒有人再提及吉爾·阿梅里奧在研發(fā)產(chǎn)品上作出的貢獻，幸運的喬布斯在別人辛苦種下的樹上摘到了果實。喬布斯重新回到蘋果的舞臺上主持大局，他開始努力找出一種可以讓蘋果重新風靡起來的途徑。

最終，喬布斯將他的目標放在了音樂領(lǐng)域。2001年，iTune面世，這款產(chǎn)品讓用戶可以直接從網(wǎng)絡(luò)上下載音樂，并可以隨時隨地收聽。同年，平面式的iMac面世。2002年，第二代使用了Touch wheel的觸摸式感應(yīng)操控方式的iPod播放器面世了。在喬布斯近乎苛刻的標準下，蘋果之后推出的一系列產(chǎn)品在當時都近乎完美，力圖在滿足用戶體驗上做到最好。而事實證明，喬布斯的堅持最終得到消費者的歡迎。2004年，喬布斯驅(qū)車行駛在紐約大街上，沿途幾乎每個街區(qū)都能看到戴著蘋果耳機的年輕人，這讓他心中的成就感油然而生，他知道，蘋果已經(jīng)重新流行起來了。在這之后，蘋果又推出了一系列的產(chǎn)品，受到了越來越多人的青睞，尤其是在年輕人中，更是產(chǎn)生了一大批鐵桿的粉絲。所以2007年，蘋果手機iPhone推出之際，全美各大銷售門店前等待購買的人群排上了長長的隊伍，人們都希望在第一時間使用到這款最新的手機。僅僅是在當年，蘋果iPhone的零售額就已經(jīng)達到10億美元！這是其他任何產(chǎn)品都無法達到的增長速度?，F(xiàn)如今，蘋果公司的iPod、iPhone已經(jīng)成了風靡全球的品牌，也成了全世界流行文化的象征，受到了億萬消費者的喜愛。

2004年，喬布斯因為胰腺癌接受了一次手術(shù)，在擺脫病魔之后，喬布斯對生命又有了新的認識，他在斯坦福大學(xué)的一次講演中這樣說：“每個人的時間都是有限的，所以切莫把時間浪費在別人的生活里。不要被各種各樣的規(guī)矩束縛，否則你就只能生活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的觀點淹沒你內(nèi)心的聲音。更重要的是，要敢于遵從自己的內(nèi)心和直覺，它們可能已經(jīng)知道你其實想成為一個什么樣的人。其他的一切都是次要的！”

2011年10月，喬布斯終因癌癥離開了這個世界，前營運總裁蒂姆·庫克接任他的職位，蘋果的輝煌還在繼續(xù)。這個企業(yè)巨子，用其短短57年的生命塑造了一個又一個傳奇，成為無數(shù)人的偶像。

【跟創(chuàng)始人一起思考】

1.最初的命運并不代表什么，最關(guān)鍵的是用自己的能力改變命運。喬布斯童年被父母拋棄，但是他的心中并沒有因此留下陰影，相反，他自信、勤懇、敢拼敢闖，最終也收獲了令人矚目的成功。所以對任何人來說，出身背景并不是最終決定因素，勇氣、信念和行動力是完全可以改變命運的。

2.暫時的挫敗不代表什么，總有找到機會翻身的一天。一個成功者就是要有魄力，不心軟，沒有婦人之仁，抓住機會才能徹底翻身。