“大魚”與“小魚”。

T這家擁有兩千多名職工和上億資產(chǎn)的公開(kāi)上市的跨國(guó)公司，真正的大老板是掌握最大私人股份的Fish——“魚”先生。

“魚”是全公司唯一每人必須冠以“Mr.”才能稱呼的“先生”，而北美一般同公司人之間都以first name（名字）稱呼。

“魚”先生在T公司具有雙重屬性：至高無(wú)上的權(quán)力和至低無(wú)下的人格。

權(quán)力：“魚”先生有權(quán)命令任何人，用任何方式講話，使用任何語(yǔ)言；“魚”先生可以以任何理由雇任何人、炒任何人，并保證一旦被他炒出公司后，沒(méi)有任何人敢再雇那個(gè)人。

人格：“魚”先生曾經(jīng)強(qiáng)奸女職員，曾經(jīng)無(wú)數(shù)次在各種場(chǎng)合侮辱過(guò)職工而未承擔(dān)過(guò)任何法律上的麻煩。

“魚”先生未曾聽(tīng)過(guò)任何一個(gè)人當(dāng)面指責(zé)他的人格和過(guò)失，但這種指責(zé)或議論在T公司未曾有一天完全終止過(guò)。哦，不對(duì)，去年，一位上海籍的同事老王在受到“魚”先生的無(wú)端侮辱后沖進(jìn)他的辦公室讓他當(dāng)面道歉，也許那是“魚”先生一生中唯一的一次被職工當(dāng)面指責(zé)。后來(lái)老王離開(kāi)了T公司。

在生意上，“魚”先生是一條饑餓的“鯊魚”，他三十年前從一個(gè)鎖匠鋪?zhàn)悠鸺?，一個(gè)個(gè)公司、一口一口地吞并，一直吞并出今天T規(guī)模的跨國(guó)集團(tuán)公司。

“魚”先生在T公司的影子無(wú)處不在，無(wú)處沒(méi)有魚腥味。

“魚”先生是猶太人，新喬與中國(guó)同事背地里叫他“魷魚”。

而斯坦也是猶太人，他是T公司大“魚”的“魚目”，本身也是一條小“魚”。

高中肄業(yè)、鎖匠出身的斯坦，在T公司的五個(gè)VP中排名第一，第二、第三依次為著名學(xué)府工學(xué)碩士出身的工程部VP和具有高級(jí)財(cái)會(huì)證書的主管財(cái)務(wù)的VP。

“魚”先生、斯坦和T公司總裁布雷基三人的辦公室比鄰而居，同在二樓，而實(shí)際上“魚”先生和斯坦一大一小兩條“魚”對(duì)布雷基這個(gè)新來(lái)的總裁形成一個(gè)環(huán)形的包圍狀。當(dāng)“大魚”不在時(shí)，“小魚”便自然地充當(dāng)了“魚目”的作用，既觀察對(duì)面身材高大的鄰居，也可憑著其處于入口處的天然地理優(yōu)勢(shì)觀察到進(jìn)出的所有職工，使“大魚”能安心地度過(guò)不在公司的短暫時(shí)光。

如果允許筆者用比較刻薄的方式來(lái)形容斯坦其人的話，那就是魚腥氣十足，人情味極少。另外與始終保持鯊魚般蠻橫姿態(tài)的“大魚”先生相比，斯坦更像生長(zhǎng)在亞熱帶深海水域中的一種顏色和形狀隨時(shí)可變的“變色魚”。

在“魚”先生面前，斯坦是一條唯命是從只會(huì)搖頭擺尾的軟體魚，頗似海蜇一類?！按篝~”先生對(duì)斯坦的任何指令——無(wú)論是工作上的還是私人性的要求，斯坦都以百分之二百的尺度將其放大執(zhí)行，并總是在布置給下屬時(shí)加上一句“是魚先生交代做的”。

而在對(duì)直接部下克里斯和出口部其他間接部下講話時(shí)，斯坦的態(tài)度足以與“大魚”相媲美，表現(xiàn)出鯊魚般的蠻橫和無(wú)理，絕對(duì)不給對(duì)方表現(xiàn)平等姿態(tài)的機(jī)會(huì)，也不允許對(duì)方對(duì)他的任何言論發(fā)表評(píng)論。

斯坦的“小鯊魚”性還表現(xiàn)在他向出口部要訂單時(shí)的貪婪，總是張開(kāi)血盆大口。無(wú)論每個(gè)月的銷售額如何打著滾往上翻，訂單一張張往他嘴里倒，他都會(huì)一口將之吞下即刻又張開(kāi)大嘴呈嗷嗷待哺狀。