很多作者，在一個(gè)字都沒(méi)有交給出版方之前，就沒(méi)完沒(méi)了地問(wèn)：稿費(fèi)是多少？按什么標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算？如果違約怎么辦？很多人在還沒(méi)有投入工作時(shí)，便咄咄逼人地問(wèn)有沒(méi)有各種福利、能不能保障提成或分紅是否能認(rèn)真執(zhí)行。當(dāng)然，我也常常聽(tīng)到抱怨：誰(shuí)的工資又被扣了哪一項(xiàng)，誰(shuí)的提成沒(méi)發(fā)全等等。

其實(shí)，我一向有一個(gè)不太自信的看法，任何歷史時(shí)期，大多數(shù)老板對(duì)員工的所謂剩余價(jià)值的賺取，其實(shí)并不多。哪怕是二次工業(yè)革命時(shí)期，老板賺錢(qián)靠的多是規(guī)模效應(yīng)，而不是單一的個(gè)人價(jià)值。所以，我真心想對(duì)一些自認(rèn)為被公司或領(lǐng)導(dǎo)虧待了的人說(shuō)一句：您真是太自作多情了。

根據(jù)五倍成本論，公司需要?jiǎng)?chuàng)造五倍于工資的價(jià)值，才能攤平人力成本，才有可能把工資發(fā)下去。

何況，人人都想值，你不賺到十倍的工資價(jià)值，老板恐怕也不會(huì)覺(jué)得雇傭你是值得的。

誠(chéng)然，關(guān)心收益是生物的天性之一，但帶著唯恐別人賺了自己什么或會(huì)坑自己的思想，容納不得他人從你身上賺取一丁點(diǎn)兒的價(jià)值，無(wú)疑是一種短視。雖然短視作為一種自保本能，也有其價(jià)值。但如果濫用這一點(diǎn)，那么，我們很難與人進(jìn)行正常的交往。會(huì)終日斤斤計(jì)較于短期利益，忽視了合理的長(zhǎng)遠(yuǎn)考量。

我們知道，時(shí)間因素可以導(dǎo)致任何變故，時(shí)間拖得越長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)的不可控性就越強(qiáng)。越是確定，越是更沒(méi)變數(shù)的收益，越是我們的首選。所以，我們會(huì)短視地選擇更可靠的投資，而不是選擇更多更好但更有風(fēng)險(xiǎn)性的投資。這在一定程度上其實(shí)是很好的策略，可以避免我們被遙遠(yuǎn)的幻象欺騙。

凡事不是要我們先賺了，才值得去做，而是我們?nèi)プ隽耍艜?huì)值得賺到。

所謂的“吃虧是?！?，是說(shuō)當(dāng)你證明自己有良好品質(zhì)，或有良好能力的時(shí)候，就會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。而證明的過(guò)程，恰恰是我們不愿意吃的“虧”。很多事情，只是因?yàn)槲覀儧](méi)有拆掉思維里的墻，才變得那么險(xiǎn)惡和艱難的。是的，我們努力證明，也不一定有結(jié)果，但是，我們不去證明，一定不會(huì)有結(jié)果。

不要容忍不了單位、公司或顧客賺取你點(diǎn)兒價(jià)值，大家都是出來(lái)賺的。不要容忍不了別人賺你點(diǎn)兒什么，不要帶著一顆防備全世界的心去生活。

有人問(wèn)我，如果全世界都與自己作對(duì)怎么辦？

我想說(shuō)，總有一些覺(jué)得處處受迫害又極度自戀的人，感覺(jué)全世界都不友善，整個(gè)世界都在與自己為敵，事實(shí)上呢？屋檐上掉下來(lái)的一塊瓦片就能將他們擊倒，用得著動(dòng)用整個(gè)世界嗎！

全世界都想和他們達(dá)成和解，他們視而不見(jiàn)罷了。