正是這個(gè)大膽的銷售方式，日后卻發(fā)展迅猛，恰恰證實(shí)了貝索斯長遠(yuǎn)的眼光謀略。

貝索斯帶來的革新不僅是成本的降低，還有讓人耳目一新的宣傳方式。正如現(xiàn)在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方式的普及，其鼻祖都可以追溯到貝索斯。

當(dāng)初，貝索斯通過眾多“委托機(jī)構(gòu)”，在其網(wǎng)站上為大眾推薦亞馬遜的書籍。如果有訪客在委托網(wǎng)站上點(diǎn)擊購買推薦書籍后，這些“推廣商”便可以向亞馬遜抽取傭金。形勢類似于如今的網(wǎng)站廣告投放，對于爆炸式興起的互聯(lián)網(wǎng)來說，這樣的方式在最短的時(shí)間內(nèi)便換來難以想象的關(guān)注數(shù)量。

再看如今各種社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的普及和走紅，卻很少有人知道，這種模式的開創(chuàng)者也是滿腦袋古怪思想的貝索斯。他協(xié)助定義了一個(gè)日日更新的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)并提供“讀者書評”和“續(xù)寫小說”的服務(wù)。該項(xiàng)創(chuàng)新為如今很多網(wǎng)站模式奠定了基礎(chǔ)，其影響滲透于網(wǎng)絡(luò)各處。

于是，貝索斯憑借高超的智慧、堅(jiān)定的信心和過人的膽識，總能牢牢抓住每一次機(jī)會，當(dāng)機(jī)立斷實(shí)施自己的想法。

那些曾經(jīng)嘲笑過他的人，看著穩(wěn)步上升的亞馬遜股票，頓時(shí)也都傻了眼。從前的詆毀煙消云散。

如果說貝索斯收獲的成功是突然降臨的，這恐怕并不準(zhǔn)確，畢竟一個(gè)僅靠上蒼恩賜福澤的人，是不具備變更法則的特質(zhì)的。過人的膽識，讓貝索斯在創(chuàng)業(yè)之初就領(lǐng)先了同行，這也是今日商業(yè)中大多數(shù)人缺乏的，因?yàn)樗麄兛偟却藝L到了“螃蟹”的味道后，才敢一擁而上。

縱覽中國的企業(yè)家，尤其是改革開放初期那些創(chuàng)業(yè)精英們，他們也無疑是謀略高人一等的“膽商”。以海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏為例，他那超人之舉——大錘砸冰箱，牽動著多少中國的企業(yè)先行者。顯然，這是一種內(nèi)含更多誠信經(jīng)營、良心經(jīng)營的膽略之舉，而他的大膽之舉，也的確讓海爾逐漸躋身于中國知名企業(yè)之列。

由此可見，有謀略、有眼光、不畏難、不退縮，總能堅(jiān)持住自己的選擇，且能窺得機(jī)會，而后一騎絕塵，這的確是企業(yè)家應(yīng)該具有的一種“商”的符號，此是為“膽商”。