僅僅求賢是不夠的，重點是如何用賢

昭王不僅僅花費(fèi)重金和心思吸引人才，還善于用賢，這可以從兩件事中一窺究竟。

其一，他對這些賢士委以重任，協(xié)助自己改革內(nèi)政、整頓軍隊。首先，針對燕國法度馳壞、官吏營私的嚴(yán)重局面，制定法律，嚴(yán)厲法制加強(qiáng)對官吏的審查和考核；其次，確定察能而授官的用人原則，擯棄“親親”“貴貴”的擇人傳統(tǒng)，使燕國的吏治日趨清明；再次，昭王對那些遵守國家法度的順民，包括身份低下的貧民和一部分奴隸，都以一定制度予以獎勵，以安定社會秩序。在軍事上，著重進(jìn)行戰(zhàn)法和紀(jì)律訓(xùn)練，盡快提高燕軍的戰(zhàn)斗力。此外，昭王還注意吊死問孤，去慰撫那些有喪葬之憂的人家；對那些有生育之喜的夫婦，昭王也派人去祝賀，給予關(guān)懷。昭王與庶民百姓同甘苦，共命運(yùn)，爭取全國各階層對自己統(tǒng)治的擁護(hù)。

有各式人才相助，昭王兢兢業(yè)業(yè)地奮斗了二十八載，使燕國積累了相當(dāng)實力，日漸富庶，而且其二，重用樂毅，大破齊國。隨著國力的增強(qiáng)，燕國上下同仇敵愾，向齊國復(fù)仇的條件也逐漸趨于成熟。但是齊國畢竟是東方大國，單靠燕國一己之力無法與之抗衡，對此，樂毅提出了“與天下共圖之”的戰(zhàn)略，得到了昭王的贊同。

周赧王三十一年，燕昭王任命樂毅為上將軍，統(tǒng)兵出征。此時，依照之前與燕國的約定，楚軍已屯兵于淮南，準(zhǔn)備奪取齊國淮北之地；秦與趙、韓、魏也各自派軍向齊國進(jìn)發(fā)。齊泯王開始并未料到燕國會聯(lián)合諸國攻打，等到發(fā)覺燕軍已攻入齊國時，才倉促應(yīng)戰(zhàn)，一觸即潰，接連敗北。齊軍主力被殲，齊泯王率殘部狼狽逃竄。昭王聞訊十分高興，親自到濟(jì)西戰(zhàn)場勞軍，大犒三軍，并封樂毅為昌國君。

樂毅之所以能充分發(fā)揮其杰出的政治軍事才能，離不開昭王對他的絕對信任和堅定支持。當(dāng)樂毅在齊國攻城略地時，昭王絲毫不加干預(yù)，讓樂毅自主決定；當(dāng)樂毅對莒和即墨兩城久攻不下，有人趁機(jī)進(jìn)獻(xiàn)讒言時，昭王一方面對此嚴(yán)加痛斥，一方面派使者對樂毅慰勉有加。昭王用人不疑，換得部下赤誠相報，終使燕國躋身于列強(qiáng)之列，步入黃金時代。

人盡其才是制勝之道

常言道，人才是制勝的法寶。人才對于國家或者企業(yè)的意義正如水和空氣之于人類的意義。這從很多歷史事實中就能得到證明。

劉邦打敗項羽之后，統(tǒng)一了天下，建立了大漢王朝，非常高興。某次他大宴群臣，乘著酒興問他們：“你們知道為什么我的實力和項羽相差懸殊，卻最終奪取了江山嗎？”大家七嘴八舌，有的認(rèn)為劉邦治軍嚴(yán)厲，很講原則，而項羽太過仁慈；有的認(rèn)為劉邦賞罰分明，而項羽妒賢嫉能，心胸狹窄。劉邦笑著回答：“你們都是只知其一，不知其二。我能夠奪取天下的主要原因在于我善于識人用人。張良可以運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如他；蕭何善于管理國家，安撫百姓，做好軍隊的后勤保障工作，我不如他；韓信有能力統(tǒng)率百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，我不如他。這三個人可謂是人中之杰，而我能有幸大膽地使用他們；反觀項羽，有一個范增卻不會用，這就是我能得天下的原因?！?/p>

劉邦成功的故事啟示我們，即使沒有很深的專業(yè)知識，但只要懂得識人用人，就可以成就一番事業(yè)。事實上，即使能耐如比爾?蓋茨，也有知識或能力的短板。曾有人采訪比爾?蓋茨的成功秘訣，他說，因為有很多成功人士為我工作。一個人不可能事事精通，但只要善于識人用人，使人盡其才，各司其職，發(fā)揮各自專長，聚集八方智慧為自己服務(wù)，一定可以取得事業(yè)的成功！