他想了想，寫道：

今天晚上，我還看到了父親的另一面。父親在國土局局長關(guān)志賦面前所表現(xiàn)出來的那番熱情，那副點頭哈腰、阿諛逢迎的面孔，是令我驚訝的。父親的行為徹底地顛覆了他在我心目中保存了二十多年的形象。作為億萬富豪的父親、在五通市甚至全省都有著極大影響力和地位的父親，在一個政府官員面前、一個小小的國土局局長面前，竟然顯得如此低聲下氣。

當然我知道，父親對國土局局長的熱情其實都是虛假的、職業(yè)化的，但至少讓我心里感覺很不舒服，也難以接受。

我整日跟著父親迎來送往、喝酒應(yīng)酬，久而久之，我是不是也會受到社會環(huán)境和父親的潛移默化呢？是不是意味著我以后也必須這么做呢？

我的心情很復雜……

寫完了，姜嘉豪看了一遍，把它貼在博客上，想想覺得不妥，又刪除了，存進文件夾中。

關(guān)上電腦，姜嘉豪卻還坐在電腦桌前望著發(fā)黑的電腦屏幕發(fā)呆，目光空洞。今天晚上的飯局，父親剛才對他說的那些話，不是看電影，不是聽故事，而是活生生的現(xiàn)實，是他回國后接觸現(xiàn)實社會的真實一幕、冰山一角。這也許就是父親的關(guān)系學中讓他學習的第一課吧。這些東西，正如父親所說，在書本上是學不到的，但卻真真實實地存在于現(xiàn)實生活中，存在于父親的工作和事業(yè)中。

他禁不住又想起了那個廣東籍留學生說過的那番話，再比照今天晚上的所見所聞，他心想：難道社會真的比自己想象得復雜嗎？這就是中國的現(xiàn)實社會嗎？

記得他以前曾經(jīng)看到過一篇文章說，美國政府對公務(wù)員的道德行為規(guī)范有著很多嚴格甚至苛刻的規(guī)定，規(guī)定什么事情能夠做，什么事情不能夠做，做了會受到怎樣的處罰。其中一條就是規(guī)定公務(wù)員每年接受禮物的市場價值不能超過50美元，每次不能超過20美元。為此在美國的時候他還專門問過美國的同學，那些同學的父母也辦有企業(yè)，他們說他們的父母從未給政府公務(wù)員送禮和請客吃飯，根本不需要做這些事情，因為政府公務(wù)員給民眾提供服務(wù)是他們的工作職責和應(yīng)盡的義務(wù)。那些同學還說，如果政府工作人員的辦事效率不高，還要遭到他們的抱怨甚至投訴，并最終導致丟失飯碗……他不知道中國的政府部門對公務(wù)員有著怎樣的規(guī)定和監(jiān)督，但想想父親宴請國土局局長吃一頓飯就要花上萬元，而且在父親的眼中，這還只是些作用不大的毛毛雨，和政府官員搞關(guān)系的一次普通應(yīng)酬而已。

想到這些，他心中感慨萬千。他記得以前不知道在哪里看過一篇文章，里面有一句話：“官員廉潔的國家，才會得到世界的尊重?！碑敃r他對這句話還沒什么概念，現(xiàn)在想來，覺得這句話很有道理。是的，廉潔的官員才會得到民眾的尊重；官員廉潔的國家，才會得到世界的尊重。

想到這些，他又不由自主地想到了父親的企業(yè)。自己當時還滿腔熱血，一相情愿地想要在父親的企業(yè)中推行管理模式改革，弱化甚至廢除家族式管理，推行現(xiàn)代化管理。想想自己當初的想法確實是幼稚的，甚至是滑稽可笑的。才喝了幾年洋墨水回來就想改天換地，真是太自不量力了！父親既然讓這種模式存在了這么多年，并一直正常運轉(zhuǎn)，如果想要改革，父親早就改了，還會等到今天嗎？父親說得沒錯，只要是適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤和價值的模式，它就是合理的。也許在父親看來，家族式的管理更適合企業(yè)的發(fā)展吧。

他心想：難道這個社會真的像父親所說的那樣，大到政府官員，小到姜氏集團這樣的一家民營企業(yè)，到處都充滿著裙帶關(guān)系和潛規(guī)則嗎？

一想到這些問題，姜嘉豪腦子里又亂糟糟的，就匆匆洗了澡，把自己扔到床上。

次日下午，姜嘉豪剛到辦公室手機就響了，一看，是王雪杉的號碼。接通了，王雪杉在那邊開口便說：“姜嘉豪同學，我等你等得好辛苦哦！”