我屬于那種不知道該如何定義自己的學(xué)者，我是經(jīng)濟學(xué)家，因為我研究經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)問題，并且一研究就研究了20多年，也寫過幾本經(jīng)濟方面的書；我是信息分析專家，因為很早我就開始帶研究生了，教過信息分析的課，為新華社等機構(gòu)做過培訓(xùn)，還作為作者而不是翻譯者，寫過幾本信息分析的專業(yè)書籍；我是公共政策問題專家，因為我更多的時間，為了項目的進行，還是要泡在各級官員堆里，整天與公共政策問題打交道，畢竟這是在中國，什么事情最后只有轉(zhuǎn)變?yōu)楣舱?，才能見到成效；我可能也是一個令人奇怪的城市學(xué)者，研究城市是我的樂趣也是主要方向之一，我有一大幫交往了十幾年的建筑師朋友，從院士到總師都有，我見過世界上很多的城市研究權(quán)威，從彼得·霍爾到薩森，我走過70多個國家，去過三四百個城市，駕駛越野車穿越過中國幾乎所有的沙漠，也進過無人區(qū)，并且活著出來了；當(dāng)然戰(zhàn)略和地緣政治問題，也是我的主要研究方向，戰(zhàn)略通常是個莫測高深的領(lǐng)域，裝神弄鬼的時候比較多，但在我眼里，這只是一個代表著高層與宏觀的概念，與未來、趨勢和拐點關(guān)系比較大。也許是沾了戰(zhàn)略研究的光，我進過幾次中南海，也見過幾位中央領(lǐng)導(dǎo)人，他們中有些人依舊健康地活著，有些人現(xiàn)在還是領(lǐng)導(dǎo)集體的核心。雖然如此，我對自己的定位很清楚，永遠只是一個學(xué)者，屬于那種能夠在關(guān)鍵時刻幫點小忙的學(xué)者。

所以總的來說，我真的不知道該如何定義自己，也許一個智庫學(xué)者的定位，就已經(jīng)足夠代表一切了。

互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個講究包裝的時代，因為沒人有時間詳細分辨江湖中的是非，這就給各式各樣的“包裝行業(yè)”留下了極大的發(fā)展空間，但我絕對不是那種自詡非凡的人。我曾經(jīng)戒煙5年，還是那種一跺腳就戒了的主兒，但戒煙之后胖得厲害，對我來說，減肥的戰(zhàn)斗比戒煙要艱難多了。一看不行，脂肪肝出現(xiàn)了，心臟也出現(xiàn)了點問題，再加上事務(wù)繁多，戒煙5年之后又復(fù)吸了，但體重也隨之減輕了20公斤?，F(xiàn)在每天清早來到辦公室，點燃一支煙，喝上幾口茶，讓一天到晚緊繃的神經(jīng)飄一會兒，已經(jīng)屬于是享受了。不過今天的情況顯然不同，根本沒有那個心情，于是吸了幾口就掐滅了香煙，伸手拿起了電話，決定先跟研究部門的負責(zé)人談一下，看看他對失聯(lián)飛機了解了多少情況。

安邦的研究團隊分成幾個組，說是研究小組，但其實每個小組的人員比很多公司的人都多，但習(xí)慣成自然，大家也適應(yīng)了這種規(guī)模很大的小組。負責(zé)趨勢判斷以及消息最靈通的是我們的宏觀組，他們的負責(zé)人是整個研究團隊的“頭兒”，也是我搭檔了十幾年的老朋友。

我在電話中毫不寒暄，直截了當(dāng)?shù)貑枺骸榜R航客機的事情，你還知道多少信息？”他回答說，現(xiàn)在知道的不多，只知道其中有100多位中國乘客。他也注意到網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)的信息開始增多，注意到這個航班失去聯(lián)系的人也開始增多。我立即簡明地指示，馬上同馬來西亞安邦取得聯(lián)系，看看他們那邊是否知道更多的消息。

安邦咨詢是一家規(guī)模很大的中國智庫機構(gòu)，它的機構(gòu)分布在我國的北京、香港、成都、重慶、杭州、深圳和上海，而近幾年又在馬來西亞開設(shè)了分支機構(gòu)，還建成了一個全球性的研究伙伴網(wǎng)絡(luò)，最終在不知不覺之間，成了一家不折不扣的源自中國本土的跨國智庫。

當(dāng)時在設(shè)立馬來西亞安邦的時候，馬來西亞的政府高層非常重視，貿(mào)工部長拿督莫斯塔法博士，非但親自單獨接見了我，而且還親自詳細安排和落實了各種開辦計劃事項，并且指示馬來西亞駐華大使館以及馬來西亞的相關(guān)機構(gòu)一定要密切配合，確保安邦咨詢能夠順利走完開辦程序。后來安邦咨詢在馬來西亞設(shè)立分支機構(gòu)的計劃一帆風(fēng)順，與拿督莫斯塔法博士的全力支持有很大的關(guān)系，而安邦咨詢也因此與馬來西亞國內(nèi)的官方統(tǒng)計部門以及各種大學(xué)和研究機構(gòu)建立了廣泛而良好的合作關(guān)系。