樊先生知道許量是以書會(huì)友，同時(shí)也是在布局，那將是一個(gè)大大的商戰(zhàn)局面。書后面充滿了品牌創(chuàng)造和資本經(jīng)營的故事，許量告訴過他一些內(nèi)幕，但在老領(lǐng)導(dǎo)的面前，樊先生不方便挑明。見許量與劉副部長相談甚歡，樊先生忍不住插話道：“許量，你真是一個(gè)人才，能夠與部長這樣的大領(lǐng)導(dǎo)一見如故，你真是……”

本想說許量是“人精”，可這話不一定會(huì)被他們兩個(gè)人都理解成為玩笑話，于是樊先生就生硬地把話咽了回去，面部表情免不了不太自然。

許量與樊先生是多年的朋友，甚至算是兄弟了，平時(shí)樊先生比較嚴(yán)肅，許量很難抓住這樣輕松開玩笑的機(jī)會(huì)，于是許量趕忙接過話題，打趣道：“許量是人精。”

三人哈哈笑起來。

許量由此得到了一條嶄新的通道，這是高層的通道，他知道這對(duì)他的事業(yè)意義重大。

氣氛和諧，談話就更投機(jī)了。言歸正傳，許量應(yīng)邀繼續(xù)解說道：“所謂善待民間金融，不是說平時(shí)不聞不問，不引導(dǎo)也不規(guī)范，而一旦出了問題就緊急維穩(wěn)，這樣治標(biāo)不治本。‘管理’這個(gè)詞很有研究價(jià)值，對(duì)民間金融而言，理是管的前提?！?/p>

樊先生點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“民間金融特別是民間借貸的確是一把雙刃劍，對(duì)于國家的金融安全、穩(wěn)定是不容置疑的，但不能用緊急維穩(wěn)的方式處理?！?/p>

劉副部長微笑了，他對(duì)經(jīng)濟(jì)的把握從來都是從宏觀方面入手，很少像今天這樣從微觀角度考慮問題，他饒有興趣地問：“那么，許總的意見呢？我知道你在書中說過民間借貸的菜刀理論，我們應(yīng)該怎樣去理順民間金融的亂象呢？”

許量看了一眼樊先生，這動(dòng)作的含義有三：一是因?yàn)閯⒏辈块L改口叫自己為“許總”了，他知道這是在問他對(duì)公事的意見，既然是公事，自己在經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊先生的面前自然要用低姿態(tài)說話；二是自己畢竟是樊先生帶入劉副部長家門的，眼神也含有咨詢他如何回答的意思；第三，許量也是在做給劉副部長看，這樣表示自己是能夠聽懂弦外之音的高手，劉副部長無非是要求自己不要因?yàn)閯偛欧Q兄道弟的忘年交而張揚(yáng)。

樊先生會(huì)意了，他笑嘻嘻地說：“許量，你就暢所欲言吧，領(lǐng)導(dǎo)是想調(diào)研一下民間金融的真相?！彼囊馑际窃诎凳驹S量抓住機(jī)會(huì)與劉副部長拉近關(guān)系。

許量心中有愧，他想告訴樊先生自己已經(jīng)與劉副部長稱兄道弟了，不過那也是需要時(shí)機(jī)才能說的，說得不合時(shí)宜，就適得其反了。

心思很多，他趕緊說話了：“部長，關(guān)于民間金融，我想首先是必須從理論上解決好大是大非的問題，出臺(tái)一部正式的管理法規(guī)，做到有法可依；其次是必須要告訴借貸人、放貸人以及其他利益相關(guān)人，民間借貸和民間金融的參與者來自民間，借貸行為本身也是投資行為，是債權(quán)投資行為，與股市的股權(quán)投資行為一樣，要遵循‘誰投資誰受益，誰投資誰承擔(dān)損失’的原則，不要有利益就上，有損失就找政府鬧事?！?/p>

劉副部長更感興趣了，他用手指輕點(diǎn)桌面，微閉雙眼，許量和樊先生都知道他是在一邊聽一邊思考，許量就改變了起初慎言的態(tài)度，繼續(xù)向深處說開去：“打擊民間金融和民間借貸的不法行為，一是利滾利，二是砍頭利息，三是暴力收賬，在逐步放開四倍利息紅線的基礎(chǔ)上，加快金融領(lǐng)域的改革，抓大放小，保持國家對(duì)金融的絕對(duì)控制地位前提之下，進(jìn)行除了小貸公司、村鎮(zhèn)銀行之外的改革試點(diǎn)，比如社區(qū)銀行、創(chuàng)業(yè)貸款公司或者創(chuàng)業(yè)銀行等等?！?/p>

許量侃侃而談，壓抑了很多年的思路開始泉涌而出，他一邊說一邊鼓勵(lì)自己：從1999年做第一筆五萬元的借貸開始，自己不就是在追求一種讓民間借貸合法化的目標(biāo)嗎？