“做老板就要做好四件事：賺錢、投資、集資和貸款，做什么樣的生意都必須經(jīng)歷這樣的四個(gè)階段，只是順利與節(jié)奏的問題，小老板大多數(shù)從賺錢開始投資，再到集資與貸款；大老板發(fā)跡卻經(jīng)常從貸款和集資開始，當(dāng)然背后真正的‘出資人’就是權(quán)力?！痹S量最后總結(jié)道，“我們的重點(diǎn)在集資、投資和賺錢上，沒有貸款?！?/p>

其實(shí)，許量同樣有不少的秘密，當(dāng)然，他很少涉及集資和貸款，因此，他一直認(rèn)為自己還是小老板。

最后，呂老師提出了做文化產(chǎn)業(yè)的一條新思路，特別是要求大家必須關(guān)注剛在全國興起的文化交易所的模式，他說：“這可是一次財(cái)富大躍進(jìn)的機(jī)會(huì)，每一次資本市場的創(chuàng)新都是利益板塊的新裂縫，都是千載難逢的機(jī)會(huì)，先進(jìn)入先發(fā)財(cái)，后進(jìn)入不遭殃就是勝利?！?/p>

許量沒有多說話，他知道這次所謂的文化產(chǎn)品創(chuàng)新，只不過是十多年前在成都興起的企業(yè)資產(chǎn)“產(chǎn)權(quán)拆細(xì)”為“產(chǎn)權(quán)單位”交易模式的翻版，也就是把畫家的作品評估之后，包裝為投資產(chǎn)品在固定的文化產(chǎn)權(quán)交易所賣給投資者。從概念上算是新生事物，但從本質(zhì)上只是新瓶裝舊酒。他覺得這伙人做事情太急功近利，文化交易所不懂得文化，興旺不會(huì)很長久，許量不會(huì)輕易發(fā)表自己的意見，他只是聽呂老師說話，很輕微地?fù)u了一下頭，一點(diǎn)不會(huì)引人注目。

許量聽羽菲在頭頭是道地分析文交所的前景，提出要參股甚至發(fā)起設(shè)立一家文交所，他只是微笑，不想告訴大家他并不看好這樣的投機(jī)機(jī)構(gòu)，羽菲的建議很翔實(shí)，他點(diǎn)點(diǎn)頭，那是說她的工作態(tài)度很好，并非贊同去執(zhí)行。許量心想：各地文交所瘋狂擴(kuò)張，各路神仙跑馬圈地，問題積累總是比問題解決要快，被整頓是遲早的事情，成熟的投資者絕對不會(huì)去做太新潮的事情，因?yàn)樗麄冇貌恢鵀椴怀墒斓氖袌龈母镌O(shè)想埋單。

中午，開完會(huì)，回到自己辦公室，許量在視頻上與嘉儀聊了很久，他知道嘉儀的事業(yè)最近兩年一直是處于停頓狀態(tài)，世界范圍內(nèi)的太陽能產(chǎn)業(yè)都在下滑，她的科研成果要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和想上一個(gè)新臺(tái)階所花費(fèi)的資金數(shù)目也不小。她的情緒不太好，許量聽出來了，可怎么樣安慰她卻還得想點(diǎn)新主意。

午飯是許量獨(dú)自一人在附近的飯館吃的。期間，他接聽了一個(gè)多年沒有聯(lián)系的老朋友的問候電話：譚總是開畫廊的，開辦的網(wǎng)站叫華夏藝術(shù)網(wǎng)，里面經(jīng)營了不少好的藝術(shù)作品。許量記得呂老師說起過最近的藝術(shù)品好像瘋狂的石頭一般瘋長，想起以往做資金借貸的時(shí)候，放棄了不少的藝術(shù)品質(zhì)押的生意，有點(diǎn)后悔，也就馬上來了興趣，他在電話中約定，過幾天去拜訪譚總，潛心學(xué)習(xí)一下藝術(shù)品投資的技術(shù)。

吃完飯，他饒有興趣地坐在飯館三樓的玻璃窗旁邊的卡座上，看著窗外的紅塵俗世，心想：如今的投資技術(shù)日新月異，自己好在是西南財(cái)大的科班出身，而且一直在努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不然，對金融和投資創(chuàng)新就沒有發(fā)言權(quán)?，F(xiàn)在，不懂得投資和金融技術(shù)的老板不僅僅是寸步難行，而且必將是可悲的。