弓長嶺鐵礦在生產(chǎn)、職工生活和政治思想方面暴露出來的這些問題，其原因主要應該從礦山的領導方面去找。較長時期以來，在礦山的主要領導成員中，政治空氣非常淡薄，自由主義的氣氛很濃厚，個別領導成員如副礦長吳印林已經(jīng)蛻化變質(zhì)。黨的領導核心實際上沒有形成。黨委完全陷入日常的行政事務中，放松了政治思想領導，不善于抓住全局性的關鍵問題，在1960年全礦召開的77次黨委會和黨委擴大會，屬于傳達上級指示和一般性布置生產(chǎn)任務的就占65%以上。群眾路線的工作方法實際上沒有得到貫徹，群眾運動往往有頭無尾，工人反映：“運動開始轟轟烈烈，中間松松懈懈，最后自消自滅?！痹S多重大問題不是發(fā)動群眾討論，而是依靠行政命令辦事，這樣也就助長了車間和工段干部強迫命令作風的發(fā)展，有的工段干部，甚至依靠罰款辦法來保證工人的出勤。黨委書記高揚同志原則性不強，有嚴重的官僚主義，工作順利時驕傲自滿，遇到困難時右傾畏難。礦長王成柱同志責任心不強，缺乏干勁。由于黨委領導成員中有上述不健康的傾向，黨委領導下的廠長負責制1956年9月，中國共產(chǎn)黨第八次全國代表大會決定，在工業(yè)企業(yè)中建立以黨為核心的集體領導和個人負責相結合的領導制度。企業(yè)重大問題，要經(jīng)過黨組織集體討論，共同決定；日常行政工作由專人分工負責，即黨委領導下的廠長（經(jīng)理）負責制。自然就不能很好地貫徹執(zhí)行。

民主改革不徹底，給以后黨的基層工作和干部工作帶來了不少問題。對于歷史上遺留下來的這個問題，礦山領導上沒有完全按照黨的原則去分析，該處理的沒有及時處理，而因循拖延下來。對三年“大躍進”以來招收的新人員，也還沒有來得及進行嚴格的審查。對有些干部的嚴重違法亂紀行為沒有及時處理，而是聽之任之。企業(yè)管理工作混亂，各項規(guī)章制度沒有認真貫徹執(zhí)行。而在農(nóng)業(yè)遭受嚴重的自然災害、經(jīng)濟生活出現(xiàn)暫時的困難以后，又突出地表現(xiàn)出政治思想工作的軟弱無力。因此，新老問題的暴露，造成了生產(chǎn)大量下降，設備大批損壞，職工的生產(chǎn)積極性受到挫折。 我們認為，弓長嶺鐵礦當前暴露出來的問題是嚴重的，其原因也是復雜的，應該根據(jù)具體情況從多方面著手來加以解決，使這個礦山逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€政治上堅強、生產(chǎn)穩(wěn)步上升的好礦山。

根據(jù)我們的了解，提出以下幾點不成熟的意見：

（1）把整風運動進行到底。弓長嶺鐵礦暴露出來的問題很多，新的老的都有，解決這些問題需要有步驟地進行。當前的首要任務是把整風的領導核心建立起來，礦山的主要領導成員必須自覺地進行革命，勇于引火燒身，這是整風運動能否搞好的關鍵。目前，群眾擔心的是“鳴放一陣風，提了不改，改了回生”，因此，必須大力抓緊整改，只有這樣才能充分發(fā)動群眾，推動運動的深入發(fā)展。對已揭發(fā)出來的嚴重違法亂紀分子應進行嚴肅處理，發(fā)動群眾展開斗爭，樹立正氣，使壞分子更加孤立。健全生產(chǎn)指揮機構，加強對生產(chǎn)的集中領導。建立政治工作機構，加強政治思想工作。認真建立和堅持各種規(guī)章制度。抓緊當前生產(chǎn)上的黃金季節(jié)，把生產(chǎn)迅速促上去。在進行這些工作的同時，還要積極為下一步整頓隊伍做好準備工作。為了把整風徹底搞好，可以考慮將整風時間延長一些，以便存在的問題逐步求得切實解決，使運動步步收到實效。

在整風運動中，礦山的領導應該特別注意提高現(xiàn)有干部的政治思想水平，放手使用他們，同時又教給他們工作方法，使他們能逐漸勝任所擔負的工作。