比爾· 蓋茨非常注重思考的力量， 他平時就重視與員工的互動，經(jīng)常用電子郵件來進行相互溝通。比爾·蓋茨是將電子郵件與思考聯(lián)系起來的第一人，他使思考活動成為一個集思廣益的集體活動。

比爾·蓋茨為每一位員工都配備了電腦和電子郵箱，電子郵件成了傳遞智慧的有力工具。每一位微軟員工平均每天要發(fā)出5~10條信息，收到50多條信息。比爾·蓋茨說 ：“電子郵件產(chǎn)生了思考與分析，改變了我們思考和行動的方式。”

比爾·蓋茨每年都為自己安排兩三個“思考周”，在“思考周” 里，他認(rèn)真地思考員工在電子郵件中提到的問題和建議，并將自己思考的結(jié)論及時通過電子郵件發(fā)給每一位員工，來激發(fā)所有員工的工作熱情，從而創(chuàng)造出更好的工作業(yè)績。

現(xiàn)在的工作所依靠的不再是人的體力，而是人的頭腦，只知道埋頭苦干的員工是得不到老板的垂青的，老板更喜歡看到的是善于思考、富于創(chuàng)新、有獨特見解的員工。因此，一名優(yōu)秀的員工應(yīng)該學(xué)會思考，并勤于思考。

一個成功的企業(yè)靠的是群策群力的集體思考，一名優(yōu)秀的員工靠的是勤于思考、敢于思考、善于思考的特質(zhì)。讓思考成為你的一種工作習(xí)慣，它會為你帶來意想不到的收獲。

心得 ：

• 養(yǎng)成思考的習(xí)慣，你將受益終生。

• 在工作中學(xué)會思考、勤于思考，這是優(yōu)秀員工的一個重要特質(zhì)。