你認(rèn)為李寧和姚明有什么不同？

脫下戰(zhàn)袍、穿上西裝，中國(guó)最出名的兩位體育富豪在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)后迎來(lái)迥異的命運(yùn)，前者李寧正為他的實(shí)業(yè)生意掙扎，而后者姚明成為亞太區(qū)金融新貴。

2010年下半年之后，李寧公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不斷下滑，2011年凈利潤(rùn)同比大降超過(guò)6成，這“慘不忍睹”的財(cái)報(bào)和李寧身家“榮損與共”，財(cái)富中文網(wǎng)2012中國(guó)上市公司500強(qiáng)榜單上，李寧從291位滑到381位。

“讓改變發(fā)生(MaketheChange)”這句口號(hào)更像李寧步履維艱境遇的行動(dòng)指南，2012年倫敦奧運(yùn)開(kāi)幕前，李寧公司原行政總裁張志勇辭職，李寧重新出山。

姚明的確是另一番景象，當(dāng)李寧最近兩年為財(cái)報(bào)掙扎時(shí)，姚明在資本市場(chǎng)的光芒和他的賽場(chǎng)相比毫不遜色，比如投資合眾思?jí)?，幾十萬(wàn)的投入，賬面收益一度超過(guò)6000萬(wàn)；比如作為基金掌門(mén)人，PE新貴，能撬動(dòng)的資金超過(guò)60億元……

倫敦奧運(yùn)中國(guó)男籃的五戰(zhàn)皆墨更讓人想起“小巨人”，可姚明顯然不可能在直接回到賽場(chǎng)，從體育明星到財(cái)富新貴，姚明在另外一個(gè)人生賽場(chǎng)已越走越遠(yuǎn)。

毋庸質(zhì)疑，李姚都是中國(guó)最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員之一，體育成就了他們，他們也推動(dòng)了體育，他們都是以體育道路作為鋪墊轉(zhuǎn)身商界，而兩人的財(cái)富路徑卻又大相徑庭，就他們的財(cái)富邏輯分析，更富或許更需“姚身一變”，而姚明的財(cái)技亦可能更受推崇。

“體操王子”李寧比姚明大13歲，李寧退役時(shí)，運(yùn)動(dòng)員“下海”很少，當(dāng)教練或是找個(gè)穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ魇堑谝贿x擇，1989年李寧退役卻加盟健力寶集團(tuán)。當(dāng)他從商并在1990年開(kāi)始在三水起步做李寧公司時(shí)，10歲的姚明才開(kāi)始打籃球。

李寧的致富路是90年代典型的淘金者代表，類(lèi)似他這樣的創(chuàng)業(yè)者在“下?！敝胺?wù)于其他事務(wù)，無(wú)論是市場(chǎng)誘惑還是自身需要，在迅速了結(jié)前一段工作之后專(zhuān)心投入創(chuàng)業(yè)，所以說(shuō)他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家、實(shí)業(yè)家。

而姚明不同，姚明通過(guò)NBA的高薪、豐厚的廣告贊助搞定原始積累，他在服役期間就已經(jīng)以投資人的身份開(kāi)始了生意之路，和體育老大哥李寧比起來(lái)，這位后輩的財(cái)富路走得“三心二意”，甚至一開(kāi)始有些玩票的感覺(jué)。不過(guò)，當(dāng)他一邊打球一邊兼職營(yíng)生時(shí)，在實(shí)業(yè)市場(chǎng)的幾次“散打”之后，金融投資成為最核心的焦點(diǎn)。

姚明一開(kāi)始的財(cái)富起點(diǎn)已高于李寧，而兩人最大的不同在于，李寧靠實(shí)業(yè)一個(gè)子兒一個(gè)子兒賺錢(qián)，盡管李寧公司已上市，但這家公司總是讓人聯(lián)想到賣(mài)體育用品，甚至和諸多商業(yè)公司一樣，只是賣(mài)的東西不同而已，而盈利模式甚至和街頭小店相近。

姚明主要干的卻是用錢(qián)在賺錢(qián)，這樣的模式在“財(cái)產(chǎn)性收入”越來(lái)越受追捧時(shí)，自然更為耀眼。事實(shí)也證明，金融領(lǐng)域的發(fā)展遠(yuǎn)快于實(shí)業(yè)投資，最近5年，這個(gè)國(guó)家崛起的新富大多和金融密切關(guān)聯(lián)，而資本市場(chǎng)更是放大了這一效應(yīng)。