無論是主流經(jīng)濟學家、獨立經(jīng)濟學家、海派經(jīng)濟學家還是非主流經(jīng)濟學家，在這次涉及面廣泛的國企產(chǎn)權改革大討論中，他們盡管立場鮮明，存在不同的學術分歧，但也存在不自覺的共識——國企產(chǎn)權改革不可避免，應避免當下改革的不足，選擇合理的改革路徑，提高改革效率，同時兼顧公平。

經(jīng)濟學家周其仁的話值得人們深思：“權力不上法治的路，私產(chǎn)和市場終究難以上路。從歷史經(jīng)驗看，解決社會矛盾靠階級斗爭為綱不是辦法，以窮斗富，就是斗得個一片白茫茫大地真干凈，不實現(xiàn)法治，還是不能擺脫那個歷史興衰的周期律?！?/p>

敗走麥城的民營企業(yè)

和諧律呂，忽驚變徵之聲；商場名角，轉身即為小丑。

枝枝蔓蔓，千條萬條，牽一發(fā)而動全身，其中乾坤，哪是局中人一眼能洞悉的。

2004年4月28日，全國銀行貸款全面暫停，萬科公司董事長王石幾乎是第一時間作出了反應，用了八個大字——“認清形勢，把握節(jié)奏”。然而，更多的人，并未清晰洞察宏觀大勢，不少民營企業(yè)家敗走麥城。

或許，戴國芳自己從未料到，一向“不坐高級轎車，不進娛樂場所，不大吃大喝，不賭博，不住高級賓館”的他也高調了一把。收廢鋼廢鐵發(fā)家的戴國芳，成立了常州市鐵本鑄鋼有限公司。隨著鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，到2002年，鐵本公司入選“中國民營企業(yè)500強”，戴國芳本人也在2003年被《新財富》排入中國400富人榜第376名，估算身家2.2億元。

隨著資本的不斷膨脹，蒸蒸日上的鐵本亟需跑馬圈地，而常州市政府也謀求大發(fā)展，希望扶植一個產(chǎn)值超過100億元的企業(yè)做領頭羊，鐵本成為最佳選擇。有了當?shù)卣恼咄ㄐ凶C，招商局、規(guī)劃局一路開綠燈，當?shù)劂y行也慷慨解囊。短短幾周內，注冊資金為3億元，凈資產(chǎn)僅為6.76億元，產(chǎn)能200萬噸的鐵本就獲得了來自6家金融機構43.39億元人民幣的授信額，也拿到了常州北新區(qū)土地5988.4畝、鎮(zhèn)江揚中市土地4341.4畝，共近9400畝土地，總投資達到106億元。2003年，戴國芳開始在多個公開場合表示，自己的目標是通過投資新項目，實現(xiàn)其“三年內趕上寶鋼”、“力爭世界五百強”的遠大目標。但此時，宏觀調控的腳步已經(jīng)加緊，鐵本的違規(guī)問題陸續(xù)被反映到中央。調查組開進鐵本時，戴國芳還心存僥幸——這么大的項目，建成就沒問題了。

然而，戴國芳太過幼稚了。調查組來勢洶洶，他以為“坦白從寬”就能在這輪宏觀調控中安然無恙。鐵本主動向武進區(qū)政府和國稅局、東安鎮(zhèn)政府呈遞了一份“自查報告”，承認在經(jīng)營過程中存在違法問題，“我公司在接受國家有關部門調查違規(guī)投資、違規(guī)用地事項時，進行了自我財務檢查，發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營過程中的違法問題——自2000年公司設立開始，我公司從常州物資回收公司及武進物資再生有限公司收購廢舊鋼鐵十幾億元，其中有虛開發(fā)票近2億元，抵扣稅額近2000萬元……” 然而這份“自查報告”不僅沒能“消災”，反而在兩年后成為檢察院對戴國芳最有力的指控證據(jù)。2004年4月19日，戴國芳被警方帶走，理由是“涉嫌偷稅漏稅，且數(shù)目可能很巨大”，戴國芳8萬元家產(chǎn)也被封。隨后，戴國芳被正式批捕，并一直羈押候審。