無論是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家、獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家、海派經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是非主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在這次涉及面廣泛的國企產(chǎn)權(quán)改革大討論中，他們盡管立場(chǎng)鮮明，存在不同的學(xué)術(shù)分歧，但也存在不自覺的共識(shí)——國企產(chǎn)權(quán)改革不可避免，應(yīng)避免當(dāng)下改革的不足，選擇合理的改革路徑，提高改革效率，同時(shí)兼顧公平。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁的話值得人們深思：“權(quán)力不上法治的路，私產(chǎn)和市場(chǎng)終究難以上路。從歷史經(jīng)驗(yàn)看，解決社會(huì)矛盾靠階級(jí)斗爭(zhēng)為綱不是辦法，以窮斗富，就是斗得個(gè)一片白茫茫大地真干凈，不實(shí)現(xiàn)法治，還是不能擺脫那個(gè)歷史興衰的周期律?！?/p>

敗走麥城的民營企業(yè)

和諧律呂，忽驚變徵之聲；商場(chǎng)名角，轉(zhuǎn)身即為小丑。

枝枝蔓蔓，千條萬條，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其中乾坤，哪是局中人一眼能洞悉的。

2004年4月28日，全國銀行貸款全面暫停，萬科公司董事長王石幾乎是第一時(shí)間作出了反應(yīng)，用了八個(gè)大字——“認(rèn)清形勢(shì)，把握節(jié)奏”。然而，更多的人，并未清晰洞察宏觀大勢(shì)，不少民營企業(yè)家敗走麥城。

或許，戴國芳自己從未料到，一向“不坐高級(jí)轎車，不進(jìn)娛樂場(chǎng)所，不大吃大喝，不賭博，不住高級(jí)賓館”的他也高調(diào)了一把。收廢鋼廢鐵發(fā)家的戴國芳，成立了常州市鐵本鑄鋼有限公司。隨著鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，到2002年，鐵本公司入選“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”，戴國芳本人也在2003年被《新財(cái)富》排入中國400富人榜第376名，估算身家2.2億元。

隨著資本的不斷膨脹，蒸蒸日上的鐵本亟需跑馬圈地，而常州市政府也謀求大發(fā)展，希望扶植一個(gè)產(chǎn)值超過100億元的企業(yè)做領(lǐng)頭羊，鐵本成為最佳選擇。有了當(dāng)?shù)卣恼咄ㄐ凶C，招商局、規(guī)劃局一路開綠燈，當(dāng)?shù)劂y行也慷慨解囊。短短幾周內(nèi)，注冊(cè)資金為3億元，凈資產(chǎn)僅為6.76億元，產(chǎn)能200萬噸的鐵本就獲得了來自6家金融機(jī)構(gòu)43.39億元人民幣的授信額，也拿到了常州北新區(qū)土地5988.4畝、鎮(zhèn)江揚(yáng)中市土地4341.4畝，共近9400畝土地，總投資達(dá)到106億元。2003年，戴國芳開始在多個(gè)公開場(chǎng)合表示，自己的目標(biāo)是通過投資新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)其“三年內(nèi)趕上寶鋼”、“力爭(zhēng)世界五百強(qiáng)”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。但此時(shí)，宏觀調(diào)控的腳步已經(jīng)加緊，鐵本的違規(guī)問題陸續(xù)被反映到中央。調(diào)查組開進(jìn)鐵本時(shí)，戴國芳還心存僥幸——這么大的項(xiàng)目，建成就沒問題了。

然而，戴國芳太過幼稚了。調(diào)查組來勢(shì)洶洶，他以為“坦白從寬”就能在這輪宏觀調(diào)控中安然無恙。鐵本主動(dòng)向武進(jìn)區(qū)政府和國稅局、東安鎮(zhèn)政府呈遞了一份“自查報(bào)告”，承認(rèn)在經(jīng)營過程中存在違法問題，“我公司在接受國家有關(guān)部門調(diào)查違規(guī)投資、違規(guī)用地事項(xiàng)時(shí)，進(jìn)行了自我財(cái)務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營過程中的違法問題——自2000年公司設(shè)立開始，我公司從常州物資回收公司及武進(jìn)物資再生有限公司收購廢舊鋼鐵十幾億元，其中有虛開發(fā)票近2億元，抵扣稅額近2000萬元……” 然而這份“自查報(bào)告”不僅沒能“消災(zāi)”，反而在兩年后成為檢察院對(duì)戴國芳最有力的指控證據(jù)。2004年4月19日，戴國芳被警方帶走，理由是“涉嫌偷稅漏稅，且數(shù)目可能很巨大”，戴國芳8萬元家產(chǎn)也被封。隨后，戴國芳被正式批捕，并一直羈押候?qū)彙?/p>