這是為什么呢?原來(lái),這位博士畢業(yè)后,去了一家研究所,并僅憑一己之力,研發(fā)了一項(xiàng)重要技術(shù)。因?yàn)橛X(jué)得研究所給自己待遇太差,不久,他就跳槽到一家私營(yíng)企業(yè),并以那項(xiàng)技術(shù)為條件,技術(shù)入股這家私企,并擔(dān)任了公司的副總經(jīng)理。還沒(méi)到3年,他又如法炮制帶著公司機(jī)密跳槽了。
就這樣,他一共背叛了五六家公司,他的“光輝形象”以口口相傳的方式在職場(chǎng)傳播,一些大公司知道后,不再用他。過(guò)了很久,這位博士才幡然醒悟,原來(lái)?yè)p失最嚴(yán)重的并不是那些企業(yè),而是他自己。因?yàn)楸毁N上了“背叛者”的標(biāo)簽,他被許多企業(yè)列入了黑名單,幾乎每一個(gè)老板對(duì)他的回答都是:“絕對(duì)不會(huì)聘用你?!?/p>
俗語(yǔ)講好聚好散,個(gè)人離開(kāi)公司是個(gè)人和公司雙向的決定,本無(wú)任何問(wèn)題,但是背叛自己的公司,拿著商業(yè)機(jī)密投奔其他人,已經(jīng)反映的不是工作能力問(wèn)題了,而是這個(gè)人的基本道德品質(zhì)問(wèn)題。
我們發(fā)現(xiàn),在應(yīng)聘公司職位的時(shí)候往往都是人事經(jīng)理先進(jìn)行面試,他們的作用就是要從道德品質(zhì)這個(gè)最基本的要求上把關(guān),如果一個(gè)求職者本身就有道德品質(zhì)問(wèn)題,那長(zhǎng)期來(lái)看只能是對(duì)企業(yè)弊大于利的。所以,不會(huì)有企業(yè)愿意雇用思想道德品質(zhì)上有問(wèn)題的人。
■ 二、不忠誠(chéng)的壞處。
我們?cè)诼糜蔚臅r(shí)候可以走馬觀(guān)花,一個(gè)地方也許只待上一天,如果不喜歡哪里,那以后不來(lái)便是了。工作卻不是這樣,工作占用一個(gè)人一生大部分的時(shí)間,甚至一個(gè)人的大部分工作時(shí)間都投入了一家公司。
就算這位“雙料博士”沒(méi)有出賣(mài)前任公司的技術(shù)秘密,僅僅是頻繁跳槽,也是在給自己的簡(jiǎn)歷上減分。
電視上經(jīng)常演一些求職類(lèi)節(jié)目,老板或者經(jīng)理們看完一個(gè)人的簡(jiǎn)歷,往往最關(guān)心的問(wèn)題是“你為什么一年內(nèi)換了3家公司?”一個(gè)心態(tài)這么浮躁的人,誰(shuí)能保證自己的公司可以留住他?短期來(lái)看,求職者也許無(wú)所謂,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,沒(méi)有公司愿意接手這樣的“定時(shí)炸彈”,最后的結(jié)果是遭到整個(gè)行業(yè)的封殺。
當(dāng)然你可以辯駁說(shuō),我轉(zhuǎn)行總可以吧。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,10年內(nèi)如果換了10個(gè)行業(yè),恐怕以后什么行業(yè)都不會(huì)再要你了,那真是自己給自己逼得走投無(wú)路了。
Think+(延伸思考):
■ 一、如何提高在職員工的忠誠(chéng)度?
我們知道,喬布斯的脾氣是出了名的壞,經(jīng)常指責(zé)手下的員工。而且蘋(píng)果公司員工的薪水也未必比其他公司高很多,但是那些天才的工程師們,還是對(duì)喬布斯忠心耿耿,這是因?yàn)閱滩妓篂榇蠹覙?shù)立了一個(gè)理想化的價(jià)值觀(guān):“我們要改變世界”。用獨(dú)特的員工可以認(rèn)同的價(jià)值觀(guān)來(lái)增加公司的魅力。同樣,員工自身也應(yīng)該看到企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),當(dāng)出現(xiàn)矛盾或者誘惑的時(shí)候,認(rèn)清自己的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)是一致的,才能保持忠誠(chéng)。
■ 二、忠誠(chéng)和能力,哪個(gè)更重要?
忠誠(chéng)當(dāng)然是占首位的,沒(méi)有“忠誠(chéng)”這一最基本的思想道德品質(zhì),“能力”只能是雙刃劍——可以為你所用,也可以為他人所用。沒(méi)有忠誠(chéng)度的“能力”是個(gè)不確定因素,他可能會(huì)帶來(lái)利益,也可能帶來(lái)巨大損失,相較于此,能力不是足夠強(qiáng),但是忠誠(chéng)于企業(yè)、表現(xiàn)穩(wěn)定的員工,可以持續(xù)為企業(yè)帶來(lái)好處,這些好處也是確定的。