從某種意義上來說,秦國(guó)后來能夠一統(tǒng)天下,商鞅是功不可沒的。而商鞅變法在秦國(guó)發(fā)展史上也是一個(gè)重要的里程碑,是它使一個(gè)“移風(fēng)易俗、民以殷盛、國(guó)以富強(qiáng)、百姓樂用“的新秦國(guó),出現(xiàn)在中國(guó)西部大地上,對(duì)中國(guó)歷史的發(fā)展,產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
眾所周知,中國(guó)向來是缺乏改革家的,三皇五代的舊事、祖宗的規(guī)矩似乎都是萬古不易的法則。然而在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期卻是個(gè)例外,當(dāng)時(shí)變法之風(fēng)盛行,商鞅就是改革家中取得了較為顯著成績(jī)的佼佼者。而商鞅變法之所以能夠成功,就是因?yàn)樗且宰鋈俗罨镜恼\(chéng)信作為變法的通行證的。要得到民眾的支持,就必須先得到他們的信任,畢竟一項(xiàng)新法的實(shí)施如果得不到大部分民眾的支持,再好的改革也難以成功。
誠(chéng)信對(duì)任何一個(gè)國(guó)家或者個(gè)人來說都是極其重要的,不管是國(guó)界之間的合作,還是人與人之間的買賣,無一不是以互相信任為前提的。中華民族也正是以禮儀與誠(chéng)信馳名世界,并迅速崛起的。特別是古人極其講究言不在多,但必須守信的道理,因?yàn)橹挥惺匦挪拍艿玫剿说男湃巍km然大部分人也都明白守信的意義與重要性,但是卻總有些人會(huì)因?yàn)橐恍┨厥獾脑蚨鵁o法遵守自己許下的諾言。
其實(shí),不管是千年前的帝王或者大臣,還是現(xiàn)今社會(huì)中在職場(chǎng)上居高位的管理者,都應(yīng)該將誠(chéng)信作為自己和下屬人員之間交流和溝通的保障。對(duì)一些喜歡輕易許諾的領(lǐng)導(dǎo)者來說,決不能在下屬做了一件令自己高興的事或者有巨大貢獻(xiàn)的時(shí)候,脫口就許下一個(gè)諾言,但后來卻由于工作繁忙或其他原因,很快就將此事忘得一干二凈了。領(lǐng)導(dǎo)人不遵守自己的諾言不僅會(huì)使下屬對(duì)其失去信任感而心存成見,更會(huì)極大地挫傷下屬工作的積極性。正所謂“水能載舟,亦能覆舟”,失了人心、得不到下屬信任的管理者,又怎么能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)作出優(yōu)秀的成績(jī)來呢?
從某種意義上來說,管理者在職場(chǎng)中的晉升和團(tuán)隊(duì)基層工作人員的努力是分不開的,所以絕不能失信于自己的下屬。要么不許諾,但諾言一出就一定要遵守,哪怕最后會(huì)帶來一些損失也一定要兌現(xiàn),否則你一定會(huì)因此而喪 失做人最根本的信用。誠(chéng)與信,是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)高度完美的雙翼。誠(chéng),忠誠(chéng)于自己,亦忠誠(chéng)于他人;信,相信自己,亦信任他人。集誠(chéng)與信于一身,才能萬里高飛,長(zhǎng)空競(jìng)先。一個(gè)喪失誠(chéng)信的人,不僅得不到下屬的信任與支持,更會(huì)因此而使上位者重新審視你是否是一個(gè)合格的管理者。所以,如果你想在職場(chǎng)中獲得晉升機(jī)會(huì),就千萬不要忽視在人群中立信的重要性,否則可能就會(huì)因?yàn)槭Я苏\(chéng)信而錯(cuò)失職業(yè)生涯中的許多晉升機(jī)會(huì)。