很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)人來(lái)講，外交還是一件非常神秘的事。吳建民大使搞了一輩子外交，算是把外交這件事搞透了。我讀了吳大使這本書(shū)，學(xué)到很多東西，得出這樣一個(gè)結(jié)論：其實(shí)外交說(shuō)復(fù)雜很復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是怎樣同外國(guó)人溝通、交流，為國(guó)家多爭(zhēng)取幾個(gè)朋友，少樹(shù)幾個(gè)對(duì)手。這樣不僅可以讓世界各國(guó)和平相處，而且可以使我們的國(guó)家得到更多利益。當(dāng)然，這些看似很簡(jiǎn)單，實(shí)際上做起來(lái)還是很難的。

我和吳大使認(rèn)識(shí)多年，他在工作中頗多建樹(shù)，特別是在入世談判當(dāng)中，可以說(shuō)吳建民大使做了重要的貢獻(xiàn)。由于世界貿(mào)易組織的總部在日內(nèi)瓦，中國(guó)入世的多邊談判在那里進(jìn)行。從1992年開(kāi)始一直到2001年，我每年都要去日內(nèi)瓦多次，每次短則一個(gè)星期，長(zhǎng)的達(dá)一個(gè)月。國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)想得也很周到，每次我率團(tuán)去日內(nèi)瓦，都要安排當(dāng)?shù)卮笫箵?dān)任副團(tuán)長(zhǎng)，一般情況下副團(tuán)長(zhǎng)很少參與談判。所以當(dāng)時(shí)駐日內(nèi)瓦的大使們都說(shuō)，他們就是為談判代表團(tuán)做好“后勤部長(zhǎng)”。吳建民從1996年到1998年擔(dān)任中國(guó)駐日內(nèi)瓦國(guó)際組織的代表。他不滿(mǎn)足當(dāng)這個(gè)“后勤部長(zhǎng)”，做了許多工作，可以說(shuō)，他是我們代表團(tuán)的“政委”。當(dāng)時(shí)談判代表團(tuán)組成很復(fù)雜，是由國(guó)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)派人組成的，包括外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署、農(nóng)業(yè)部、信息產(chǎn)業(yè)部、中國(guó)人民銀行等等。由于各部門(mén)派出的人一般容易從自己部門(mén)的角度看問(wèn)題，因此對(duì)談判方案的認(rèn)識(shí)不盡一致。吳大使有時(shí)候參加代表團(tuán)的談判預(yù)備會(huì)時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)到我們爭(zhēng)得面紅耳赤。這種爭(zhēng)論中，最為難的，當(dāng)然是我這個(gè)團(tuán)長(zhǎng)。此時(shí)，吳大使總是主動(dòng)幫我們做工作。在談判預(yù)備會(huì)上發(fā)言時(shí)，他不糾纏談判方案的細(xì)節(jié)，而是從全局的、戰(zhàn)略的高度分析當(dāng)前的形勢(shì)，特別是介紹一些國(guó)家如何通過(guò)開(kāi)放實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。由于他本身沒(méi)有部門(mén)利益，他講話(huà)又很有說(shuō)服力，所以他每次發(fā)言，都深受代表團(tuán)大多數(shù)成員的認(rèn)可。他使大家認(rèn)識(shí)到，還是要從國(guó)家的利益出發(fā)考慮整個(gè)談判的方案。我從吳大使的身上學(xué)到了一點(diǎn)：對(duì)外溝通，也就是所謂“外交”要做得好，首先是內(nèi)部要溝通，只有內(nèi)部溝通好了，才能在談判中一致對(duì)外，才不至于在談判中發(fā)出不同的聲音，更不會(huì)發(fā)出一些可能會(huì)被談判對(duì)手利用的雜音。

吳大使還幫助我和代表團(tuán)改變了對(duì)媒體的態(tài)度。由于他是外交部新聞發(fā)言人出身，所以他特別重視和媒體的溝通。那個(gè)時(shí)候我們談判代表團(tuán)一般不見(jiàn)媒體，媒體來(lái)了，總是躲著。但是，美歐的談判代表團(tuán)則不同，他們每次談判完，馬上舉行記者招待會(huì)，主動(dòng)見(jiàn)記者。結(jié)果到了第二天，各種電視、報(bào)紙等媒體都一邊倒，說(shuō)中國(guó)代表團(tuán)如何在這些問(wèn)題上不講道理，談判沒(méi)有取得進(jìn)展完全是因?yàn)橹蟹降鹊?。?dāng)時(shí)，吳大使就跟我講，一定要主動(dòng)出擊，和媒體打交道。后來(lái)，我就開(kāi)始在每次談判以后也舉行記者招待會(huì)，有時(shí)候我們的記者招待會(huì)和美國(guó)、歐盟的記者招待會(huì)幾乎同時(shí)在日內(nèi)瓦世界貿(mào)易組織總部舉行。我們也闡述我們的立場(chǎng)，講中國(guó)為什么有道理，我們?yōu)槭裁磿?huì)有這樣的立場(chǎng)。第二天的報(bào)道，雖不能說(shuō)對(duì)我們的報(bào)道占了上風(fēng)，但也至少是打個(gè)平手，各方面都表達(dá)了自己的立場(chǎng)。

很多年后，我擔(dān)任了博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)，我都一直覺(jué)得吳大使教我的這一條非常重要。我經(jīng)常給我們博鰲亞洲論壇的同事講，論壇的成功成在媒體，敗也在媒體，只有把媒體工作做好，我們的論壇才會(huì)有影響力。所以，那時(shí)候盡管報(bào)名參加論壇的人很多，住宿等條件又很困難，但我堅(jiān)持要拿出至少1/3的名額給媒體，給他們充分報(bào)道的機(jī)會(huì)。