引子

小鞋匠的蛻變，低壓電器大王的傳奇

2014年7月3日至4日，中華人民共和國主席習(xí)近平開啟了為期兩天的訪韓之旅。隨行的，還有一個由250多人組成的中方經(jīng)貿(mào)代表團。代表團成員中，全國政協(xié)常委、浙江省工商聯(lián)主席、正泰集團董事長南存輝儼然在列。作為中國新能源和科技企業(yè)的代表，南存輝在7月4日舉行的中韓經(jīng)貿(mào)合作論壇上作了發(fā)言。發(fā)言中，他借用了韓國總統(tǒng)樸槿惠2013年6月份在北京演講時說的話：“要走得快，就一個人走；”“要走得遠，就要一起走”。創(chuàng)業(yè)多年，南存輝并不貪圖企業(yè)走得多快，他所追求的，一直是企業(yè)如何能走得長遠。

南存輝，算得上是一個地地道道的“草根英雄”。在說南存輝之前，我們有必要說一說他的出生地——浙江溫州。

溫州，位于浙江省東南部，算得上是一個“地大”的城市，陸域面積近12萬平方公里。但是，它卻算不上是一個“物博”的城市，在這12萬平方公里的面積中，丘陵山地居然占據(jù)了總面積的78.2%，島嶼占到1.5%，江河占到2.8%，而人們賴以生存的平原，卻只占到17.5%。所以，中國歷史上人們公認的“土地肥沃就意味著物產(chǎn)豐碩、百姓富?！钡囊?guī)律，在溫州這片土地上并不成立。

常言道：靠山吃山，靠水吃水，有什么資源就生產(chǎn)什么產(chǎn)品。但是溫州呢？除了100多公里的海岸，幾乎沒有其他自然資源。所以，多年以前，生活在這座濱海城市的人們，生活質(zhì)量只能游蕩在落后的水平線下。

窮則思變，這句話用在溫州人的身上，真是再恰當(dāng)不過了。正因為窮，他們才時刻想著如何擺脫貧窮，時刻想著如何謀求改變。其中一些人，時刻用自己的眼睛掃視著周圍的一切，尋找著一切可以利用、可以改變的機會。終于，機會來了。

1978年12月，中國共產(chǎn)黨召開了十一屆三中全會，會上確立了“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的基本方針。1980年8月，鄧小平在中共中央政治局擴大會議上作了題為《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》的講話，為中國的政治體制改革指明了方向。從此，“改革開放”成為20世紀80年代至今最盛行的語言。

就在改革開放的前后幾年，一些頭腦敏捷的溫州人，似乎從周圍的空氣中嗅到了不一樣的氣息，開始慢慢地探出觸角，嘗試前方的路。于是，一批又一批原本一無所有的溫州人，抓住了身邊轉(zhuǎn)瞬即逝的商機，開始發(fā)揮出他們的聰明才智，然后快馬揚鞭，一路狂奔。他們?nèi)缤Ｃ嫔蠜坝康牟?，一浪跟著一浪，后浪追著前浪，歷經(jīng)艱難險阻，創(chuàng)造了聞名遐邇的“溫州模式”，也書寫了充滿傳奇色彩的“溫州速度”。這些人中，自然就包括南存輝。

在溫州，南存輝幾乎是一個家喻戶曉的名字。提起南存輝，很多人最佩服的是他的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)成就。可又有誰知道，這一系列讓人佩服的理由背后，是由不為人知的汗水和淚水澆灌而成的。

20世紀60年代初期生于甌江之畔的南存輝，可以說是“生不逢時”。他出生、成長的年代，正是物質(zhì)極度貧乏的年代。3年自然災(zāi)害影響還沒有完全消除，中國大地上又開始爆發(fā)了長達10年之久的文化大革命，這對還沒有完全恢復(fù)的中國經(jīng)濟，無異于雪上加霜。

在南存輝兒時的記憶中，最深刻的一個字就是“窮”?？梢哉f，當(dāng)時，南存輝的家里實在是太窮了！窮到什么程度？吃的，是有了上頓沒有下頓；穿的，是補丁摞著補丁的衣服；住的，是外邊下著大雨屋里下著小雨的房子。這些記憶深深刻在他的內(nèi)心深處，從某種程度上來說，這也成了他后來努力奮斗的動力。

也可以說，南存輝成長的年代是“恰逢其時”，因為如果沒有當(dāng)初刻骨銘心的貧窮記憶，也許就很難有以后他絕不服輸?shù)膭恿ΑＫ哉f，是時勢造就了英雄。

13歲那年，因為一場意外的家庭變故，南存輝不得不擔(dān)起養(yǎng)家糊口的擔(dān)子，他告別了校園，走上了柳市街頭，成為一個子承父業(yè)的小修鞋匠，而且一修就是3年。正是這修鞋的3年時間，教會了他很多寶貴的人生經(jīng)驗，進而造就了優(yōu)秀的品格，為他以后創(chuàng)業(yè)積蓄了無限的力量。

溫州是中國民營經(jīng)濟的發(fā)源地，也是一個英雄輩出的地方。南存輝算得上是溫州第一代民營企業(yè)家。這一批民營企業(yè)家，大部分出生于20世紀60年代，這個年代，人們充滿著革命精神，但普遍生活困難；而他們成長的70年代，正是集體主義盛行的年代，也影響著他們的心路歷程；80年代，中國開始走向改革開放，而他們也開始邁向成熟的行列，有了追求個人成功境界的資本。

改革開放前后，中國個體經(jīng)濟開始起步，一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：1978年，全國個體工商戶的數(shù)量是14萬戶，而到1986年，則達到了1211萬戶?！皠趧又赂弧睂^大多數(shù)生活在計劃經(jīng)濟體制下的人來說雖然還是一個夢想，但“致富光榮”的意識已深入人心。

而南存輝，就是在1979年放下了修鞋的擔(dān)子，毅然決然地撲入了帶給他無限誘惑的商海中，從此開始了艱難跋涉。

如果說，剛進入商海的前幾年，南存輝只是小打小鬧的“瞎折騰”，那么從1984年開始，他則正式步入創(chuàng)業(yè)的歷程——他和朋友合資，開辦了一個求精開關(guān)廠。雖然這個工廠很小，甚至還算不上工廠，只能稱作一個前店后廠的小作坊，但就是這個小作坊，后來孕育了柳市低壓電器的龍頭企業(yè)——正泰。

今年，是正泰的30歲生日。在這30年中，南存輝將一個名不見經(jīng)傳的小廠，打造成了一個國際化的企業(yè)集團，業(yè)務(wù)范圍涉及電器、太陽能光伏、清潔能源產(chǎn)業(yè)。而做企業(yè)30年來，南存輝的身上，也圍繞著無數(shù)的光環(huán)：中國十大杰出青年；世界青年企業(yè)家杰出成就獎獲得者；2002年CCTV中國經(jīng)濟年度人物；40歲時就已連續(xù)幾年入選美國《福布斯》雜志排名的中國富豪；一個多次受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人接見，并進中南海匯報工作的“中國低壓電器大王”；連續(xù)三屆的全國人大代表；全國政協(xié)委員等等。

然而，南存輝并不看重這一切，不管是命運對他的眷顧也好，還是人生使然也好，他一直在人生的路上穩(wěn)穩(wěn)地走著，繼續(xù)謀劃著正泰未來的發(fā)展方向。

有人說，這是一個最壞的時代，因為陷阱無處不在，一個不小心，你就有可能跌進去，出來時，已是滿身傷痕。

有人說，這是一個最好的時代，機遇與奮斗成為時代的主旋律，只要你肯努力，這個時代自然不會虧待你。

人們說，南存輝創(chuàng)造了一個傳奇，那就是正泰；而他本身也是一個傳奇，一個由小鞋匠成長為中國低壓電器大王的傳奇。

南存輝自己則說，這世界上沒有什么傳奇，傳奇故事的背后是艱苦的努力和辛勤的付出，自己的成功得益于“兩個翅膀”：一個叫理想，一個叫毅力。

改革開放30多年以來，風(fēng)云變幻中，一批批企業(yè)和企業(yè)創(chuàng)辦者倒下去了，一批批企業(yè)和企業(yè)創(chuàng)辦者也相繼成長。而南存輝，依然帶領(lǐng)他的正泰集團，在大浪淘沙中泰然前行，繼續(xù)書寫著中國民營經(jīng)濟發(fā)展的傳奇。

在追尋和回望中，探尋南存輝的成長軌跡，尋找他的攻守之道，或許，我們能夠找到解密這部傳奇的鑰匙。