1　三十而立的職場

三十而立，四十不膩

你想回到十八歲嗎？我不想。

這大概是一個Flag。題面是：你想過什么樣的人生？我說：三十而立，四十不膩。有女生改成：三十而麗，四十不膩。大約在她的心底“麗”怕是要比“立”來得容易。那么這里“立”的究竟是什么？

傳統(tǒng)價值觀是成家立業(yè)，就是要有自己從事的一份事業(yè)?，F代語境里大約是有房有車有老婆有孩子，你得配齊！這應該是狹義語境上的“立”。而我以為，“立”一定是獨立三觀的樹立。獨立三觀這件事很難嗎？很難。它是你對你所向往生活的立意，你想成為什么樣的人？這道題特別難，難到有些人活了一把歲數了竟然沒有想過這個問題，還有人活了一把歲數了沒有想明白這個問題。

近來，我照鏡子慨嘆歲月如白駒過隙，臉上的細紋越來越明晰。但我捫心自問：你真的還想回到十八歲那慌張的歲月嗎？答案是：我不想。我好不容易熬到自己活明白的年歲，可以不被誰裹挾，也不用看誰的臉色，不慌不忙又大膽地選擇自己想要做的事情，甚至即使明天失業(yè)，也會泰然處之，為什么要回到除了一臉膠原蛋白再什么都沒有的十八歲？

選擇的自由太重要了，知道自己要什么太重要了。

順手去幫助可以幫助的人，可以演說影響更多的人，可以寫書傳遞一些正向的東西，去從事投資的事情挖掘社會的價值，這些都很美好。

把自己交給時間，做時間的朋友。在想虛度時光的時候虛度時光，在工作的時候高效劃分自己的單位時間，以開放的心態(tài)去接受世界和自己，打碎自己再去黏合，擴大自己的認知和心的邊界。

小學時候老師說，心有多大，舞臺就有多大。那個時候我不能理解里面的深刻含義，覺得不過是一碗為了押韻的“雞湯”。年歲越大，踐行的時候，你反思過往，才明白覺得這句話好笑的年歲，是因為心不夠大。做時間的朋友，把自己放在人生的時間軸上，你得明白：踏實和運氣同樣重要，沒有那么多一蹴而就的成功，很多事情是需要時間的累積才能達成的。

一個人擁有獨立三觀多么重要，年輕的時候總覺得自己能改變世界，后來發(fā)現自己不被世界改變已經實屬不易。年歲越大，發(fā)現周圍越是趨同的人類，他們相似的皮囊下架著相似的靈魂，他們像一大波僵尸一樣向你襲來，如果你被他們咬一口，就會變得跟他們一樣。你高歌著：“我們不一樣?！苯┦瑐儠p蔑地扔一句：“傻×?！?/p>

三十的時候沒“立”好，到四十的時候就很難“不膩”了。膩是什么？是雞湯上飄著的油。整個湯看著混沌，得撇去多余的油脂，方顯清澈。那層“油”有什么危害呢？首先腦子肯定是拎不清的，對新事物嗤之以鼻，對年輕人的做法不認可?？傆X得過去的是對的，過去的才是好的，特別是在劇烈變化的中國，還按照老的方法論操作。人最該保養(yǎng)的真不是皮囊，而是探索世界的好奇心。好奇心沒了，真的就是有的人活著他已經“死”了。

讓自己“不膩”的方法？我給自己開的方子除了少吃多動，還有保住少年之氣，怎么保住少年氣？對世界充滿敬畏之心。還有很重要的是不倚老賣老，而為老不尊那是萬萬使不得的。

我有“三不”準則，是我在不多不少的人生歲月里的參悟，一直都很管用，也是自我暗示，百試不爽。

那就是：不將就，不被裹挾，更不懼未來！

喏，給你咯！驚不驚喜，意不意外，開不開心？

道理都懂，但還是要跩

很多時候，道理我們都懂，但還是要跩。這就是你，懂了那么多道理，依然過不好這一生的原因。

我大概到了一個令人討厭的人生階段了，就是會因為工作中的一些小事情而發(fā)飆的年紀了。電視劇里經常演的一個橋段是中年女領導剛發(fā)完火，各路人馬就窸窸窣窣地說：“哎喲，這是更年期到了嗎？”或者“內分泌失調吧？”。

將工作做仔細是我對自己的要求，比如我經常令同事“發(fā)指”——PPT字號大小、字體、內容的闡述、圖片的排布……我一一指出。有一次同事自信說：“我猜你是處女座的！”

歲數越大，越喜歡思考自己到底是什么樣的人。我是什么樣的呢？我老覺得自己是一個有處女座天蝎座屬性的獅子座！這個組合是不是很可怕？

一件工作沒有閉環(huán)是我不能忍的。當遇到那些做事沒有閉環(huán)的人，常常令我抓狂。一件事能成的時候告知合作的人一聲，這樣協調溝通的事情，就可以好好跟上了，不能成的時候，告知原因，人、事、物、場到底是哪一環(huán)出了問題？這個時候我們能不能有Plan B進行替代？或者完全取消？件件事情有回音，是為了給努力促成這件事情的小伙伴足夠的時間去處理突發(fā)情況，我最怕的是提前溝通好的事情，突然不能做了，而且當事人還完全不知道情況！

靠譜，變成了這個世界最可貴的品質！

當我們處理事情的時候，能不能多一分思考？協調溝通這件事情的小伙伴，會不會在微信的那頭等著你的信息，然后才能完成接下來的工作？有些事情固然沒有你賺一百萬重要，可能也沒有你去取悅大佬們重要，它的蝴蝶效應可能也不容小覷。在溝通對接一些事情的時候，我們可不可以具有一些用戶思維，讓雙方的用戶體驗都變得好一些，這個在本質上是節(jié)約雙方的溝通成本的事情。做任何事情的時候，時間成本都是最高的成本，而流程性的工作，只要按照規(guī)則一步步去做，其實是很簡單的。

在職場有兩個能力很重要，一個叫共情能力，另一個叫同理心。共情能力是說，深入他人的主觀世界，了解其感受的能力。初級的共情，是說你能了解，理解對方的感受。高級的共情，是說你能在你們共事的過程中，表明你的態(tài)度以及影響到共事的人。同理心自不必說，就是說你能將心比心，設身處地地為別人著想。

其實，這兩個詞在一定程度是一個含義，只是出發(fā)點有區(qū)別。

記得有一次，公司公眾號要發(fā)表達晨資本CEO高洪慶的發(fā)言稿，我深刻地記得他逐詞逐句地檢查，我當時非常感動。不是說你是一個匠人的時候你才應該具備工匠精神，它是一種對自己所做的事情追求完美和追求極致的心，帶著這顆有要求的心，把你放在任何行業(yè)都不會有問題。對你所做的事情，有敬畏心。擁有這樣的品質，才能保證在人生這條道路上，走得更高更遠。

追求極致完美，肯定是不科學的。在工作中，我們追求的是相對完美，在我目前的能力范圍內，在一定時間段，做到我所能到達的最好的狀態(tài)就是相對完美。我記得我還在做培訓師的時候，一個PPT我可以改幾十遍，還是能找出問題。每次培訓結束后，我還是會反思，我今天演講的時候，鋪墊哪里有問題，知識點在什么時候抖出來最好，應該怎么互動才最可控、最有氣氛。每次的演講培訓都如同一次表演，就是一錘定音了，當下就那個樣子了，可是事后我們還可以反思，然后在下一次的培訓中繼續(xù)改善和進步。

很多時候，道理我們都懂，但還是要跩。這就是你，懂了那么多道理，依然過不好這一生的原因。

人生哪有準備好的時候

只要我們還活著，就還有將事情完善和將生活變得更好的機會！

玩電子游戲的時候，總會有個“READY GO”。我們總是急切地按下那個鍵，然后進入游戲，獲得它帶給你的快感。游戲最大的好處是它可以重新來過，無數次地重新來過。而人生，當你做事情的時候，特別是做選擇的時候，我們往往糾結，因為，人生沒有重新來過的鍵。

我以前是個做培訓的，每次上課前，都要花費一些時間備課，通常半天的課，我至少會花費一個禮拜去準備。甚至，什么時候拋什么段子，舉什么具體的例子，并且對于臺下會給到什么反應都會做一個預判。比如學員們給出贊同的反應，我要怎么往下走課，如果學員們給出反對的反應或者其他激烈的反應，我該怎么安撫他們的情緒等。

走上講臺的那一刻，我總是要深呼吸一下。未必是真的準備好了，我是在告訴自己，是的，你準備好了！當我的課表排得很滿的時候，即使是我自以為準備得很充分了，但總還是會有意料之外的事情發(fā)生。后來，我想明白了，所謂工作，不過是單位時間內，交出的相對滿意的答卷。而每個人對于“優(yōu)秀”的認知不太一樣，而我只是盡我能力給出一個答案。

每次上課前，我都會在腦子里面過一遍我的課。很多時候，當我默背整個課程邏輯的時候，總會在某個邏輯點出問題，怎么都串不起來，然后，我就需要回放一遍做好的PPT，再次強化一下記憶。等上完課后，再去復盤，總是還能挑出一堆刺。心里告訴自己，下回這塊可以做得更好，那塊的互動還要注意控制節(jié)奏，表達重點課程內容的時候需要給學員哪些點，更容易讓他們記住等。

我發(fā)現每次上課都有不完美的地方，每次都有需要完善的地方?？墒牵还?jié)課對著同樣的人只能上一次。即使有些大課，我可能在半年內上了二三十次，但在復盤的時候，我還是能找出面對不同學員“破冰”時需要改進的地方。因為不同團隊的學員對于同樣的課程設置的反饋是不一樣的。

有一段時間，我密集地見了一些項目創(chuàng)始人，以及一些基金的負責人。他們多數人會說一個相似的概念：我覺得時間點還不到，我覺得好像時機還不成熟。

創(chuàng)業(yè)、投資從來不是個快活兒。它不是今天把種子種下去，明天就會收獲驚喜。這個“時機點”的醞釀和預判都在每一個CEO的感性體會和理性分析的基礎上，我們幫助他們看項目，其實也不能替代CEO去做具體的決策，沒有誰會比創(chuàng)始人本身更了解這個項目。但是，創(chuàng)始人的感知未必正確，往往創(chuàng)始人對于項目的思考和判斷，是戴著腳鏈舞蹈，是在自己原本的思維模式下的打圈，旁觀者或者愿意幫忙梳理的人，都在干著一個活兒，就是把創(chuàng)始人拉出自我認知的圈子。只有將他們抽離出他們熟悉的環(huán)境和思維，他們才有可能擁有多維度的視角去審視問題。

我有時候會很冒犯地問他們：“你投的這個項目，你能給我講講你的邏輯嗎？”我是一個邏輯能力一般的人，但還是天天追著人家讓他人講邏輯。我認為，人真的要有一個開放的心態(tài)，一切皆可討論。每個人都有認知局限，也都處于時代的局限中。討論的過程以及帶給我啟發(fā)的過程，可能比一個具體的結果更讓我爽。因為在闡述每一個具體的思維邏輯的過程中，在計劃具體落地的過程中，一定會有你意想不到的“坑”在前面等著你。

我們總有一個幻覺，覺得每一次倒霉的時候，好像都是自己過往人生倒霉的峰值了，可是上帝總會讓你跌到更深的“坑”里，笑著看你如何爬上來。當我們看到一個事情在一段時間里成功的時候，我們總有很多贊美之詞去評價它?？墒堑冗@個項目在下一個時間里落寞到無人問津的時候，我們也會有很多激烈之詞去批判它。

可是，人生長著呢，時間多著呢！即使是ofo小黃車的創(chuàng)始人戴威，我覺得他也還是有再戰(zhàn)江湖的可能性，如果真的有那么一天，我想戴威更能感悟到人性到底是個什么東西。

我曾看過一個畫展，那些畫家的作品風格不在文藝復興的風格內，這些“不入流”的畫家們組成了一個“落選者聯盟”，毋庸置疑，他們在當時的法國主流圈里面不受人們待見。但是，后人卻把他們的作品視若珍寶，因為他們的作品不是主流的風格，但具備很多的獨特性，甚至開創(chuàng)了后來的“印象派”，所以被后人珍惜和歌頌。

所以，人生這件事，真的有準備好的時候嗎？你來到這個世界上，本質就是個意外，你爸爸媽媽那么多基因，組合成獨一無二的你，你生出來之前，絕對不會跟你爸爸媽媽打個招呼說：“哎喲，您瞧好吧二位！我來了！驚不驚喜，意不意外？”而你出生后，經歷的諸多事情，不管是高考的前夜，結婚的前夕，還是公司做一個重大決策的時候，甚至你自己孩子出生的前夜，人生拋給你的每一個選項，大部分時候都是不給你解釋也不允許你改選，甚至你根本來不及也不能準備的。明白了這個道理，那還不如一閉眼一握拳，嘿，哥們兒，上了！

只要我們還活著，就還有將事情完善和將生活變得更好的機會！

誰不是向死而生

怕死你就別活著啊，向死而生，是通透。

我經常出差，我媽總怕我一個女生會意外而亡。就像小時候大人給你編瞎話，告訴你外面很危險啊，有大老虎。我大學剛畢業(yè)那會兒，她只要看到新聞有什么最新的騙術，綁架，滅口的案件，總會第一時間告訴我應對方法，千叮萬囑我要注意安全。

記得報紙經常報道河南有人販賣人體器官那會兒，我媽就很擔心，說可以選擇的話不要去河南出差。當我去東莞出差，我媽就總怕我遇到一些不可描述的事情?？吹絼?chuàng)業(yè)公司的老總們出師未捷身先死，我媽就會叮囑我好好吃飯，不要超過十二點睡覺，如果可以的話，最好十一點就睡覺，肝臟要排毒之類。

我理解父母的擔心，只是好像他們這些焦慮在我這兒顯得很蒼白。生活最后都是自己的，父母不能代替你活。在父母的想象里，我只要出差，在外工作，就吃不好喝不好，好像除了家以外的地方都是難民營。我這么大一活人，在他們心里總是不知道吃不知道喝，就知道努力干活，這也是很多父母腦洞清奇的地方。

今天早上又看到一位創(chuàng)業(yè)者去世了，拼起命來工作的人，不知道是不是也會后怕，不知道這種過載的能耗，何時會讓自己燈油燃盡，變成下一個大家唏噓的對象。當一個人身邊的人得了重病或者去世之后，我們總能總結出幾百條得病的理由，不該這樣不該那樣，可是真的要想有一番成就的人，哪一個不是甩著自己的鞭子，堅決地朝著目標前進呢？

我們理想的生活是“錢多、事兒少、離家近”。對家人說我找到的工作，家人就會三連問：加班嗎？錢多嗎？遠不遠啊？如果說加班，母上大人就立馬說：“哎呀太辛苦了，不去了不去了?！鄙履阋豢诶涎獓娫阪I盤上，真的就為事業(yè)獻身了。如果世界上真有這等好事兒，你也不問問憑什么就能降落到你頭上，是有傾城傾國之貌，還是有橫豎都溢的才華？

不管是工作還是生活，最后都是自己選擇的。有人覺得有一個和和美美的家庭很重要，那是安全感那是港灣，工作不過是一種營生的手段。有的人覺得，實現社會價值更為重要，在時間的分配上必然會給工作更多的份額。成年人選擇了，接下來就是為你的選擇負責，你別自己邏輯不自洽。比收入的時候要跟高的比，也不看看自己的付出，比工作負荷的時候，要跟低的比。你我大多是資質平庸的普通人，上輩子也沒有拯救銀河系，那也就不要抱怨為什么找不到“錢多、事兒少、離家近”的工作了。

我困惑，佛說：你不能貪嗔癡。我完全不能劃定這個邊界，哪些是貪？哪些該界定為嗔？哪些又是癡？我拼命成什么樣就超過了這條線，而我什么時候該適可而止？我們總是說些似是而非的“雞湯”，也并沒有安慰到誰，像是所謂的過來人讓你追求安逸的勸說詞兒，又像是不好好努力的時候隨手可得的借口。

推杯換盞三四巡后，有些人就開始犯跟別人談理想的臭毛病了，“你要追求生命的高度、廣度、寬度啊，生活不止眼前的茍且啊，你要追求生命的意義啊！”意義是怎么追尋出來的，廣度、高度、寬度是怎么得以體現的，還不是不斷打破自己的框，去追求更多的可能才會實現的嗎？

你來上海多久了？

兩年多一點。

為什么來上海？

只是覺得以前的日子一眼看到頭了，我能準確地知道自己的職業(yè)生涯的每一個點，我覺得這種可預見性才是我更怕的東西。

你怕死嗎？

倒是不怕，怕沒質量地活。能說話的人越來越少，大部分人二十五歲就拒絕新知，在所謂的人生軌道上安逸地活，然后到八十五歲再埋。

反正早死晚死都得死，你們誰逃得了？我不過是早就看透這個東西，所以，我才想在有生之年探知更多的可能。電影《楚門的世界》（The trumen show）中說：“外面的世界跟我給你的世界一樣的虛偽，一樣充滿謊言，一樣充滿欺騙。”就算真的有大老虎，你是不是也該好奇下大老虎長什么樣吧？“王”字到底是在它腦門上還是屁股上？

我是有很多妄念的人，我不知道這些算不算妄念，但是因為我想要，所以我做出了某些選擇，也因此承受了選擇帶來的不舒適感?；钪拿恳惶於荚谙蛑劳鲞M一步，每一天如約而至。

怕死你就別活著啊，向死而生，是通透。

活著，請不要丟了少年氣啊

放棄某些優(yōu)秀的品質一定比堅持容易。

拿出十年前自己的照片，我從未想過自己會胖成現在這個樣子。那個時候我還在自豪怎么吃都不胖。那個時候，帶著一幫玩Cosplay的朋友，到處參加亂七八糟的演出，到處勾搭些有的沒的，到處投稿期待自己的文字能被人賞識，還玩跆拳道，到處給人表演花式踢碎木板。

這一晃十年過去了。

我實在不偏愛各種性質的同學聚會，可能我是無法直視過往的自己，也或者我是活在未來的人?，F在如果有人說，你還記得當年什么什么事情嗎？我多半都回憶不起來細節(jié)了，當你的生命不斷充斥著各種刺激腎上腺素的事情，過往的事情，就像是被海浪一遍一遍沖刷的沙灘，每次滿心歡喜的沖刷都帶來新的故事和序章。

不管我喜不喜歡現在的自己，但是過往的一切經歷造就了今天的我。我想我還是喜歡現在的自己。我不太在意別人喜不喜歡我這件事，我能保證跟你交流的當下，我一定真誠。交了多少學費，行走了多少風景，我慶幸的從來不是看風景本身，而是遇到足夠多的人，讓我知道這個世界上有這么多活出不同狀態(tài)的人，我未必對每種生活狀態(tài)都認同，但我在試著了解，每一種人存在的原因和意義。這在大部分時候使我變得開闊寬容。這種體驗，是我更為珍視的。

前幾日去北京出差，前門星巴克旁邊是一堵感覺快要塌了的舊城墻，旁邊是一絲不茍充滿青春活力的PAGE ONE書店。當時我想到每一個看似神采奕奕、精神飽滿的中年人，很多時候都在咬著后槽牙硬撐。大部分成年人斗志昂揚的口號，背后都藏著被生活虐千次依然要再戰(zhàn)的疲憊。

焦慮是這個時代的通病，我們處在一個激蕩的、快速的、變化的時代，眾生都害怕做時代的孤兒，都怕被時代拋棄，所以我們焦慮。因為焦慮，大家就更加喪失了篩選信息的能力，沒有時代理性，逐漸變成容易被煽動情緒的人。大家不過是時代浪潮中的小蝦米，每一代人的生活都會裹挾某個時代的背景。

我被裹挾在這焦慮中，當我意識到我的焦慮，我清晰地感受到所謂的詩與遠方，終究會被現實攪和得稀碎，那個時候你持續(xù)了多年的所謂少年銳氣，是不堪一擊的。我想著令人發(fā)出一聲唏噓的曾經有夢想的青年是如何人到中年泯然眾人的過程，不過是因為現實是軟刀子，它一次一次的節(jié)奏緩慢地將你的天真剁成餃子餡，堅強的、有信念感的人會收拾好破碎的自己不斷奔向夢想的終點，可大部分人都選擇了與現實妥協。我以前會對那些堅持不住的中年人嗤之以鼻，后來我理解了他們，自己有什么資格去嘲笑別人。

當你回首時，你發(fā)現有些詞語，比如：堅強、堅持、毅力、勇敢、魄力、善良、真誠，這些你需要用生命踐行和丈量的詞語，你曾經毫不費力地擁有過這些詞語，但在某一天突然就被你丟了。你甚至都回想不起來你在何時丟了它們，而你發(fā)現你再撿起它們太難了。你抬起頭來仰望那些爬到所謂生活山頂的人，你發(fā)現這些人的身上還攜帶著這些詞語。你說：“真好，真羨慕！”然后一口酒下肚，雙眼朦朧，為自己嘆息。

放棄某些優(yōu)秀的品質一定比堅持容易，但我想對大家說：“活著，不要丟失少年的熱情和勇氣啊！”

今年我試圖讓自己慢下來，和自己和解，和世界和解，去體會和理解身邊的每一個行走的人。我享受做一個觀察者，也在思索我到底要變成一個什么樣的人。成年后的我，沒有真正地想去過節(jié)日，包括自己的生日，我反思，為什么我如此不在意過節(jié)的儀式感？后來，我發(fā)現時間和歲月是你活在這個世界上最好實現的東西，即使你不跨年不過生日，這一天照舊會過去，我莫名覺得這個事情太沒有成就感，我的儀式感大概體現在我所珍視的每一件事情上，我算是認真生活的人，所以不必要在大家都歡樂的時候，非要如何有儀式感地度過。

我早就做好了不把自己裹挾在煩瑣地應付各種人情世故中。生活雖然是不斷創(chuàng)造麻煩解決麻煩，我們也沒有必要明知前面是個大坑，卻還要跳下去。生活自然有樸實簡單的快樂，跟父母去聊一些小時候的趣事，或者試圖讓他們理解你在做的事情。我跟我父母“硬剛”了那么多年，終于在這兩年，我父母也試圖理解我不是那個活得像張三李四隔壁老王一樣的孩子了。他們的孩子就是有一些不一樣，用奇葩或者別的形容詞來說我，我不介意。

我從幾天前就在想有什么字可以概括我的今年嗎？想了很久還是無果，眼前一幕幕閃過這一年的十二個月我都做了些什么，當時的心境如何，為何會做出那樣的選擇，如果再遇到一次這樣的情境，你還會如此嗎？

生活有各種形式，The right way，the hard way or the easy way，但是人生沒有pathway。

嫌棄老板是我們的『續(xù)命』方式之一

要有娛樂精神，娛樂精神，娛樂精神，重要的事情說三遍。

每個公司都有這樣一個微信工作群，這個群充滿了正能量，人人都有一種誓要為工作獻身的大義凜然感。一群熱愛工作、積極上進、工作到無法自拔的青年在這里集合。

給同事鼓掌，給老板點贊，莫名獻花。被老板夸贊后賣萌，表決心的奮斗狀，江湖義氣的抱拳！

這里的空氣安靜祥和，宛如一潭死水。然而，這種群里通常上演的是眾人毫不走心的表演，一種職業(yè)人日常的應激反應。

當然，每個公司除了這樣的群，還會有一個個游離于老板視線之外的“暗群”，這些群的作用主要用來嫌棄老板。在這個群里，每一個員工都是段子手，每一個選手都仿佛打開了嫌棄老板的任督二脈。隨便截取一段聊天記錄，都是《吐槽大會》的水準，好像員工的語言巔峰就體現在嫌棄老板這件事上。

為什么我們嫌棄老板這么重要？

老板難道不是用來嫌棄的嗎？

不發(fā)老板的牢騷，怎么好好工作??！

90后們看著與自己父母年歲相似的老板，連連擺手，這屆60、70后不行，太慢太慢。

80后們挺直了腰板，四十五度角仰望著遠處的星辰和大海，會心一笑，是的，沒錯，世界快要是我們的了。

現在的老板為啥值得被嫌棄？以前的上下級關系斷然不會是現在這樣的。70后就職以前的上下級關系，基本上是老板說什么都對，老板說什么都要想辦法去執(zhí)行。比如老板覺得紅配綠美妙絕倫，看著你的衣服配色丑，可能你就得想辦法將紅配綠配套穿起來了。

過往的職場，老板的認知甚至品位都得貫徹到公司的方方面面。梁文道在《審美的敗落，從宣揚“丑”開始的》里面說：在中國，無論在什么樣的機構，一個人只要是坐上了“領導”的位置，似乎就搖身一變，成了一位在任何領域都非常專業(yè)的人，掌握著種種事項的生殺大權，而設計、規(guī)劃和審美，不過是其彰顯權力的領域。

所以，我們經常會收到來自老板的讓人困惑的指令，你若參悟不明，那定是你天資愚鈍。中國人這么好面子，大部分人不好意思去跟老板確認他到底是什么意思。

比如，老板說：“你這個設計不行，你懂我的意思嗎？請給我一個五彩斑斕的黑，需要有一點點的層次感?！?/p>

你滿臉問號，五彩斑斕的黑？你在逗我嗎？

再比如：“這次我們活動邀請的嘉賓，只有一個要求，要高規(guī)格！高規(guī)格！高端大氣上檔次那種！你能不能給我一點高級的感覺？”

老板你解釋下什么叫高級，好嗎？

你自己不會悟一下嗎？

老板當然是老板，老板要顯擺自己的時候，你一定要準備好期待的臉，必要時要鼓掌，順便對老板說：“您怎么那么英明神武！”

我一直在思考，在當下的社會，我們應該跟年輕人共建一個怎樣的公司環(huán)境和人際關系。巨變的時代帶來信息獲取方式的多樣化、需要做成一件事的知識結構不再單一，造就了當下一個“后喻時代”。這個詞以前用在家庭關系上，指的是長輩需要向晚輩學習新技能，這個時代的主要特征叫“文化反哺”，這個詞用到工作場合也完全適用，意思就是老板不是絕對的權威，扁平化的管理是必須的。在這個時代，信息的鴻溝可能比代溝還要嚇人。

企業(yè)家衛(wèi)哲在闡述企業(yè)如何制定戰(zhàn)略時，拋出過一個問題：做戰(zhàn)略到底是要自上而下，還是自下而上？他說，早先你們知道的“雙十一”天貓購物節(jié)、聚劃算都是下面的員工自發(fā)做起來的，“雙十一”購物節(jié)在做了好幾年之后，才上升到真正的戰(zhàn)略層面。實際上，所謂的創(chuàng)造性工作在“創(chuàng)造性”這三個字上，絕大部分的年長者都比不上年輕人，因為年輕人沒有那么多的路徑依賴和思想包袱，在處理事情的時候沒有那么多思維上的條條框框。