我的富民夢(mèng)
謝高華
◎1931年出生,浙江衢州人。1953年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。曾任浙江省衢縣縣委書(shū)記,衢州市委(縣級(jí)市)書(shū)記,義烏縣委書(shū)記,金華地委農(nóng)工部部長(zhǎng),衢州市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng),衢州市人大常委會(huì)副主任,第八屆全國(guó)人大代表等。2017年4月,榮獲中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)商品交易市場(chǎng)發(fā)展終身貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。改革開(kāi)放初期,任義烏縣委書(shū)記期間,在全國(guó)率先開(kāi)放小商品市場(chǎng),試水經(jīng)濟(jì)體制改革,是義烏改革的開(kāi)拓者和義烏市場(chǎng)發(fā)展的奠基人。
我今年88歲了,從1949年6月被選為村農(nóng)民協(xié)會(huì)委員起,我就有一個(gè)夢(mèng)想,那就是讓我們祖祖輩輩面朝黃土背朝天的農(nóng)民富起來(lái),1953年5月加入黨組織后,這一夢(mèng)想更加強(qiáng)烈。是黨的改革開(kāi)放政策讓我心想事成、夢(mèng)想成真。到如今,改革開(kāi)放四十年,我當(dāng)年工作過(guò)的義烏經(jīng)過(guò)歷屆黨委、政府和干部群眾的共同努力,2017年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到6.6萬(wàn)元和3.3萬(wàn)元,多年位列全國(guó)第一,人均儲(chǔ)蓄額、每萬(wàn)人汽車(chē)擁有量等12項(xiàng)指標(biāo)位列全省第一。百姓從貧窮走向了富裕,這是我最欣慰、最高興的事。
調(diào)查研究,脫貧有了突破口
1982年5月,組織上把我從浙江省衢州市(縣級(jí)市)市委書(shū)記任上交流到義烏縣任縣委書(shū)記。當(dāng)時(shí),衢州窮,義烏更窮,“七山二水一分田,糧食高產(chǎn)貧窮縣”“一條馬路七盞燈,一個(gè)喇叭響全城”就是當(dāng)年義烏的真實(shí)寫(xiě)照,一個(gè)縣的財(cái)政收入不及杭州地區(qū)余杭的一個(gè)鎮(zhèn)。衢州人均有一畝多地,自然條件好,糧棉油等農(nóng)副產(chǎn)品較豐富;而義烏土地貧瘠,資源匱乏,人均只有四五分地,農(nóng)村不少地方連飯都吃不飽。義烏,留在人們記憶中的就是“雞毛換糖”的撥浪鼓。到了大年三十,我們?cè)诩依镞^(guò)年,許多義烏人卻出門(mén)在冰天雪地里走街串巷做生意,并經(jīng)常露宿街頭。所以,當(dāng)年年邁的母親得知我要去義烏工作的消息,就有點(diǎn)心疼。除了“窮”,當(dāng)時(shí)的我對(duì)義烏真是一無(wú)所知。因此,作為新上任的縣委書(shū)記,到人地生疏的義烏要做的第一件事,就是依靠干部群眾,下苦功,多搞調(diào)查研究,多聽(tīng)多看,盡快了解本地情況,熟悉工作環(huán)境。
“翻兩番”是改革開(kāi)放初期最時(shí)髦的口號(hào),我來(lái)義烏工作的首要任務(wù)就是找到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富奔小康的突破口,努力實(shí)現(xiàn)黨中央提出的到20世紀(jì)末國(guó)民生產(chǎn)總值“翻兩番”的目標(biāo)。
我調(diào)到義烏工作時(shí),正是黨的十一屆三中全會(huì)之后,以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革開(kāi)始推行,義烏的稠城鎮(zhèn)和廿三里鎮(zhèn)已經(jīng)自發(fā)形成了小商品市場(chǎng)。由于長(zhǎng)期以來(lái)“左”的思想影響,“雞毛換糖”一直被視為“盲目外流,投機(jī)倒把,資本主義尾巴”,有關(guān)部門(mén)一如既往地對(duì)此采取禁、打、關(guān)、趕的政策和措施,可是,又怎么也禁不住、打不倒、關(guān)不掉、趕不跑,長(zhǎng)期作為義烏的一大“包袱”存在。
義烏的小商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為什么會(huì)有這么強(qiáng)的生命力?這個(gè)問(wèn)題引起了我的深思。我覺(jué)得“割資本主義尾巴”實(shí)際上是剝奪農(nóng)民生存權(quán),這樣做對(duì)不起黨,對(duì)不起人民。那么怎樣來(lái)看待、解決義烏農(nóng)民從商的問(wèn)題呢?對(duì)此,當(dāng)時(shí)義烏的干部群眾爭(zhēng)議很大,縣委班子內(nèi)部意見(jiàn)也不統(tǒng)一,而群眾很想從商又怕挨批。面對(duì)這一切,我們只能按照黨的實(shí)事求是的思想路線,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā)解決問(wèn)題。于是,一連花了幾個(gè)月的時(shí)間,我們組織大批干部下基層,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)討論、個(gè)別交談等形式,面對(duì)面地聽(tīng)取意見(jiàn),系統(tǒng)地開(kāi)展調(diào)研。由于我初來(lái)乍到,人們一時(shí)還不認(rèn)識(shí),所以我去調(diào)查時(shí),群眾敢反映真實(shí)情況,我也就獲得了不少第一手材料。調(diào)查越深入,我越覺(jué)得在人均耕地很少的義烏,農(nóng)民在不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前提下,從事小商品經(jīng)營(yíng)以積累生產(chǎn)資金、貼補(bǔ)生活,實(shí)在是件好事。于是,我根據(jù)調(diào)查中得出的結(jié)論,在一次縣級(jí)機(jī)關(guān)干部大會(huì)上提出了看法:“義烏的小商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是一大‘包袱’,而是一大優(yōu)勢(shì)……”當(dāng)時(shí)干部群眾議論紛紛,反響強(qiáng)烈,有人高興,有人擔(dān)心。我就通俗地?cái)[出了自己的理由:“就拿雞毛換糖來(lái)說(shuō)吧,義烏貨郎走南闖北,千辛萬(wàn)苦,一家一戶(hù)地去用糖換雞毛、雞內(nèi)金,回來(lái)后,將上等的雞毛出售給國(guó)家,用以制作日用工藝品;差的用作傳統(tǒng)肥料,提高糧食產(chǎn)量;收購(gòu)的雞內(nèi)金出售給醫(yī)藥公司做藥品。這是一件利國(guó)利民的大好事!”我心里預(yù)感到實(shí)現(xiàn)義烏農(nóng)民脫貧致富的夢(mèng)想有了突破口。
共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),富民有了大平臺(tái)
在系統(tǒng)深入的調(diào)查面前,縣委常委們統(tǒng)一了思想,形成了共識(shí),認(rèn)為應(yīng)該開(kāi)放義烏小商品市場(chǎng)。但是,在當(dāng)時(shí)既無(wú)明確政策又無(wú)先例的狀況下,縣委要開(kāi)放小商品市場(chǎng)是要擔(dān)很大風(fēng)險(xiǎn)的。一些同志難免會(huì)有顧慮,我很理解。作為縣委書(shū)記的我必須有非常明確的態(tài)度。為了實(shí)現(xiàn)富民夢(mèng),敢不敢從實(shí)際出發(fā)擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)?很快我做出表態(tài):尊重群眾首創(chuàng)精神,開(kāi)放義烏小商品市場(chǎng),出了問(wèn)題我負(fù)責(zé),為了百姓利益我寧可不要“烏紗帽”,回家種田??h委、縣政府班子成員和縣工商局、相關(guān)區(qū)鎮(zhèn)干部也在工作中同舟共濟(jì)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并于1982年9月5日以“稠城鎮(zhèn)小百貨市場(chǎng)”之名開(kāi)放了義烏小商品市場(chǎng)。
市場(chǎng)開(kāi)放了,政策出臺(tái)了,但是觀念的改變還有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。無(wú)論干部還是群眾,過(guò)去長(zhǎng)期受“左”的思想禁錮,“怕”的思想是難以在短期內(nèi)消除的。于是,在1982年下半年,我們組織義烏鄉(xiāng)黨委書(shū)記及以上干部到溫州去考察,學(xué)習(xí)溫州發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)。這趟考察我很受觸動(dòng),我認(rèn)為在改革開(kāi)放新時(shí)期我們應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)溫州,大家也受到了深刻的教育,思想觀念開(kāi)始有了較大轉(zhuǎn)變。
考察回來(lái)以后,我們趁熱打鐵,縣委做出了四條決定:一是大膽撥亂反正,對(duì)一些冤假錯(cuò)案予以平反,摘掉那些莫須有的帽子,為蒙冤者恢復(fù)名譽(yù);二是縣委召開(kāi)大會(huì),大力表彰經(jīng)商辦廠能人,明確提出,黨員干部要大膽帶頭致富;三是召開(kāi)專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)、農(nóng)村致富能人先進(jìn)代表大會(huì),大張旗鼓表彰和獎(jiǎng)勵(lì)勤勞致富先進(jìn)代表;四是要求縣有關(guān)部門(mén)大力支持群眾從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),要開(kāi)“綠燈”——工商部門(mén)要準(zhǔn)予登記,發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照,銀行要給予開(kāi)戶(hù),財(cái)稅部門(mén)要開(kāi)源節(jié)流,合理合法收稅,其他執(zhí)法部門(mén)要為合法經(jīng)營(yíng)者保駕護(hù)航??h委還規(guī)定,要為小商品市場(chǎng)發(fā)展排憂解難,做好服務(wù)工作,凡阻礙小商品市場(chǎng)開(kāi)放的,要批評(píng),甚至追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這一系列措施推出后,義烏農(nóng)民克服了“怕”字,換上了“敢”字。他們有了小商品市場(chǎng)這個(gè)富民大平臺(tái)后,八仙過(guò)海,各顯其能,各盡其才。實(shí)踐證明,我們的做法是得人心、順民意的。
“四個(gè)允許”,致富有了定心丸
事情雖在朝著我設(shè)想的方向發(fā)展,但是說(shuō)心里不打鼓、不擔(dān)心是不可能的——我們是一路在“拓荒”,朝著不曾有人涉足的禁區(qū)前行。小商品市場(chǎng)開(kāi)放后,農(nóng)民要進(jìn)城、要經(jīng)商的愿望更加強(qiáng)烈,這在過(guò)去的觀念看是“棄農(nóng)經(jīng)商”,小商品加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)雇用幫手是“資本家雇工剝削”,這是絕不允許的;許多小商品經(jīng)營(yíng)者往返于義烏和上海、北京、廣東甚至偏遠(yuǎn)的少數(shù)民族聚居地之間,這又是“長(zhǎng)途販運(yùn)”,一直都被視為禁區(qū);個(gè)體經(jīng)商興起,與國(guó)營(yíng)、集體商業(yè)形成了競(jìng)爭(zhēng);在當(dāng)時(shí)政策不允許的情況下,有些人悄悄地把責(zé)任田轉(zhuǎn)包給了他人……新情況、新問(wèn)題隨著“新決定”井噴式地出現(xiàn)。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,我們經(jīng)過(guò)反復(fù)研究后做出了“四個(gè)允許”的決定,1982年11月26日,我在全縣專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)代表大會(huì)上首次提出“四個(gè)允許”:一是允許專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)在生產(chǎn)隊(duì)同意下將承包的口糧田、責(zé)任田自愿轉(zhuǎn)包給勞力強(qiáng)的戶(hù);二是允許專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)在生產(chǎn)需要的時(shí)候經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)雇用三至五個(gè)學(xué)徒或幫手;三是允許專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)在完成國(guó)家征購(gòu)、派購(gòu)任務(wù),按合同交足集體以后,將自己生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品繼續(xù)賣(mài)給國(guó)家,也可以向市場(chǎng)出售;四是允許專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下,完成國(guó)家征購(gòu)、派購(gòu)任務(wù)后,長(zhǎng)途運(yùn)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。一年后,縣委又進(jìn)一步概括明確了“四個(gè)允許”內(nèi)容,即“允許農(nóng)民經(jīng)商、允許長(zhǎng)途販運(yùn)、允許放開(kāi)城鄉(xiāng)市場(chǎng)、允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)”。這“四個(gè)允許”推出后,給農(nóng)民勤勞致富吃了“定心丸”,解除了義烏農(nóng)民參與商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的束縛,涌現(xiàn)出了一大批敢想、敢干、肯吃苦的能人,從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
“興商建縣”,發(fā)展有了新戰(zhàn)略
有了一定的底子,還要在宏觀戰(zhàn)略上定個(gè)調(diào)子,讓義烏的商品經(jīng)濟(jì)在正確的軌道上繼續(xù)穩(wěn)步地走下去。在閱讀了許多國(guó)內(nèi)外城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資料后,我又學(xué)習(xí)借鑒了全國(guó)各地乃至世界其他國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),尤其是受日本“貿(mào)易立國(guó)”戰(zhàn)略的啟發(fā),從1983年起,我在不同場(chǎng)合的會(huì)議上曾多次提出“以商興縣”“貿(mào)易興縣”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)想。
1984年10月,我在全縣區(qū)鄉(xiāng)黨委書(shū)記會(huì)議上正式提出了“興商建縣”(后改為“興商建市”)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,指出要“以貿(mào)易為導(dǎo)向,貿(mào)、工、農(nóng)相結(jié)合,城鄉(xiāng)一體化,興商建縣”?!芭d商建縣”發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)提出后,義烏人民非常興奮——縣委為義烏今后發(fā)展指明了方向,生意可做了,通過(guò)做生意富起來(lái)不用怕了。“興商建縣”戰(zhàn)略在同年12月得到了時(shí)任浙江省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)沈祖?zhèn)愅镜某浞挚隙ā=?jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程,整個(gè)義烏,從縣委班子成員到普通老百姓,思想上的顧慮才基本消除。
義烏商業(yè)全面發(fā)展起來(lái),市場(chǎng)的繁榮、興旺與當(dāng)時(shí)交通狀況的矛盾又凸顯出來(lái)。當(dāng)時(shí),一種“天目山”牌三輪車(chē)是主要的交通工具,車(chē)程和運(yùn)力等都很有限。面對(duì)著如此繁忙且還在不斷增大的人流、貨流量,我找到上海石化總廠原廠長(zhǎng)傅一夫(義烏人),我告訴他,義烏現(xiàn)在很窮,要他支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。他說(shuō):“怎么支持呢?”我說(shuō):“義烏自從小商品市場(chǎng)開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是,交通運(yùn)輸狀況一直處于緊張狀態(tài),嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,希望你能支持義烏的交通建設(shè)?!备狄环虍?dāng)即表示,要支持義烏發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)。于是,義烏縣政府出了兩輛客車(chē),上海石化總廠出了兩輛客車(chē),還有另一個(gè)單位也出了兩輛客車(chē),組成了一個(gè)“三聯(lián)運(yùn)輸公司”??蛙?chē)放在義烏小商品市場(chǎng),并直達(dá)杭州、上海等地,大大方便了南來(lái)北往的客商。
我還向上海鐵路局提出擴(kuò)建鐵路義烏站建議。當(dāng)時(shí)找到了在上海鐵路局工作的衢州老鄉(xiāng)周聰清(曾先后擔(dān)任上海鐵路局政治部主任、黨委副書(shū)記、黨委書(shū)記),他的老家是衢縣杜澤區(qū)蓮花村,我曾擔(dān)任杜澤區(qū)區(qū)委書(shū)記,就憑這一“老鄉(xiāng)身份”為義烏站升格之事到上海找他幫忙。后來(lái),經(jīng)過(guò)義烏歷屆黨委、政府和干部群眾的共同努力,如今鐵路義烏站已從過(guò)去的三等小站發(fā)展成為上海鐵路局舉足輕重的一等站,成為浙江唯一的鐵路對(duì)外開(kāi)放口岸。
“興商建縣”的發(fā)展,對(duì)國(guó)營(yíng)商業(yè)、集體商業(yè)都形成了很大的壓力,他們反映很強(qiáng)烈,說(shuō)這是小商小販們搶了國(guó)合商業(yè)的飯碗。聽(tīng)到這些反映后,我?guī)状闻艿叫∩唐肥袌?chǎng)和國(guó)營(yíng)、集體商店了解經(jīng)營(yíng)情況。相比之下,我覺(jué)得小商販的攤上,商品花色品種多樣,經(jīng)營(yíng)靈活,服務(wù)態(tài)度好;而國(guó)營(yíng)、集體店家的商品品種單一,服務(wù)態(tài)度也差。有一次,我批文件的鉛筆用完了,就到縣委斜對(duì)門(mén)國(guó)營(yíng)百貨商店去買(mǎi),當(dāng)時(shí)當(dāng)班的營(yíng)業(yè)員正在埋頭看小說(shuō),可能是正看得來(lái)勁,我問(wèn)她有無(wú)鉛筆賣(mài),她頭也不抬地說(shuō):“沒(méi)有?!蔽铱吹讲A焕锩髅鞣胖芏辔乙哪欠N筆,就說(shuō)道:“同志,這不是有嗎?”她頗不耐煩地站起來(lái),也不說(shuō)價(jià),拿了支筆往柜臺(tái)上一扔,就自顧自地看小說(shuō)了。后來(lái),我去縣商業(yè)局了解有關(guān)國(guó)營(yíng)、集體商業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況時(shí),他們說(shuō),被小商品市場(chǎng)沖掉了。我就半開(kāi)玩笑地說(shuō):“堂堂的國(guó)營(yíng)百貨公司居然被小攤販沖垮,真是沒(méi)用!”當(dāng)時(shí),我雖然壓力很大,但還是義無(wú)反顧地認(rèn)為,國(guó)合商業(yè)不能養(yǎng)尊處優(yōu),應(yīng)該主動(dòng)參與到多渠道競(jìng)爭(zhēng)中去。
“定額計(jì)稅”,市場(chǎng)成了“大金礦”
在義烏小商品市場(chǎng)興起、發(fā)展的過(guò)程中,遇到的最大波折是關(guān)于稅收制度的問(wèn)題。當(dāng)時(shí),我國(guó)仍延續(xù)著過(guò)去對(duì)資本主義工商業(yè)實(shí)行改造時(shí)的稅制——“八級(jí)累進(jìn)稅制”,即經(jīng)營(yíng)得越好,稅率也就越高。由于市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,這種稅收政策和傳統(tǒng)的征管辦法遇到了新的難題:上千個(gè)攤位,幾萬(wàn)人加工、經(jīng)營(yíng)小商品,商品種類(lèi)多,價(jià)格隨行就市,有的商品上午賣(mài)1元,下午則賣(mài)1角,很難憑稅票征稅。再加上當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)商的個(gè)體戶(hù)資本少,做的是小買(mǎi)賣(mài),薄利多銷(xiāo),所以,稅務(wù)人員收稅難,他們“南征北戰(zhàn)”苦不堪言,而經(jīng)商戶(hù)也怨聲載道——稅收干部收稅像抓賊一樣,搞得“雞飛狗跳”不得安寧。好多市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)直接找我反映這一情況。
小商品市場(chǎng)要開(kāi)放、發(fā)展,“皇糧國(guó)稅”必不可少。但對(duì)于小商品市場(chǎng)這個(gè)新事物,怎么征稅成了當(dāng)時(shí)一個(gè)緊迫的問(wèn)題。為此,縣委、縣政府組織力量搞調(diào)查,我也找了財(cái)稅部門(mén)的同志多次商討。當(dāng)時(shí),我對(duì)財(cái)稅部門(mén)的同志講了自己的觀點(diǎn):政策、法規(guī)若有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,有利于發(fā)展生產(chǎn)力,它就是正確的,否則就是錯(cuò)誤的。我無(wú)權(quán)改變稅法,但我們要從實(shí)際出發(fā),制定既有利于小商品市場(chǎng)發(fā)展,又有利于國(guó)家稅收增收的辦法。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研究后,義烏縣委、縣政府在金華地委書(shū)記董朝才同志支持下,本著“發(fā)展生產(chǎn),培植稅源,造福于民”的指導(dǎo)思想,“無(wú)中生有”地在市場(chǎng)上推行了凝聚義烏人民智慧的“定額計(jì)征,源泉控管”稅收征管辦法,納稅人除了“上繳國(guó)家的,留足市場(chǎng)的,余下的都是自己的”。這一“點(diǎn)石成金”的舉措,不僅解決了小商品市場(chǎng)征稅中的難題,公平了稅負(fù),穩(wěn)定了秩序,也增加了稅收收入。這一“莫名其妙”的創(chuàng)造,為義烏市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展挖了個(gè)“大金礦”,不斷吸引來(lái)自全國(guó)各地的“淘金者”,為義烏市場(chǎng)后來(lái)成為“全球之最”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是成就義烏“小商品、大世界”的奧秘所在。
由于當(dāng)時(shí)這種方便、新穎、實(shí)用的稅收征管辦法開(kāi)了全國(guó)的先河,因此爭(zhēng)議很大,有的甚至說(shuō)我是在支持偷稅漏稅。有位新華社記者到義烏調(diào)查稅收情況后,對(duì)此很肯定,寫(xiě)了一篇關(guān)于義烏稅收辦法推出過(guò)程的報(bào)道刊登在“內(nèi)參”上。當(dāng)時(shí)財(cái)政部主要領(lǐng)導(dǎo)看到這篇文章后,就把這份材料及批文轉(zhuǎn)到了時(shí)任浙江省委書(shū)記王芳處,說(shuō)義烏的定額包干征稅是違反稅法的。王芳同志對(duì)義烏工作很支持,對(duì)稅收問(wèn)題很慎重,特意請(qǐng)了省財(cái)政廳的同志到義烏進(jìn)行調(diào)查。我向他們介紹義烏情況的同時(shí),還舉例指出一些稅收政策在貫徹中存在的問(wèn)題。省財(cái)政廳的同志聽(tīng)了意見(jiàn),寫(xiě)了調(diào)查報(bào)告,其結(jié)論是:義烏推出的稅收辦法是可行的,但需要在實(shí)踐中不斷地加以完善。這事實(shí)上是對(duì)義烏小商品市場(chǎng)所推行的稅收征收辦法的理解和支持。
由于義烏人民勤勞好學(xué),誠(chéng)信包容,敢為人先,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念強(qiáng)又不排外,由于義烏縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員事業(yè)心強(qiáng),艱苦創(chuàng)業(yè),勇于奉獻(xiàn),由于義烏縣各個(gè)部門(mén)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的黨政組織支持縣委工作,所以,義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很快?;仡櫢母镩_(kāi)放初期這段工作經(jīng)歷,我很感謝義烏干部群眾對(duì)我工作的信任和支持。義烏的興旺發(fā)達(dá),是義烏人民的創(chuàng)造。而我本人,由于能力有限,工作水平低,在工作中缺點(diǎn)和失誤也很多,許多本該做得更好的事沒(méi)能做好,作為一名共產(chǎn)黨員,我心存愧疚。令我十分欣慰的是,在我調(diào)離后,義烏歷屆黨委、政府堅(jiān)持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,咬定青山(市場(chǎng))不放松,義烏小商品市場(chǎng)成了全球最大的小商品市場(chǎng),一個(gè)朝氣蓬勃、欣欣向榮的義烏正展示在世人面前。愿義烏的人民更加富裕,生活更加幸福美滿。
四十年改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了我的“富民夢(mèng)”,我很慶幸自己成為中國(guó)改革開(kāi)放的參與者、見(jiàn)證者、追夢(mèng)人。今后,讓我深?lèi)?ài)的義烏人民盡早用上量大(東陽(yáng)橫錦水庫(kù)庫(kù)容量的十幾倍)質(zhì)好的衢州烏溪江水,過(guò)上富裕又有尊嚴(yán)的生活,這是我一個(gè)耄耋老人的新夢(mèng)想。我相信不久的將來(lái),一定也能夢(mèng)想成真!
(謝高華/口述 何建農(nóng)/撰文)
上世紀(jì)80年代,田頭午餐會(huì)
2007年10月20日,參加中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì),義烏百姓自發(fā)組織車(chē)隊(duì)迎接
2016年10月,參加義烏稠州中學(xué)升旗活動(dòng)后與校長(zhǎng)等交流學(xué)生素質(zhì)教育問(wèn)題
2018年1月,與新華社記者謝云挺(左)、同濟(jì)大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所研究員何建農(nóng)(右)暢談義烏市場(chǎng)發(fā)展美好前景