一、艱苦創(chuàng)業(yè)

●外地的姑娘不愿嫁到大邱莊，為了生命的延續(xù)，大邱莊人采取的辦法是，本村閨女不外嫁，勉強(qiáng)維持著人口的繁衍生息。

●農(nóng)民住上了現(xiàn)代化的樓房或別墅，人均住房面積達(dá)40多平方米，部分家庭還擁有了小汽車等。

●大邱莊的科技顧問團(tuán)名單中，匯集了中國各領(lǐng)域的第一流專家，其中有高級(jí)職稱的就達(dá)224人。

大邱莊人發(fā)誓拔掉窮根

1974年，禹作敏擔(dān)任了天津市靜?？h蔡公莊鄉(xiāng)大邱莊大隊(duì)的黨支部書記。

從1949年算起，在20多年的時(shí)間，到禹作敏擔(dān)任大邱莊黨支部書記已經(jīng)是第十一任了。

大邱莊村自建村以來，可謂歷史悠久，但始終擺脫不了一個(gè)“窮”字。有一首民謠生動(dòng)地描述了大邱莊的貧窮：

老東鄉(xiāng)，老東鄉(xiāng)，喝苦水，吃菜幫，糠菜半年糧；寧吃10年糠，有女不嫁大邱莊。

當(dāng)時(shí)在大邱莊還有一句歇后語：“磚頭砸死人不償命——沒有?！闭麄€(gè)村莊住的都是土坯房，找不到半塊磚瓦。

外地的姑娘不愿嫁到大邱莊。為了生命的延續(xù)，大邱莊人采取的辦法是，本村閨女不外嫁，勉強(qiáng)維持著人口的繁衍生息。

禹作敏兄弟4人，他排行老三。他只利用冬閑時(shí)間讀過幾個(gè)月的私塾，與他一塊上學(xué)的伙伴大都識(shí)不了幾個(gè)字，而禹作敏卻能讀書、看報(bào)、寫文章。

禹作敏從1954年開始當(dāng)干部，公社化時(shí)當(dāng)大隊(duì)會(huì)計(jì)，雖沒有學(xué)過會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，但算盤卻撥得嘩嘩響，表現(xiàn)得很有能力。后來，調(diào)到十一隊(duì)當(dāng)小隊(duì)長。

1963年，華北地區(qū)洪災(zāi)，為了保衛(wèi)天津，保衛(wèi)津浦鐵路，中央下令分洪，淹掉大邱莊所在的團(tuán)泊洼。禹作敏帶領(lǐng)十一隊(duì)社員不但安全有序撤離，還在逃難中攬了一個(gè)給附近造紙廠運(yùn)送稻草的活。干完這批活一結(jié)算，每個(gè)勞力分了400元錢。

后來，禹作敏帶領(lǐng)群眾回到大邱莊后，又領(lǐng)導(dǎo)大家開墾水淹過的荒地種莊稼，當(dāng)年多收了6萬斤糧食，增加了幾萬元的收入。

思想活躍，思路開闊，敢作敢為的禹作敏，最終被推舉到了村黨支部書記的位置上。

當(dāng)上村黨支部書記的禹作敏，無時(shí)無刻不在想著讓大邱莊早日拔掉“窮”根。

1974年冬，禹作敏帶領(lǐng)全村男女老少邁出了改造大邱莊面貌最為原始的一步，即整地修路。模仿大寨陳永貴的樣子，禹作敏身先士卒、一馬當(dāng)先，帶領(lǐng)大邱莊群眾一干就是3年。僅僅憑借土筐和鐵鍬以及老幼相加也不過4000人的力量，累計(jì)動(dòng)土竟然達(dá)到410多萬立方米，硬是把7000多畝高洼不平的鹽堿地，改造成了橫平豎直的肥田沃土，甚至還修了7條比京津公路還寬還直的大道，以及幾十條能走馬車和拖拉機(jī)的小道。

1977年初，全國興起了思想解放的熱潮，禹作敏對(duì)大邱莊的道路也進(jìn)行了深刻的反思。

禹作敏在大邱莊附近的團(tuán)泊洼游蕩了整整3天，第4天，他敲鐘集合了全村的村民。

禹作敏對(duì)鄉(xiāng)親們說：“鄉(xiāng)親們，這些年你們跟著我受苦了?，F(xiàn)在，我既不埋怨上邊，也不埋怨下邊，一切責(zé)任都由我一個(gè)人承擔(dān)！大伙兒如果還信得過我，就讓我再干3年。第一，我要讓大邱莊變個(gè)樣，讓大家過上富裕日子；第二，讓村里的光棍都搞上對(duì)象，成上家。如果大伙兒信不過我，現(xiàn)在我就下臺(tái)！”

幾千人鴉雀無聲，長久地沉默。終于有人喊了一聲：“干，俺們跟你干！”

掌聲，經(jīng)久不息，大邱莊人信任他，擁戴他，大家愿意跟著禹作敏干。

大邱莊靠實(shí)干變首富村

軍令狀立過之后，禹作敏要?jiǎng)诱娓竦牧恕?/p>

禹作敏決定先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，他召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。

禹作敏說：“要是有人覺得當(dāng)干部吃苦受累不想當(dāng)了，可以聲明退出；怕跟著我禹作敏犯錯(cuò)誤受牽連，也可以聲明退出。我的大主意已經(jīng)拿定，非改不可。我是共產(chǎn)黨員，念的是共產(chǎn)黨的經(jīng)，要走的也是社會(huì)主義的路，既然大邱莊的群眾信得過我，讓我來領(lǐng)班子，大家就要和我一條心，走一條路，丑話說在前頭，新搭起來的領(lǐng)導(dǎo)班子一人一把號(hào)，都吹我的調(diào)，不吹我的調(diào)，一個(gè)都不要！”

今后的路子該怎么走？禹作敏比別人想得多，看得遠(yuǎn)，他得出結(jié)論：光靠土里刨食不行。

禹作敏說：“舊社會(huì)的地主，凡是單純種地的，都是窮地主，只有在大城市有買賣的，才是大財(cái)主。大邱莊要想富，就得辦工廠。我拿定主意了，有一是一，有二是二，豁出去了！”

大邱莊有一個(gè)叫劉萬明的，人稱“劉萬能”，解放后在天津一家冶煉廠當(dāng)工人，后提拔為設(shè)備科副科長，1962年經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，還當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長。此人聲譽(yù)不佳，但人很精明，不僅懂冶煉技術(shù)，而且在天津的同行中有一批熟人。

于是，禹作敏就委派劉萬明考察項(xiàng)目。

劉萬明知道搞冷軋比熱軋成本低，能賺錢，就向禹作敏建議辦個(gè)冷軋帶鋼廠，禹作敏立即拍板支持。

禹作敏就用劉萬明做了技術(shù)員，請(qǐng)村里的技術(shù)能人劉萬全做廠長。

禹作敏依靠大隊(duì)貸款3.7萬元，又從集體積累中拿出5萬元，還向附近社辦廠借了兩萬元，社員自籌一萬元，把磚瓦廠紅磚折合了兩萬多。禹作敏就這樣?xùn)|拼西湊地辦起了冷軋帶鋼廠。

禹作敏還發(fā)動(dòng)老百姓先打了一部分葦子，就用這些葦子建廠房。他又從天津冷軋帶鋼廠買回一臺(tái)被淘汰下來的冷軋機(jī)，后來又仿造了兩臺(tái)，3臺(tái)冷軋機(jī)就是當(dāng)時(shí)全部的硬件設(shè)備。冷軋機(jī)經(jīng)過兩個(gè)月的試工，產(chǎn)品最終合格。

1978年10月，大邱莊第一個(gè)工業(yè)企業(yè)，即大邱莊冷軋帶鋼廠正式投產(chǎn)。

這個(gè)廠為天津金屬材料廠進(jìn)行來料加工，當(dāng)年就收回投資，除還清鄉(xiāng)親們的集資款外，還有30萬元的盈利。

后來，這個(gè)廠又自制了淬火機(jī)、裁剪機(jī)，并用3萬元的資金、45天的時(shí)間自制了一臺(tái)龍門吊車，這臺(tái)龍門吊車在冷軋帶鋼廠用了10多年。

受到帶鋼廠成功的刺激與推動(dòng)，其后數(shù)十年間，在禹作敏的有力指揮下，大量工業(yè)企業(yè)扎堆兒在大邱莊出現(xiàn)，管理模式也日臻成熟。

1981年，大邱莊高頻制管廠成立；1982年，大邱莊印刷廠、大邱莊電器廠相繼開工投產(chǎn)。

1983年，為擴(kuò)大規(guī)模、便于管理，同時(shí)為能享受到國家對(duì)初創(chuàng)公司稅收政策的優(yōu)惠，禹作敏得到有關(guān)人士指點(diǎn)，成立了大邱莊農(nóng)工商聯(lián)合總公司，并將建立分廠的權(quán)力下放到各廠。不但總公司成為獨(dú)立的法人實(shí)體，而且，總公司之下所建分廠也為獨(dú)立法人企業(yè)。

大邱莊依托冷軋帶鋼廠、高頻制管廠、印刷廠、電器廠盈利水平的不斷提高、企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，各個(gè)工廠下轄的分廠以“滾雪球”的方式越滾越多，越滾越大。

1987年，禹作敏將上述4個(gè)總廠改制為4大公司，1992年，他又將4個(gè)公司分別改名為堯舜、萬全、津美、津海4大集團(tuán)。

同年，在禹作敏的主持策劃下，大邱莊農(nóng)工商聯(lián)合總公司投資近10億元，在村西北建立起“百億元工業(yè)區(qū)”，目標(biāo)是全年完成產(chǎn)值100億元。

禹作敏除對(duì)工業(yè)進(jìn)行拓展外，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，他提出了著名的“專業(yè)承包，聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬”的說法，將農(nóng)民掌握的土地一律集中耕種，鼓勵(lì)有能力者系統(tǒng)承包。

1982年，大邱莊的土地承包大戶馬德良與妻子何文麗，甚至將大邱莊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)承包經(jīng)驗(yàn)，成功介紹到了法國。

1983年至1985年，禹作敏先后將大邱莊農(nóng)業(yè)專業(yè)隊(duì)改組為農(nóng)場，強(qiáng)化“統(tǒng)包結(jié)合”的土地管理策略，全部耕地改由4個(gè)組承包，不惜重金提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平。全村農(nóng)業(yè)勞力在1985年直線降到112人，后來甚至降到8人。

自1979年到1990年，禹作敏共向農(nóng)業(yè)投資近4000萬元。到1990年底，大邱莊共有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械2577臺(tái)，糧食總產(chǎn)350萬公斤，比1978年增長了1.5倍，比1949年增長9.4倍。

截至1992年底，大邱莊共有工業(yè)企業(yè)200余家，從業(yè)人員1.2萬人，固定資產(chǎn)總值1.5億元，利潤4.7億元，比1981年增長300倍，工業(yè)總產(chǎn)值40億元，比1981年增長835倍。農(nóng)業(yè)公司的產(chǎn)值達(dá)到4.5億元。

在1992年的國家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)年鑒》上，大邱莊的社會(huì)總產(chǎn)值、人均收入等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高居第一位，這個(gè)華北平原鹽堿地上的討飯村一下變成了“中國首富村”。

這個(gè)村里的農(nóng)民住上了現(xiàn)代化的樓房或別墅，人均住房面積達(dá)40多平方米，部分家庭還擁有了小汽車。

大邱莊以人才抓發(fā)展

禹作敏經(jīng)常說，大邱莊的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才發(fā)展事業(yè)，事業(yè)培養(yǎng)人才。大邱莊發(fā)展初期，最缺乏的是人才。

禹作敏十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子人選。他常說：“上梁不正下梁歪，爛都爛在干部上?！?/p>

禹作敏挑選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的，必須思想好，而且肯干、能干的。同時(shí)，他對(duì)選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)又加上了幾條“土政策”：不孝敬父母的不要，不能教育好子女的不要，怕老婆的不要。

禹作敏認(rèn)為，對(duì)父母都沒有人情味，對(duì)別人能好嗎？連子女都管不好，能管好別人嗎？怕老婆的人進(jìn)了班子，受不住枕邊風(fēng)讓老婆涉政怎么能行！

在發(fā)展初期，禹作敏大膽起用了兩個(gè)有歷史問題的人才：劉萬全和劉萬明。

劉萬全，干過爐匠，會(huì)搞電氣，人稱“劉萬能”；劉萬明，解放前干過偽軍，解放后在鋼廠搞過業(yè)務(wù)，后來被下放回家種地，交際能力出眾。起用兩個(gè)能人，冷軋帶鋼廠一舉成功。

張延軍20多歲時(shí)，在生產(chǎn)隊(duì)的豬場當(dāng)飼養(yǎng)員，為了摸索新的飼養(yǎng)技術(shù)和方法，喂死了200多頭豬。禹作敏肯定他的事業(yè)心和創(chuàng)新精神，起用他組建電器廠獲得成功。當(dāng)年建廠，當(dāng)年收回投資，并贏利25萬元，第二年掙了92萬元，第三年掙了220萬元。

宗族矛盾歷來是中國農(nóng)村的一個(gè)大問題。

大邱莊有40多個(gè)姓，門戶大的有張、李、禹、劉、馬5大家。勢大壓人，戶大欺人是歷來的傳統(tǒng)。

以前是一姓掌權(quán)，其他姓組成在野派，不斷制造矛盾。為解決這一問題，禹作敏在自己統(tǒng)一指揮的前提下，讓各姓都有人進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，哪一姓的人出了問題，由哪一姓干部出面解決。這個(gè)辦法果然靈驗(yàn)，大邱莊亂七八糟的矛盾減少了許多。

禹作敏堅(jiān)持“疑人不用，用人不疑”，對(duì)各公司的領(lǐng)導(dǎo)人一經(jīng)任命，就給予相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。對(duì)他們的工作不加干涉，支持他們發(fā)揮才干。在住房等生活方面給予特殊照顧，免除他們的后顧之憂。收入按照創(chuàng)造效益的1％提成。這種選拔使用人才的做法，正適應(yīng)了改革和發(fā)展的需要。

除了重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，禹作敏同樣重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)。他主持制定實(shí)施了一項(xiàng)長達(dá)10年的“借腦工程”，他要聘請(qǐng)3個(gè)1000名，即專家學(xué)者、經(jīng)營人員、國際友人各1000名。到1992年，除了外國朋友和華僑的數(shù)量只有200多名以外，其余兩項(xiàng)均大大超過了計(jì)劃。

大邱莊的科技顧問團(tuán)名單中，匯集了中國各領(lǐng)域的第一流專家，其中有高級(jí)職稱的就達(dá)224人。正是他們，把大邱莊變成了高新技術(shù)成果應(yīng)用的實(shí)驗(yàn)場。

農(nóng)業(yè)表面上只有8個(gè)工人，可在他們背后，有一群制定植保和施肥方案的農(nóng)業(yè)大學(xué)教授。來自北京、黑龍江等地的農(nóng)業(yè)科學(xué)家，給大邱莊帶來了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最適應(yīng)當(dāng)?shù)胤N植的優(yōu)良品種和農(nóng)業(yè)機(jī)械的配套優(yōu)化組合，帶來了幾乎全部全國最好的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

大邱莊津海公司有座新建的鋼管廠，來自上海的高級(jí)工程師引進(jìn)了一項(xiàng)國內(nèi)最新的焊接技術(shù)，產(chǎn)能提高一倍。僅此一項(xiàng)，津海公司年利潤增長1000多萬元。

大邱莊的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，聘請(qǐng)的顧問是我國畜牧學(xué)界元老級(jí)人物，即著名養(yǎng)豬專家許振英教授、李炳坦研究員，還請(qǐng)來了高級(jí)畜牧師吳顯生和高級(jí)獸醫(yī)師巴云等。因此，大邱莊養(yǎng)豬場年產(chǎn)生豬由一萬頭提高到了兩萬頭，1991年躋身全國7大機(jī)械化養(yǎng)豬場之列。

在國家級(jí)生物化學(xué)專家陳佑才等主持下，大邱莊研制出了“飼料BE酵母劑”，獲得國際博覽會(huì)金獎(jiǎng)，當(dāng)時(shí)是我國飼料工業(yè)界唯一的。這項(xiàng)成果為大邱莊一年帶來純利3000萬元。

大邱莊人才引進(jìn)涉及到各個(gè)門類：技術(shù)的、管理的、教育的、醫(yī)學(xué)的等等。大邱莊人才引進(jìn)可謂不拘一格，外地的、本地在外工作的、地方的、軍隊(duì)的、年輕的、退休的、在職的、離職的。

大邱莊能吸引人才的原因，在于它獨(dú)特的人才生態(tài)環(huán)境。

大邱莊出臺(tái)規(guī)定：凡是定居在大邱莊的高級(jí)人才，每人可以居住一所200多平方米的二層別墅式小樓，高檔電器和生活用品一應(yīng)俱全。村里每年拿出100萬元，獎(jiǎng)勵(lì)在本村發(fā)展中做出貢獻(xiàn)的知識(shí)分子，有特殊貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì)一輛小轎車。

對(duì)技術(shù)人才的獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)企業(yè)經(jīng)理的年利潤1％的獎(jiǎng)勵(lì)額度。兩個(gè)內(nèi)地研究所來的高工，對(duì)大邱莊一家機(jī)械廠進(jìn)行了技術(shù)改造，使之增加收入4000萬元，禹作敏做出每人獎(jiǎng)勵(lì)100萬元的決定。

大邱莊對(duì)人才的吸引力還有一點(diǎn)非常重要，那就是“簡單化”，就是“沒有那么多的閑事”分散精力，能夠?qū)Ｐ母憧蒲?。因?yàn)樵诖笄袂f，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。

禹作敏的說法是：“來財(cái)必有才，有才財(cái)必來。”財(cái)與才在大邱莊是一個(gè)意思，也就是“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。

大邱莊人過上全新生活

隨著經(jīng)濟(jì)總量的不斷翻番，背靠集體經(jīng)濟(jì)模式騰飛起來的大邱莊，對(duì)村民生活也進(jìn)行了一系列深入探索與改革。

富裕起來的大邱莊人對(duì)生活要求水漲船高，他們首先推倒了土坯房，建設(shè)新住宅。禹作敏不讓外地在建房方面的弊端出現(xiàn)在大邱莊。

大邱莊實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一施工，既整齊美觀，又方便實(shí)用。一戶一個(gè)庭院，一排坐北朝南的主房，外加門樓、廚房等附屬設(shè)施，水、電、暖氣、煤氣、電話等一應(yīng)俱全，全部免費(fèi)使用。

全村第一批共建設(shè)780個(gè)院落、5220間磚木結(jié)構(gòu)的房子。村集體統(tǒng)一付款建造，分配給村民居住。房屋產(chǎn)權(quán)歸集體所有，免收房租，維修由居住者和集體共同負(fù)責(zé)。

后來，大邱莊又建起了幾十幢單元式的居民住宅樓，同時(shí)還建起了一群別墅式的“人才樓”。

這些“人才樓”本來是為招引進(jìn)來的高級(jí)人才使用的，但這些高級(jí)人才很少入住，大部分并沒有把家搬來。一部分村民由庭院式平房搬進(jìn)了樓房，“人才樓”分配給了本村有重大貢獻(xiàn)的人。

村干部們集中住在一個(gè)大院里，每兩戶共用一棟四層城堡式的小樓。有幾十個(gè)空下來的庭院，免費(fèi)分配給外來職工家庭居住。

在過去，大邱莊人祖祖輩輩吃的是下雨流到坑里保存下來的積水?，F(xiàn)在，建起了8座水塔，家家戶戶通上了自來水。

大邱莊的社會(huì)保障是從兒童開始的。一是發(fā)放獨(dú)生子女補(bǔ)助，女孩比男孩更多。二是兒童醫(yī)療、保健一律免費(fèi)。三是普通教育全部免費(fèi)。

大邱莊的老年人保障包括養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障、勞動(dòng)保障、精神生活保障和喪葬保障。

大邱莊規(guī)定，凡在1978年開始辦廠后工作，工齡滿10年的村民，退休后可以領(lǐng)取原工資70％的養(yǎng)老金。工作不滿10年的，男60歲以上，女55歲以上，也可以領(lǐng)到足以維持自己生活的生活費(fèi)，對(duì)80歲以上的老年人實(shí)行特殊照顧。

大邱莊把果園果樹下的土地劃給老人耕種，收獲歸老人自己，還讓老人負(fù)責(zé)街道的清潔衛(wèi)生。這樣讓老年人有事干，身體還得到鍛煉。

吸收老村干部、老復(fù)轉(zhuǎn)軍人組成道德委員會(huì)，專門糾正各種不道德行為，搞精神文明建設(shè)。

大邱莊村醫(yī)院每年幾次免費(fèi)為老年人體檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治療。老年人逝世后，村里發(fā)給喪葬費(fèi)，并且建設(shè)了一個(gè)非常氣派的存放骨灰的紀(jì)念堂。

大邱莊共有殘疾人100多人，村里為他們參加勞動(dòng)創(chuàng)造條件。村里辦了兩個(gè)福利廠，吸收殘疾人去那里工作。

對(duì)于完全喪失勞動(dòng)能力的精神病患者和弱智人，則給予特殊照顧，派專人負(fù)責(zé)他們的吃、穿、住等日常生活。

大邱莊實(shí)行全方位的勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)因公受傷者，醫(yī)療費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，并準(zhǔn)予休假療養(yǎng)。

大邱莊還投入較大力量維護(hù)社會(huì)治安。村里打架斗毆、偷盜扒竊等現(xiàn)象已經(jīng)絕跡，但村里還擁有100多人的治安隊(duì)伍，他們的任務(wù)是維護(hù)治安，保證人們正常的生產(chǎn)生活秩序，防止外人來大邱莊搗亂。

大邱莊對(duì)村民的婚配非常關(guān)心，規(guī)定外來的新娘子必須具有初中以上文化程度。

為了解決40多個(gè)50多歲的老男人的婚姻問題，禹作敏召集了一個(gè)大會(huì)，號(hào)召人們千方百計(jì)為他們當(dāng)紅娘，并且規(guī)定每促成一個(gè)老光棍的婚事獎(jiǎng)勵(lì)9000元，出門說親的費(fèi)用村集體負(fù)擔(dān)。這樣一來，村里熱心人四處活動(dòng)，外出的業(yè)務(wù)員處處留心，不少老光棍都結(jié)了婚。

禹作敏提出“兩個(gè)文明一起抓”、“破除農(nóng)民意識(shí)”、“觀念更新”等口號(hào)，在大邱莊推行了一種全新的、向城市看齊的生活方式。

一是服裝新潮化，提倡老年人穿新衣，干部、中青年穿西服。禹作敏帶頭穿西服、扎領(lǐng)帶，而且給全村的每一位職工買了一套西服。宣布不穿新衣服的老年人不發(fā)養(yǎng)老費(fèi)。二是組織老年人旅游，開闊眼界。三是清理回收舊家具，拆除土炕、土灶，統(tǒng)一供氣供暖。四是鼓勵(lì)夜生活。大邱莊建了好幾個(gè)歌舞廳，禹作敏帶頭走進(jìn)了歌舞廳。

禹作敏吃夠了沒有文化的苦，因此，1979年，大邱莊工業(yè)剛剛起步，手里剛有了幾十萬元的時(shí)候，禹作敏首先想到的是辦教育，向?qū)W校要管理人才、領(lǐng)導(dǎo)人才和技術(shù)人才。他們推倒了破廟，拆掉了土坯課桌椅，建起了新校舍，大大改善了辦學(xué)條件。

1985年，禹作敏投資180萬元，蓋了一所4000平方米，可容納1000人的學(xué)校和幼兒園大樓，并為學(xué)校配備了有200臺(tái)電子計(jì)算機(jī)的機(jī)房和設(shè)備齊全的實(shí)驗(yàn)室。在當(dāng)時(shí)，可謂是非?，F(xiàn)代化了。

在大邱莊，孩子從4歲進(jìn)入幼兒園，然后上小學(xué)、中學(xué)和大學(xué)，全部學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)都由集體負(fù)擔(dān)。成績優(yōu)秀的學(xué)生還可以得到獎(jiǎng)學(xué)金，有的高材生還被送到天津市重點(diǎn)中學(xué)去“留學(xué)”，以使他們有更大的發(fā)展。

大邱莊的適齡兒童入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率一直保持在100％，30歲以下的青年人消滅了文盲。

村里規(guī)定青年必須達(dá)到初中以上畢業(yè)才能工作，參加生產(chǎn)勞動(dòng)也按學(xué)歷高低定工種和報(bào)酬，全村形成了重視教育的好風(fēng)氣。

后來，大邱莊又與天津理工學(xué)院合辦了理工學(xué)院大邱莊分部，設(shè)有機(jī)電、土建和企業(yè)管理3個(gè)專業(yè)，培養(yǎng)了大批實(shí)用技術(shù)人才。