二 魏瑪國(guó)防軍中嶄露頭角

• 在柏林的總參謀部工作。
• 來(lái)自馮·澤克特（Von Seeckt）的栽培。
• 德國(guó)陸軍東山再起。
• 魏瑪國(guó)防軍削減開(kāi)支委員會(huì)。

我在柏林受益良多。起初我勉為其難地來(lái)到這座普魯士首都，但幾年后不得不承認(rèn)日久生情，它成為我最?lèi)?ài)的城市。后來(lái)身陷囹圄時(shí)，我對(duì)柏林的悲劇感同身受，內(nèi)心的痛心疾首自不待言。我愛(ài)它和它的人民，他們快樂(lè)、瀟灑、直率又敬業(yè)。有段時(shí)期，我時(shí)常在清早來(lái)到波茨坦廣場(chǎng)，尋個(gè)視野良好的街角，感受這座城市醒來(lái)后煥發(fā)的勃勃生機(jī)。我靜靜注視人潮涌出公共汽車(chē)和火車(chē)站，一呆就是一個(gè)小時(shí)。不過(guò)動(dòng)亂的1923年我從蘭克維茨（Lankwitz）走過(guò)本德勒大街時(shí)，或者一戰(zhàn)剛結(jié)束時(shí)，柏林在我眼里完全是另一番光景。那時(shí)我不過(guò)是一個(gè)過(guò)于實(shí)誠(chéng)所以一貧如洗的小小上尉，領(lǐng)著微薄的軍餉，身著布衣，同妻子徘徊在克洛斯特劇院外，研究著報(bào)紙一角的“誠(chéng)聘英才”。來(lái)回步行要花掉1個(gè)半小時(shí)。然而我們甘之如飴，因?yàn)槎Y拜日能去馬克郊游。我，一個(gè)南方人如何想象馬克的美景？我喜歡那邊的湖光山色和居民，即使是擁擠的清晨和雨落紛紛的夜晚也別有一番情趣。盡情沉浸于自然風(fēng)光，千頭萬(wàn)緒的軍務(wù)被拋諸腦后。

柏林的職業(yè)生涯對(duì)我是一種栽培。那些有澤克特中將參與、時(shí)常發(fā)生在我辦公室里的高談闊論之精彩，恐怕絕無(wú)僅有，澤克特尤其擅長(zhǎng)傾聽(tīng)眾議后做出一針見(jiàn)血的歸納總結(jié)，這就是一個(gè)總參謀部軍官兼領(lǐng)袖楷模啊！除了馮·施萊歇將軍^[1]妙語(yǔ)連珠、才華橫溢的講座，哪里還能傳授如此洞察政情的知識(shí)呢？可惜，他沒(méi)有繼續(xù)低調(diào)地在幕后發(fā)揮影響力，而是在1932年被政治危機(jī)推上前臺(tái)。毫無(wú)疑問(wèn)，除了總參謀部，世上再找不到第二個(gè)地方能提供如此細(xì)致全面的軍隊(duì)知識(shí)供我學(xué)習(xí)，令我懂得各部門(mén)需要唇齒相依、取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能建設(shè)好陸軍。海軍技術(shù)專(zhuān)家和航空領(lǐng)域的精英們更是拓展了我的視野，為其所動(dòng)，我開(kāi)始支持陸軍和海軍攜手，建立一體化的國(guó)防軍。

1924年到1925年，我與陸軍組織處的普羅伊少校（Preu）合著完成了首部關(guān)于組建國(guó)防軍總參謀部的備忘錄。過(guò)去同部隊(duì)局總部（Truppenzentralstelle）打交道的經(jīng)驗(yàn)對(duì)寫(xiě)作尤其受用，那段工作經(jīng)歷注定成為我整個(gè)軍事生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它教會(huì)了我以前線官兵為出發(fā)點(diǎn)思考和行動(dòng)。

在團(tuán)隊(duì)精神的促進(jìn)下，我們?nèi)〉猛伙w猛進(jìn)的成果，進(jìn)而勤勉地推動(dòng)著軍隊(duì)工作。馮·澤克特要求軍人要避免任何左翼和右翼思想侵?jǐn)_，經(jīng)他苦心栽培，我們形成一個(gè)獨(dú)立于所有政黨的非政治團(tuán)隊(duì)，它的存在和行為保證了能用非暴力的方式解決兩次大戰(zhàn)之間的所有國(guó)內(nèi)爭(zhēng)端。

不知不覺(jué)間，這樣一支中立的國(guó)防軍成為民選政府的政治支撐點(diǎn)。至于國(guó)防軍中官兵和指揮官們的政治立場(chǎng)，容我稍后再談，這里僅補(bǔ)充幾個(gè)特例。比如，20年代發(fā)生在烏爾姆和慕尼黑地區(qū)的風(fēng)波受到了強(qiáng)烈譴責(zé)；另外，納粹主義剛興起那幾年，我們這些軍人都冷眼旁觀，1933年我在德累斯頓的見(jiàn)聞對(duì)一個(gè)正派的公民而言就是容忍上限了，前提是他提醒自己血腥的革命本來(lái)還會(huì)引發(fā)更可怕的后果。

1933年以前，我都避免同納粹黨有任何私下接觸，他們?cè)诮稚虾陀涡谢顒?dòng)中的德性都令我反感。我記得那年戰(zhàn)爭(zhēng)部在德累斯頓召開(kāi)的一次軍官會(huì)議上，馮·布隆貝格將軍（von Blomberg，時(shí)任國(guó)防部長(zhǎng)——譯注）發(fā)表講話(huà)，呼吁國(guó)防軍要忠于國(guó)家社會(huì)主義政府，言辭極盡殷切，邏輯卻很牽強(qiáng)。直到1933年10月底，身為航空部經(jīng)理的我見(jiàn)識(shí)到井然有序的政府工作作風(fēng)，才有所改觀，具體情況我也會(huì)放在下文適時(shí)詳述。

魏瑪國(guó)防軍有限的人力資源決定了統(tǒng)帥部負(fù)有特殊義務(wù)。統(tǒng)帥部以國(guó)家機(jī)關(guān)的后盾和保衛(wèi)者為己任，向來(lái)不插手國(guó)際事務(wù)，所以才有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)心無(wú)旁騖地呆在遠(yuǎn)離公眾視野的地方，致力于次要使命：把國(guó)防軍鑄造為一支經(jīng)受檢驗(yàn)的精銳之師。自1922年被調(diào)回國(guó)防軍參謀部后，我作為一名正規(guī)軍官，又幾乎參與處理過(guò)所有涉及陸軍和約委員會(huì)的問(wèn)題，我從無(wú)數(shù)樁案例中明白了，盟國(guó)軍事管控委員會(huì)（Military Inter-Allied Commission of Control）一邊想要我們履行裁軍條款，一邊卻枉顧一個(gè)鐵一般的事實(shí)：時(shí)間會(huì)不可阻擋地開(kāi)具出賬單。該委員會(huì)的失敗正是因?yàn)槠淙蝿?wù)根本不切實(shí)際。每個(gè)德國(guó)人以及相關(guān)的協(xié)約國(guó)成員都知道，除非其他國(guó)家軍隊(duì)也遵守《凡爾賽和約》完成裁軍，否則十萬(wàn)人的德國(guó)陸軍不可能長(zhǎng)久維持下去。我們軍人對(duì)單方面履行和約怨聲載道，不是緣于帶著傳奇色彩的“軍國(guó)主義”，而是因?yàn)槊褡宓纳嫘枰暗鼐壵尉謩?shì)受到制約。我還要補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn)，無(wú)論是當(dāng)時(shí)執(zhí)政的社會(huì)民主黨，還是后來(lái)包括社民黨在內(nèi)的聯(lián)合政府，他們都認(rèn)識(shí)到有限重整軍備合情合理，也給予了軍隊(duì)力所能及的支持。

而國(guó)防軍又在忙些什么呢？作為當(dāng)時(shí)一名執(zhí)行參謀，我可以告訴大家，領(lǐng)導(dǎo)層的心思都集中在總結(jié)戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，綜合技術(shù)、編制和培訓(xùn)計(jì)劃方面的教訓(xùn)，制定一套新的作戰(zhàn)、管理和技術(shù)綱領(lǐng)?！拔从昃I繆”的重要性無(wú)須多說(shuō)。我軍主要目標(biāo)是在締結(jié)和約后跟上協(xié)約國(guó)的技術(shù)發(fā)展水平，而一旦時(shí)機(jī)成熟，則要以現(xiàn)代化武器裝備重振德國(guó)陸軍。主要訓(xùn)練目標(biāo)有兩個(gè)：首先，建立起多兵種聯(lián)合隊(duì)伍的雛形，其次按現(xiàn)役和非現(xiàn)役兩種軍階訓(xùn)練列兵。時(shí)下的政治環(huán)境決定了我軍行動(dòng)局限于“守衛(wèi)帝國(guó)”——換言之，首先限于東部邊境和東普魯士的防御工事，緊急情況下出動(dòng)邊防部隊(duì)保衛(wèi)這一地區(qū)。此外，我們還訓(xùn)練舊帝國(guó)軍官、軍士，征召一定限額的短期志愿兵，以此努力填補(bǔ)魏瑪國(guó)防軍中的巨大缺口?？偠灾?，從上述工作足可見(jiàn)那時(shí)陸軍的日子絕對(duì)談不上悠哉悠哉。

而我大多數(shù)時(shí)候都忙于改組軍械署。制造和供應(yīng)兩個(gè)支部合并后，兩者之間曾經(jīng)的觀點(diǎn)沖突盡消。確定武器需求量要以總參謀部對(duì)于未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的實(shí)施方式所下的結(jié)論為出發(fā)點(diǎn)，軍械監(jiān)察部將需求提交給試驗(yàn)站和采購(gòu)部，試驗(yàn)站制造，采購(gòu)部下單。這些技術(shù)部門(mén)直接同工業(yè)界打交道。工廠交付的樣品要通過(guò)軍械署重重檢驗(yàn)方能投入使用，獨(dú)立的試驗(yàn)單位再將檢驗(yàn)合格的武器按照入役條件進(jìn)行最嚴(yán)格的測(cè)試，發(fā)現(xiàn)任何缺陷都將被供應(yīng)商淘汰。外行也知道：下單和批量交付部隊(duì)之間存在數(shù)年的時(shí)間差，像大炮這樣的重型武器更會(huì)長(zhǎng)達(dá)六七年。舉例來(lái)說(shuō)，有時(shí)一種新式槍炮到入役時(shí)已經(jīng)落后了。出于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的考慮，這種工作流程在和平時(shí)期尚可正常運(yùn)作，到了戰(zhàn)時(shí)只能被擯棄，哪怕違反既定制度既引發(fā)議論紛紛，前線部隊(duì)往往也不滿(mǎn)意。

尤其在和平時(shí)期，這套流程暴露出兩個(gè)缺陷：

1.政府機(jī)構(gòu)也追求高產(chǎn)量，或者嚴(yán)格控制工業(yè)界，而不是大力鼓勵(lì)自主創(chuàng)新；

2.幾乎吸引不到優(yōu)秀的技術(shù)人員為國(guó)家服務(wù)，因?yàn)樨?cái)政部不樂(lè)意撥付必不可少的高薪，那將意味著一個(gè)公務(wù)員的薪水會(huì)超過(guò)一個(gè)部長(zhǎng)！像陸軍軍械署的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)需要業(yè)內(nèi)翹楚，水平遠(yuǎn)在工廠車(chē)間工程師之上，這樣才有資格依照規(guī)范要求指導(dǎo)他們。

下一步措施是將所有科研單位與武器中心對(duì)接并軌。

我在國(guó)防部關(guān)鍵崗位上任職期間，發(fā)現(xiàn)辦公室矛盾越發(fā)嚴(yán)重，乃至到了危害軍隊(duì)發(fā)展的地步。于是我坐不住了，要求展開(kāi)一次普查并獲得上面批準(zhǔn)，結(jié)果我被任命為國(guó)防軍節(jié)儉和精簡(jiǎn)委員會(huì)主席，對(duì)此我可高興不起來(lái)，但還是為自己設(shè)立了工作目標(biāo)：

1.將官兵從文書(shū)案牘中解放出來(lái)，增加戰(zhàn)役兵力。

2.通過(guò)擴(kuò)大委任權(quán)來(lái)縮減內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)。

3.逐步建立一支擴(kuò)張型基干隊(duì)伍，其成員須辦事積極主動(dòng)。

弗羅姆（Fromm）中將、施通普夫中將、霍斯巴赫上將（Hossbach）和內(nèi)閣議員倫茨先后適時(shí)地被派來(lái)協(xié)助我開(kāi)展工作。我同帝國(guó)節(jié)儉委以及兩名國(guó)防部負(fù)責(zé)人布舍少將（男爵）、施圖爾普納格爾少將建立了緊密聯(lián)系，他們都通過(guò)自己位高權(quán)重的地位給予了我支持。

各方對(duì)我的工作成果評(píng)估褒貶不一。隨著上千個(gè)職位被廢除，工作人員轉(zhuǎn)入各團(tuán)，不過(guò)比起大刀闊斧的裁減縮編，我更重視為指揮和管理層灌輸一種嶄新的精氣神。有的官員另尋其他雇員以示對(duì)我的蔑視，每次聽(tīng)說(shuō)這樣的消息我總啞然失笑。

陸軍里的朋友后來(lái)時(shí)常笑著調(diào)侃我這個(gè)精簡(jiǎn)委員當(dāng)?shù)貌粋惒活?lèi)，因?yàn)榻M建德國(guó)空軍時(shí)我又拼命往里面砸錢(qián)。我只能回答他們：若非對(duì)經(jīng)濟(jì)略知一二，我主管空軍行政那幾年，不會(huì)把軍費(fèi)拿捏得如此得當(dāng)。經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)沙赫特曾向我抱怨空軍建設(shè)開(kāi)銷(xiāo)驚人，我承認(rèn)話(huà)沒(méi)錯(cuò)，然后告訴他，如果合理核對(duì)建設(shè)和維護(hù)成本就能知道，更低廉的方式或許存在，但肯定不會(huì)比現(xiàn)在更劃算。

[1] 庫(kù)爾特·馮·施萊歇（Kurt von Schleicher，1894年—1932年），在20世紀(jì)20年代末30年代初先后擔(dān)任魏瑪共和國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)和總理，1933年1月28日大選中敗給希特勒，1934年6月30日與其夫人在家中被暗殺身亡。