引子 越洋電話
世事的起伏本來就是波浪式的,人們要是能夠趁著高潮一往直前,一定可以功成名就;要是不能把握時機(jī),就要終生蹭蹬,一事無成。
——莎士比亞
對于大多數(shù)汽車制造商來說,21世紀(jì)第一個10年的最后兩年顯得異常艱難。
從2007年年末開始,石油價格攀升,鋼鐵漲勢生猛,銀行信貸緊縮,經(jīng)濟(jì)形勢低迷,消費(fèi)信心受挫,汽車銷量驟減,虧損傳聞層出不窮,罷工此起彼伏……衰敗的氣息撲面而來,汽車業(yè)風(fēng)光不再,形勢一落千丈。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)大爆發(fā)的2008年,正值通用汽車百歲誕辰;距離亨利·福特生產(chǎn)出第一輛T型車,也已經(jīng)有一個世紀(jì)的光景。
然而,底特律卻無心慶祝。這一年,通用汽車從全球第一大汽車制造商的寶座上跌落,福特公司還在為工會問題苦惱,克萊斯勒公司推出不久的新產(chǎn)品因油耗過大而無人問津。
預(yù)想的歡慶之年,竟成衰敗轉(zhuǎn)折點(diǎn),慘淡之極。
彼時,“汽車城”底特律陰云重重,到處充斥著垂死掙扎的失意與無奈。昔日繁忙的工廠死氣沉沉,流水線時常處于停工狀態(tài),工人們無所事事,失望之情溢于言表;街道上,人人愁容滿面,流浪漢丟棄的酒瓶隨處可見,失業(yè)人數(shù)不斷飆升,原本糟糕的社會治安更加混亂不堪;打折促銷已經(jīng)勾不起人們的任何興致,有人準(zhǔn)備逃離,房屋與汽車被棄之不顧。
唯一僅存的體面是“三巨頭”(通用汽車公司、福特公司和克萊斯勒公司)總部大樓,盡管玻璃幕墻仍舊流光溢彩,但不景氣的氛圍卻難以遮掩:為支付租金,一些汽車制造廠被列入改造名單,按照計劃,它們將被分批改建成農(nóng)場。而一個世紀(jì)前,情形恰恰相反。
繁華與落寞,相生相伴。期間興衰轉(zhuǎn)換,有如天堂地獄之別。
時光倒溯,在通用和福特大受歡迎的20世紀(jì)50年代,從廢墟上建起的德國大眾開始生產(chǎn)平民汽車,“甲殼蟲”由此大賣,并像蝗蟲般登陸美國;日本,豐田剛剛研發(fā)出第一款“皇冠”,便急不可耐地推向美國市場。
美國人當(dāng)時正陶醉于汽車帝國的輝煌中,志得意滿。因此當(dāng)1957年8月,爬上美國口岸的兩輛豐田車,由于馬力不足最終沒能在高速公路上跑起來時,美國媒體多以此為笑談,未察覺其中包含的巨大野心。
歲月無聲,流年暗轉(zhuǎn)。2008年,豐田取代通用,登上“世界第一”的寶座?!柏S田時代”如日中天,美國夢瞬間黯淡,亨利·福特的子孫們顏面無光。世界在迎來送往中變換模樣,令人唏噓不已,感慨萬千。
2009年6月1日晚8點(diǎn),通用汽車正式進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序,“百年老店”轟然坍塌。
整個初夏,底特律河畔哀鴻遍野,景象頹然。幾千公里外的洛杉磯,一位頭發(fā)豎立、精神矍鑠的中國人,正不動聲色地打量著眼前的一切。
這年,他52歲,已過“知天命”之年,卻仍舊不甘落寞,把留了幾十年的“大背頭”剪掉,換成“板寸”,威嚴(yán)依舊,但氣質(zhì)迥然,看起來似乎年輕不少。經(jīng)過多年磨煉,他變得越發(fā)成熟老到,不但遇事從容冷靜,而且頭腦理智、思維敏捷。盡管早已不是容易激動的年紀(jì),但汽車界的這場大變局,還是激起了他內(nèi)心無限的漣漪。
雖遠(yuǎn)隔千里,但他心有戚戚,注定難以置身事外。實(shí)際上,他本人也曾是中國汽車界呼風(fēng)喚雨的一位人物。但世事無常,造化弄人,數(shù)年來,他只能客居異國,冷眼旁觀。如今,汽車界風(fēng)云漸起,局勢大變,似乎勾起他對往事的回憶,抑或撥動了他不甘寂寞的心弦。
而此時,早年布下的棋局已然成形,他似乎要有所行動了……
2009年6月23日,星期二,北京陽光明媚。
東城區(qū)興化東里的一幢寫字樓上,《經(jīng)濟(jì)觀察報》編輯部氣氛緊張。這是一份已經(jīng)成立八年的經(jīng)濟(jì)類周報,以觀察家自居,頗受市場歡迎。
在這家機(jī)構(gòu)供職的編輯、記者多是三十上下的年輕人,富有理想,朝氣蓬勃。此時,他們個個奔忙不停,找選題、做采訪、寫稿子,都在為新一期報紙忙碌。事實(shí)上,對于其中一部分人來說,這段時間簡直是難得的好日子:經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈,新聞層出不窮,大多數(shù)時候,根本用不著像以往那樣辛苦,新聞便會自動找上門來,而且往往頗具爆炸效果。
這天下午3點(diǎn),一部電話機(jī)突然響起來。
號碼顯示電話來自美國洛杉磯,此時那里已是子夜。出于職業(yè)敏感,一位記者麻利地拿起話筒,電話另一端的聲音略帶蒼老,自稱“仰融”,這令這位記者興奮不已,甚至整個辦公室都在一瞬間氣氛凝重。要知道,這個名字以其背后巨大的謎局,總能激起新聞工作者的好奇心與探究欲。多年來,此人神龍見首不見尾,行蹤詭秘,極少在媒體露面。如今,居然主動現(xiàn)身,定然大有玄機(jī)。
報社自然不肯放過這個獨(dú)家消息,另外兩名記者也加入進(jìn)來。采訪從午后開始,一直進(jìn)行到太陽西沉,歷時三個多小時。
期間,仰融始終保持專注,對于敏感話題,“既急迫,又寬容”,仿佛有無盡的話要說,可話到嘴邊,總是欲言又止,給聽者留下巨大的想象空間。他談到七年前的出走,但語焉不詳,最多的一句話是“水落石不出,對事不對人”,這十個字,重復(fù)了七八遍;他還向記者詳細(xì)描述了自己的“造車計劃”:中國和美國同時展開,先期整車制造總產(chǎn)能400萬輛,發(fā)動機(jī)600萬臺。記者說這是“復(fù)活”,他趕緊糾正——“重出江湖”,好大喜功的本性展露無疑。他多年前的出走,或許與此性格不無關(guān)系。而今,他已年過五十,深感時不我待,決心要“快馬加鞭,把失去的時間給搶回來”。
此時,世界汽車業(yè)亂象叢生,美國三巨頭一死二傷,歐洲車陣腳大亂,日本車頻頻召回,唯獨(dú)中國市場需求旺盛,選在此時出山,可謂得“天時”。
幾天后,《經(jīng)濟(jì)觀察報》推出重磅新聞:《仰融越洋來電:我想回來》。一時間,中國汽車界為之沸騰。有人拍手叫好,有人猜測質(zhì)疑,還有人稱之為“騙子”、“瘋子”,把他的“千億造車”計劃看做天方夜譚,在茶余飯后拿來調(diào)侃。
中國的事情一向如此:眾說紛紜,莫衷一是,不是極左,便是偏右,極少出現(xiàn)理性判斷;所謂中庸,也不過是左右搖擺。仰融歷來被爭議頗多,此時境遇當(dāng)屬意料之中,加之看慣春秋,他已將名譽(yù)置之度外。如今,國內(nèi)汽車界對其褒貶不一,恰恰說明他雖已過氣,但未被遺忘,甚至“買賬者”眾多。只待時機(jī)成熟,招手一揮,仍舊應(yīng)者景從。
許多時候,媒體的參與常常令事件發(fā)展超乎預(yù)料。
不久后,《經(jīng)濟(jì)觀察報》的這篇獨(dú)家報道被大小媒體紛紛轉(zhuǎn)載,幾個門戶網(wǎng)站以此制作專題,一些編輯甚至添加個人附會與想象,把此事炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。很快,圍繞“仰融造車”,喧鬧從汽車界迅速擴(kuò)展至社會上下。一時間,“仰融”再次成為熱門話題,從阡陌到市井,從鄉(xiāng)間到都市,幾乎所有人都滿懷好奇,想對他一探究竟。
整個夏天,這位逃避國外的“通緝犯”引起巨大轟動,風(fēng)光熱鬧不輸當(dāng)年。對此,如果要作一解釋,唯一的原因便是,此人身后謎團(tuán)巨大:眾說紛紜的身世,離奇上市、讓人眼花繚亂的資本運(yùn)作,意外出局、鮮為人知的異國歲月,以及撲朔迷離的“二次造車”。
毋庸置疑,神秘離奇的經(jīng)歷總能加重世人的好奇心。仰融素以狂人面世,歷來行蹤詭秘,令人難以捉摸。如今,竟以戴罪之身在美國拋出造車計劃,想要“回國造車”,出手之大方、氣魄之慷慨、聲勢之浩大,前所未見,無一不令人稱奇。
然而,仰融此時雖身價不菲,但以一己之力,恐難支撐如此龐大計劃;再者,回國造車只是一廂情愿,地方政府能否容許“罪人”回歸,態(tài)度含糊不清,事件疑竇叢生。然而,仰融已無退路,如何收場,成為最大謎局。
有時候,人們終其一生,實(shí)際上是在做同一件事情。仰融身上,有太多謎團(tuán)未被解開,太多行為不被理解。他的人生,似乎總是與謎有關(guān)。
假如記憶足夠深刻,歷史就不會被遺忘。
把時間拉回十年前的沈陽冬天?!爸腥A”牌轎車下線儀式上,仰融難以抑制心中喜悅,高舉“中華第一車”書法,向每一位到場者展示,且出語豪邁:“到2006年,中國汽車業(yè)灘頭陣地上唯一敢和外國企業(yè)叫板的,是我華晨。”
充滿戲謔意味的是,他沒能看到那天,甚至尚未把“中華”車投放市場,就不得不離開。
2002年春末的一天,仰融從上海飛往山西,到五臺山登頂拜佛,詢問前程;千里之外的沈陽,密謀籌劃之后,早已布下“重重殺陣”,只待他自投羅網(wǎng)。5月,仰融風(fēng)聞劇變,攜妻倉皇出逃,遠(yuǎn)避美國洛杉磯。隨后,遼寧檢察院對其發(fā)布通緝令,華晨“董事長”、“董事局主席”職務(wù)被撤,遭此巨變,仰融頓成孤家寡人。
由此之后,華晨殘局,零落數(shù)年。
四年后的2006年,中國汽車市場風(fēng)生水起,外資、合資、自主品牌殺伐不斷,而最早扛起“自主汽車品牌”大旗的華晨則不見起色,反而步步沉淪,距離世紀(jì)初的那個宏偉愿景,越走越遠(yuǎn)。
猛回頭已是百年身。如今,仰融的聲音漂洋過海,穿越時空,將時間拉回那段或風(fēng)光、或無奈的歲月。因之,其人其事,情景再現(xiàn)。